習(xí)近平總書記在全國(guó)組織工作會(huì)議上指出：“貫徹新時(shí)代黨的組織路線，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍是關(guān)鍵，重點(diǎn)是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。”這一重要論述，體現(xiàn)了我們黨對(duì)新時(shí)代干部工作規(guī)律的深刻把握，深刻闡明了貫徹新時(shí)代黨的組織路線的重中之重。

　　政治路線確定之后，干部就是決定因素。黨的十八大以來，我們貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)黨管干部原則，強(qiáng)化黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)決糾正“四唯”等取人偏向，堅(jiān)持“凡提四必”，嚴(yán)厲查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等突出問題，深入整治“帶病提拔”“帶病上崗”等頑瘴痼疾，樹立正確的用人導(dǎo)向，推進(jìn)干部能上能下，加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，匡正選人用人風(fēng)氣，持續(xù)凈化和修復(fù)政治生態(tài)，積累了新時(shí)代干部工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也要清醒看到，面對(duì)新使命新任務(wù)新要求，一些干部的理想信念、政治擔(dān)當(dāng)、能力素質(zhì)、工作作風(fēng)等還存在著諸多不足和差距，迫切需要加以解決。實(shí)現(xiàn)黨的十九大確定的宏偉目標(biāo)，迫切需要鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍。

　　鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，最重要的是要把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)是新時(shí)代高素質(zhì)干部隊(duì)伍的基本內(nèi)涵和集中概括。對(duì)黨忠誠(chéng)，是好干部之魂。忠誠(chéng)，主要是政治忠誠(chéng)。要把對(duì)干部的政治考察放在首位，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，功夫下在平時(shí)，既要大事難事上看，也要細(xì)節(jié)小事上看，既要具體地看，也要?dú)v史地看，做到見微知著，堅(jiān)決把兩面人擋在門外。要在干部工作中牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，全方位多視角考察干部是否真心真意忠誠(chéng)于黨的理論和路線方針政策，忠誠(chéng)于黨和人民事業(yè)，是否堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書記的核心地位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。敢于擔(dān)當(dāng)，是新時(shí)代好干部之基。要堅(jiān)持事業(yè)為上，把干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)作為新時(shí)代干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。既要在“動(dòng)”中看，又要在“靜”中看，看是否想干事、能干事、干成事，看是否堅(jiān)持原則、認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)大是大非敢于亮劍，面對(duì)矛盾敢于迎難而上，面對(duì)危機(jī)敢于挺身而出，面對(duì)失誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于堅(jiān)決斗爭(zhēng)。個(gè)人干凈，是好干部之本。新時(shí)代干部工作要把從嚴(yán)管理貫穿始終，既要抓早抓小、防微杜漸，扎緊扎牢制度的籠子，又要立足提高干部的黨性修養(yǎng)、政德修養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)從不敢腐、不能腐向不想腐的轉(zhuǎn)變，真正做到堂堂正正做人，清清白白為官，干干凈凈做事，永葆共產(chǎn)黨人拒腐蝕、永不沾的政治本色。

　　鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，必須遵循新時(shí)代干部工作規(guī)律，建立健全干部工作體系。要聚焦干部素質(zhì)培養(yǎng)，建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，增強(qiáng)干部培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對(duì)性，優(yōu)化干部成長(zhǎng)路徑，積極創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)，把理想信念教育、知識(shí)結(jié)構(gòu)改善、能力素質(zhì)提升貫穿干部培養(yǎng)全過程，精心澆灌、修枝剪葉，確保干部茁壯成長(zhǎng)。要聚焦選準(zhǔn)用好干部，建立日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識(shí)人體系，推動(dòng)考核干部經(jīng)?；⒅贫然?、全覆蓋，既把功夫下在平時(shí)，又注重在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)、處理復(fù)雜問題、應(yīng)對(duì)重大考驗(yàn)中的表現(xiàn)。要聚焦選什么樣的人、從哪里選人、怎么用人的關(guān)鍵問題，建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，選干部首要看政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律，要堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、以事?lián)袢?、人崗相適，正確把握事業(yè)發(fā)展需要和干部成長(zhǎng)進(jìn)步的關(guān)系，把合適的干部放到合適的崗位上。要堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，對(duì)干部加強(qiáng)全方位全天候管理，把行為管理和思想管理統(tǒng)一起來，把工作圈管理和社交圈管理銜接起來，把八小時(shí)之內(nèi)管理和八小時(shí)之外管理結(jié)合起來，管好關(guān)鍵人、管到關(guān)鍵處、管住關(guān)鍵事、管在關(guān)鍵時(shí)。要聚焦激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，建立崇尚實(shí)干、砥礪擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，對(duì)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績(jī)突出、清正廉潔的干部要大膽使用，對(duì)不作為慢作為的干部堅(jiān)決調(diào)整，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐窝膭?，真正樹立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明用人導(dǎo)向，激勵(lì)廣大干部真抓實(shí)干，領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)廣大人民群眾擼起袖子加油干，不斷凝聚起實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的磅礴偉力。