鄭李龍

     趁著周末，安徽馬鞍山市鄭蒲港新區(qū)姥橋鎮(zhèn)黨委書記鄭李龍又在坐落于鄭蒲港新區(qū)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的馬鞍山綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)了一趟。周末不回家，留在鎮(zhèn)上加班，對他已經(jīng)是常事。

　　站在長江邊上，一向少言寡語的鄭李龍突然話多了起來，他指著一處處建筑和一條條道路向記者介紹起來：“目前，保稅區(qū)已經(jīng)實(shí)際簽約項(xiàng)目8個，包括冷鏈物流、醫(yī)藥醫(yī)療器械、平行汽車進(jìn)出口等，總投資33億美元，正在談的意向項(xiàng)目12個，總投資34億多美元。”

　　在鄭李龍看來，馬鞍山綜合保稅區(qū)不僅是馬鞍山這座長江邊上的城市接軌世界的平臺，更是他傾注了太多心血的“孩子”。

　　馬鞍山綜合保稅區(qū)項(xiàng)目于2016年5月啟動，旋即遇到長江罕見的洪水。整個6月和7月，作為姥橋鎮(zhèn)黨委書記，鄭李龍一直奮戰(zhàn)在防汛抗洪的第一線。

　　8月，洪水剛剛退去，來不及洗去衣服上的泥巴，鄭李龍就一頭扎在征地拆遷工作中。很多人擔(dān)心征地拆遷會影響到保稅區(qū)的推進(jìn)，畢竟，僅僅在姥橋鎮(zhèn)，征地拆遷就涉及兩個村3000余畝地、600余戶拆遷房屋。

　　和抗洪一樣，鄭李龍又一次身先士卒。他帶著一個工作組，一家家上門入戶，耐心地做群眾工作，不厭其煩地宣傳征地拆遷的意義和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。

　　“鄭書記在我們姥橋工作10多年了，他的為人，我們都看在眼里記在心里，信得過。”原杜姬廟村小王莊村民王長生說。如今，他一家三口已經(jīng)被安置在鎮(zhèn)中心的鎮(zhèn)淮花園，“補(bǔ)償了兩套樓房，生活和在城里一樣方便”。王長生被安排在學(xué)校當(dāng)保安，妻子在保稅區(qū)管委會干保潔工作。住著寬敞亮堂的樓房，有了兩份收入，曾在青島打工的他不愿再外出。他說對眼下的生活很滿意。

　　姥橋鎮(zhèn)某陳姓居民患有偏執(zhí)型精神障礙，因宅基地矛盾事件常年上訪，區(qū)鎮(zhèn)村干部見到她沒有不感到苦惱的。而鄭李龍沒有退縮，反而隔三岔五地與她談心談話、疏導(dǎo)情緒，同時邀請1名心理咨詢專家對她進(jìn)行心理輔導(dǎo)，目前陳某狀況穩(wěn)定并說：“我只要看到鄭書記，說上幾句話，心里就舒坦了。”

　　長期的深入工作取得了群眾的滿意，鄭李龍的征地拆遷工作十分順利，只用了兩個月就完成了全部拆遷，確保了保稅區(qū)的如期建設(shè)，創(chuàng)造了馬鞍山市征遷史上“姥橋速度”。

　　“人民群眾對政府的要求越來越高，作為基層黨的干部，就應(yīng)該想著怎樣以人民為中心開展工作。群眾有困難，干部就必須要有態(tài)度、有說法、有辦法。”鄭李龍說。

　　還是在2016年的防汛抗洪中，面對姥下河塘橋段河堤發(fā)生大面積塌方，鄭李龍不顧個人安危，第一個跳入水中，扶樁打樁200多根，確保了大堤安全，被評為安徽省防汛抗洪搶險救災(zāi)先進(jìn)個人。“鄭書記一直這樣，什么事都親力親為，任何時候都在第一現(xiàn)場。”姥橋鎮(zhèn)人大副主席余年華說。

　　鄭李龍注重創(chuàng)新，積極推進(jìn)村民“大管家”服務(wù)平臺建設(shè)，構(gòu)建起以網(wǎng)格為基本單元、以黨小組為基本單位、以黨員為骨干力量的社會治理新體系，累計(jì)受理轉(zhuǎn)辦各類訴求1972件，已辦結(jié)1894件，辦結(jié)率為96%。姥長村黨總支書記夏發(fā)平告訴記者，正是鄭李龍這個“大管家”，把我們這個“大家庭”給管了起來，多年的“老大難村”變成了如今的“幸福村”。

　　村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)始終是鄭李龍的一塊“心病”。他在多方走訪的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，創(chuàng)新“黨支部+企業(yè)+貧困戶”“網(wǎng)格黨小組+合作社+貧困戶”“黨員+項(xiàng)目+貧困戶”模式，成立了新思源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展公司，吸引123戶貧困戶通過扶貧小額貸款入股，共同發(fā)展石斛種植產(chǎn)業(yè)，戶年均增收5000元。2014年以來，共脫貧820戶1711人，建檔立卡貧困村順利出列。鄭李龍每個月還要到他幫扶的貧困戶官塘村民段國武家中4到5次，幫助他解決實(shí)際困難，一直到段國武于2016年脫貧。

“新時代擔(dān)當(dāng)作為典型風(fēng)采”專欄