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原平朔煤炭工業(yè)公司黨委書記、總經(jīng)理陳日新——改革創(chuàng)新就要知難而進

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陳日新,資料照片

  山西朔州,中煤平朔安太堡礦,三層樓高的巨型運輸卡車來來往往,六層樓高的電鏟車忙個不停,“一斗下去能挖100噸煤,三斗就能裝滿一輛2700馬力的巨型卡車。”平朔集團有限公司機電專家李亞武還記得,第一次見到這些大家伙時,都不敢相信自己的眼睛。

  1981年底,時任煤炭工業(yè)部部長高揚文找時任大同礦務(wù)局局長陳日新談話。“平朔安太堡礦是我國重要的中外合作項目,也是改革開放的‘試驗田’。現(xiàn)在有這么一副擔(dān)子,你明天給我個答復(fù)。”

  “不用等明天,我愿意到平朔去!”就這樣,陳日新?lián)鹆嘶I建平朔安太堡項目的大任。

  1982年1月24日,正當千家萬戶喜迎新春的時候,陳日新率領(lǐng)籌備處15名員工上任了。雁門關(guān)外的洪濤山下,各路建設(shè)大軍浩浩蕩蕩開進工地……1987年,亞洲最大的露天煤礦安太堡煤礦建成,率先引進當時世界上最先進的設(shè)備,我國露天煤礦開采水平一步跨越了30年。

  陳日新堅持簡化管理層級,培養(yǎng)了一支高效精干、技術(shù)過硬的人才隊伍,創(chuàng)造了高效率、高科技、高效益、快節(jié)奏“三高一快”的平朔模式,為我國探索實踐煤礦建設(shè)現(xiàn)代化之路提供了寶貴經(jīng)驗。

  “年產(chǎn)原煤1533萬噸,公司總定員4500人,機關(guān)干部140人。”中煤平朔黨委書記、執(zhí)行董事王祥生說,按照當時國內(nèi)同等生產(chǎn)規(guī)模的井工礦編制,平朔公司的人員編制至少需8萬人。

  1991年,外方撤出后,安太堡礦面臨剝采關(guān)系嚴重失調(diào)、設(shè)備集中進入大修期等嚴重困難。“改革創(chuàng)新就要知難而進。”在陳日新帶領(lǐng)下,安太堡礦成立配件國產(chǎn)化辦公室,強化內(nèi)部管理,企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營很快走上良性循環(huán)。

  兩年后,安太堡礦年利潤達5.2億元。經(jīng)過安太堡礦的實踐,2006年3月,安家?guī)X項目建成投產(chǎn),年產(chǎn)原煤3450萬噸,是我國第一個實現(xiàn)“投資減半、產(chǎn)量翻番”的煤炭項目;2010年12月,平朔建成我國首座單一的露井聯(lián)采億噸級礦區(qū)。

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發(fā)布時間:2018年12月24日 12:11 來源:人民日報 編輯:田延華 打印