冬日的烏蒙山區(qū)，寒霧繚繞。從貴州省盤(pán)州市淤泥鄉(xiāng)出發(fā)，車(chē)子沿著盤(pán)山公路向上爬行約20分鐘，一棟棟黑瓦白墻的二層小洋樓映入眼簾，隱約還能聞到一股酒香。

　　巖博村到了！這個(gè)昔日人均收入只有600多元、村集體經(jīng)濟(jì)為零的貧困村，在村支書(shū)余留芬的帶領(lǐng)下已經(jīng)成了人均收入近2萬(wàn)元、村集體經(jīng)濟(jì)超過(guò)600萬(wàn)元的小康村。

　　1988年，20歲的余留芬從外鄉(xiāng)嫁到“一年種糧半年飽”的巖博村。不想一輩子土里刨食的余留芬從1993年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，給人照過(guò)相，也開(kāi)過(guò)小賣(mài)部、小飯館。到上世紀(jì)90年代末，這個(gè)“愛(ài)折騰”的外來(lái)媳婦成了村里少有的“萬(wàn)元戶(hù)”。

　　2001年，余留芬被選為巖博村村支書(shū)。她上任后的第一件事是自己拿出4萬(wàn)元積蓄帶領(lǐng)村民修通了出村路，隨后，她通過(guò)村里的林場(chǎng)為巖博村賺到了“第一桶金”。

　　在余留芬的帶領(lǐng)下，曾經(jīng)“要啥沒(méi)啥”的巖博村“家當(dāng)”越來(lái)越多，“家底”越來(lái)越厚：2003年，村里利用當(dāng)?shù)刎S富廉價(jià)的煤矸石開(kāi)起了磚廠(chǎng)；2004年，利用祖輩傳下來(lái)的釀酒手藝辦起了酒廠(chǎng)；2005年，為了利用酒廠(chǎng)的酒糟又辦起了養(yǎng)殖場(chǎng)……到2017年，巖博村集體收入達(dá)到了610萬(wàn)元。

　　為讓更多人享受到發(fā)展紅利，余留芬堅(jiān)持把“人人有事干，戶(hù)戶(hù)都小康”作為奮斗目標(biāo)，在巖博村推進(jìn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東的“三變”改革，組織全村1012戶(hù)村民通過(guò)資金、土地、技術(shù)等生產(chǎn)要素折價(jià)入股，成為村辦企業(yè)和合作社的股東，2017年全村實(shí)現(xiàn)分紅900萬(wàn)元。

　　在巖博村，村民既是產(chǎn)業(yè)工人又是股東，既拿工資也有分紅，而村里的年輕人基本上都能就近上班。

　　“一名黨員就是一面旗幟。”巖博村村主任肖玉龍說(shuō)，在余支書(shū)身上，村民們感受到了黨的關(guān)懷和黨員的力量，越來(lái)越多的人積極向黨組織靠攏，村里的黨員從2001年的不到10名增加到了現(xiàn)在的39名，“這幾年村里的年輕人都積極交入黨申請(qǐng)書(shū)”。

　　作為深度貧困地區(qū)帶領(lǐng)村民脫貧攻堅(jiān)的優(yōu)秀代表，余留芬深知自己的發(fā)家致富和巖博村的脫貧奔小康都離不開(kāi)改革開(kāi)放以來(lái)的好政策，她將通過(guò)實(shí)際行動(dòng)“帶領(lǐng)更多人在改革開(kāi)放的大潮中奮勇向前，讓老百姓過(guò)上更加富裕的生活”。