福建把關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部隊(duì)伍作為組織工作的重點(diǎn)，通過(guò)“一線考核”等一系列制度保證，讓基層干部提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性和執(zhí)行力。

　　在福州地鐵二號(hào)線的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，福州市委組織部的考核人員正在考察提拔干部的日常工作。

　　為了“精準(zhǔn)識(shí)別”優(yōu)秀基層干部，福州市組織系統(tǒng)組建了204個(gè)考核組、1900多人參與一線考察。

　　2017年，福建出臺(tái)了關(guān)心關(guān)愛(ài)基層干部的20條措施，設(shè)立困難干部專(zhuān)項(xiàng)幫扶資金、提高基層崗位的待遇，對(duì)于能干事、能吃苦、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀干部，不管年齡大小，一樣可以提拔任用。今年55歲的楊善言，兩年前作為三明市梅列區(qū)住建局局長(zhǎng)，負(fù)責(zé)城市升級(jí)改造項(xiàng)目，他常常下班后陪著搬遷戶買(mǎi)菜、跳廣場(chǎng)舞，做群眾工作。

　　現(xiàn)在，300多戶居民順利入住新房，楊善言的工作考核評(píng)為優(yōu)秀，去年提拔為副區(qū)長(zhǎng)。

　　從2017年以來(lái)，福建有近4000名優(yōu)秀干部被篩選出委以重任，2017年福建省生產(chǎn)總值超過(guò)3萬(wàn)億元，完成110件為民辦實(shí)事項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)110萬(wàn)人脫貧。