在深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的過程中，中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)公司以海外黨建重點難點問題為切入點，進(jìn)一步發(fā)揮各級黨組織的凝聚力、向心力和創(chuàng)造力，打造海外黨建的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，服務(wù)保障國家“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議，確保海外黨建工作“無盲區(qū)”。

　　國機(jī)集團(tuán)是我國較早“走出去”的企業(yè)之一，業(yè)務(wù)范圍覆蓋電力、交通、港口碼頭和船舶、工廠建設(shè)等多個工程領(lǐng)域，成立20年來累計完成1200余項海外交鑰匙工程，目前正在執(zhí)行海外工程成套項目總計433個，合同總額365億美元，涉外業(yè)務(wù)收入占集團(tuán)整體收入約60%。

　　為推動海外黨建規(guī)范發(fā)展，國機(jī)集團(tuán)黨委對外派機(jī)構(gòu)黨組織設(shè)置、黨員管理和黨組織工作制度作了明確規(guī)定，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、思想政治工作、黨組織監(jiān)督等13個方面對項目現(xiàn)場黨組織的操作規(guī)程、工作形式、工作評價等提出明確的工作規(guī)范和程序要求，并把海外黨建工作開展情況納入管理考核體系，進(jìn)一步提高了海外黨建工作的規(guī)范化、制度化水平。

　　針對海外工程項目點多、面廣、人員分散等情況，國機(jī)集團(tuán)所屬企業(yè)堅持因地制宜，對條件具備的項目成立現(xiàn)場黨組織或臨時黨組織，積極開展黨的活動，努力形成海外項目建設(shè)的堅強(qiáng)堡壘。一些企業(yè)在項目現(xiàn)場組織開展重溫入黨誓詞、升國旗、黨課教育、黨員學(xué)習(xí)等主題活動；不少黨組織在嚴(yán)守保密原則的前提下，通過電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等靈活開展海外黨員教育培訓(xùn)活動；有的圍繞項目建設(shè)組織開展勞動競賽，定期評選優(yōu)秀員工等活動，真正做到企業(yè)業(yè)務(wù)開展到哪里，黨的組織和黨的工作推進(jìn)到哪里，推動海外黨組織活動經(jīng)?；?、常態(tài)化。

　　黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，是中央企業(yè)的獨特優(yōu)勢。在急難險重任務(wù)面前和關(guān)鍵時刻，國機(jī)集團(tuán)海外黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用更加突顯。2016年厄瓜多爾發(fā)生7.8級地震，國機(jī)集團(tuán)駐厄瓜多爾的黨小組成立了“援震救災(zāi)應(yīng)急工作組”，在震后第一時間積極投入援震工作中。黨小組12名黨員組織員工成立了“搜救搶險工作組”，安排17臺工程機(jī)械設(shè)備配合救援排險，組織22輛貨車幫助運送救災(zāi)物資。在援震救災(zāi)任務(wù)面前，國機(jī)集團(tuán)海外黨組織承擔(dān)起了應(yīng)有的社會責(zé)任，樹立了中國企業(yè)的品牌形象。