何張輝

　　“何書(shū)記定下的事，村民很容易就接受了，原因很簡(jiǎn)單，他把老百姓滿意作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。”

　　“在這兒干活最爽快，何書(shū)記會(huì)追著我們問(wèn)有沒(méi)有什么需求。”

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　　眾人口中的何書(shū)記，便是浙江省余姚市梁弄鎮(zhèn)黨委書(shū)記何張輝（圖左，吳建炯攝）。問(wèn)為啥這么多干部群眾給他打好評(píng)，何張輝摸摸后腦勺：“在基層工作，就得時(shí)時(shí)處處做群眾的貼心人。”

　　“這是我開(kāi)過(guò)的最美山路！”網(wǎng)友們夸贊的這條“最美”山路，就是滸溪線梁弄段公路。滸溪線百里風(fēng)光帶，吸引了越來(lái)越多游客慕名而來(lái)……

　　梁弄鎮(zhèn)位于四明山區(qū)，曾是我國(guó)最大的戶外燈具制造基地，但隨著環(huán)境保護(hù)力度加大，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫……

　　鎮(zhèn)黨委和政府毅然決定關(guān)停、搬遷10多家企業(yè)，整治200余家畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，實(shí)施四明湖環(huán)湖截污工程。決策一出，馬上引來(lái)一片反對(duì)聲：“關(guān)了企業(yè)，財(cái)政怎么辦，人員怎么安置？”800多名本地工人意見(jiàn)更大：“本來(lái)在家門口就業(yè)，現(xiàn)在企業(yè)一搬走，飯碗上哪找？”何張輝苦口婆心：“只有騰出籠子，才能引來(lái)鳳凰，不壯士斷腕轉(zhuǎn)型升級(jí)，以后的路只會(huì)更難走！”

　　何張輝緊鑼密鼓組織工貿(mào)辦、商會(huì)共同做好分流工作，將半數(shù)職工介紹到其他企業(yè)就業(yè)，并引進(jìn)企業(yè)搞來(lái)料加工，女職工不出家門就能實(shí)現(xiàn)就業(yè)，還引導(dǎo)青壯年種植特色水果。由于工作細(xì)致全面，企業(yè)職工全部順利再就業(yè)。

　　四明湖的水質(zhì)，引來(lái)百歲山等企業(yè)的青睞。何張輝抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)，在政策支持、服務(wù)對(duì)接、設(shè)備落地等環(huán)節(jié)，給予全程“保姆式”服務(wù)，從廠房破土到竣工投產(chǎn)，僅花了半年時(shí)間。企業(yè)老總豎起大拇指：“百歲山在全國(guó)建了好幾個(gè)基地，梁弄鎮(zhèn)的服務(wù)是最好的。”

　　“CCTV發(fā)現(xiàn)之旅”云創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地、“山水綠活”四明山時(shí)光小鎮(zhèn)、健峰培訓(xùn)城基地……2017年，梁弄鎮(zhèn)接待會(huì)議培訓(xùn)人員15萬(wàn)人次、營(yíng)業(yè)收入1.65億元，接待游客120萬(wàn)人次、綜合收入2.01億元，儼然成為培訓(xùn)、旅游的產(chǎn)業(yè)高地。

　　2015年7月，“燦鴻”臺(tái)風(fēng)過(guò)境，梁弄鎮(zhèn)內(nèi)烏龜山山塘突然出現(xiàn)小面積塌方。情況緊急！山塘一旦垮壩，直接危及下游村莊！

　　正感冒發(fā)燒的何張輝聽(tīng)到消息，立刻前往現(xiàn)場(chǎng)，讓村干部迅速轉(zhuǎn)移下游村莊村民，并立即組織農(nóng)辦應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)。在搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，何張輝灌沙包、扛沙袋，與救援人員一起跳進(jìn)壩體背水坡填沙袋……

　　“記得當(dāng)時(shí)還在下大雨，沙袋不斷往下滑，何書(shū)記與救援人員用身體貼著斜坡平整沙袋。”鎮(zhèn)農(nóng)辦主任張偉聞?wù)f，等搶險(xiǎn)結(jié)束時(shí)大伙兒才發(fā)覺(jué)他臉色蒼白、腳步顫抖，勸他回去休息，但他說(shuō)：“危急關(guān)頭有點(diǎn)小病，共產(chǎn)黨員不會(huì)開(kāi)溜。”

　　說(shuō)起何張輝，鎮(zhèn)干部吳建炯也豎起大拇指：“何書(shū)記心系群眾是出了名的，他每周和18個(gè)村（社）黨組織書(shū)記至少通話一次，周末和晚上喜歡去臨近的自然村和困難黨員群眾家轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，問(wèn)問(wèn)他們的情況。”

　　“都說(shuō)眾口難調(diào)，要讓群眾滿意，就得不斷琢磨。”何張輝笑說(shuō)。2017年鎮(zhèn)上如意路兩側(cè)外立面改造，涉及約400戶農(nóng)戶。怎么改？何張輝在立項(xiàng)前就有了主意：將設(shè)計(jì)改造方案印在紙上，做了1.1萬(wàn)份專刊分發(fā)給相關(guān)各戶征求意見(jiàn)，以幢為單位確定改造樣式。征得同意后，項(xiàng)目立馬動(dòng)工，何張輝每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)指揮，有時(shí)候直接睡在車?yán)铮瑑H用21天就提前完成了任務(wù)。

　　類似的事情比比皆是，比如，鎮(zhèn)西片主干道要建設(shè)，涉及戶數(shù)多、矛盾大。何張輝攬下征遷最多的后陳村，駐扎在村里，一家一戶走訪談心。有的村民情緒激動(dòng)，一開(kāi)始就揚(yáng)言：說(shuō)破嘴皮子也沒(méi)用！何張輝依然笑臉上門，耐心勸導(dǎo)，往往一跑就是十幾次，終于按期完成7000多平方米的房屋拆遷。

　　“我在街上走，老百姓都認(rèn)得我。因?yàn)槊糠甏蟾脑?，我們都組織小分隊(duì)宣講，我也拿著小喇叭當(dāng)宣講員，告訴老百姓要做什么，需要怎么配合。群眾滿意了，工作才帶勁。”何張輝說(shuō)。