2017年1月21日，茅永紅（左）與全國(guó)文明家庭代表李聲英共享萬(wàn)家宴。新華社發(fā)（童漢蓮 攝）

　　佩戴著“改革先鋒”獎(jiǎng)?wù)禄氐轿錆h后，百步亭社區(qū)黨委書記茅永紅就收到社區(qū)居民送上的鮮花。“這個(gè)獎(jiǎng)?wù)職w功于百步亭的所有居民，大家都是改革的參與者、推動(dòng)者。”他說(shuō)。

　　23年前，放棄公務(wù)員身份下海、到海南創(chuàng)業(yè)“淘金”的茅永紅，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)回到武漢，進(jìn)駐江岸區(qū)百步亭。

　　“那時(shí)房地產(chǎn)業(yè)處于起步階段，很多開發(fā)商建完房子賣掉后，不參與后期小區(qū)管理，業(yè)主之間，業(yè)主與物業(yè)之間矛盾重重。”茅永紅當(dāng)時(shí)就決定，既要蓋房子，更要建社區(qū)。

　　向社會(huì)學(xué)專家求教后，茅永紅在百步亭建設(shè)中探索“建設(shè)、管理、服務(wù)”三位一體的社區(qū)建設(shè)模式，創(chuàng)建起全國(guó)首個(gè)不設(shè)街道辦事處的社區(qū)。

　　面對(duì)股東的不解甚至反對(duì)，茅永紅帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在社區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)中，寧可少建10％的房屋面積，也要保證戶型南北朝向，保證通風(fēng)采光；居民反映活動(dòng)場(chǎng)所不夠，原規(guī)劃6萬(wàn)多平方米的住宅組團(tuán)，改建為有足球場(chǎng)、游樂(lè)場(chǎng)的社區(qū)公園……

2018年12月19日，茅永紅載譽(yù)回到百步亭社區(qū)。新華社發(fā)

　　“做人要講良心，辦企業(yè)也得講良心。雖然這樣建設(shè)成本要高出不少，但群眾買房不容易，我們不能讓他們失望，建起的房子必須要滿足社區(qū)治理、物業(yè)管理、居民生活的需求。”茅永紅說(shuō)。

　　百步亭成立黨委后，經(jīng)過(guò)選舉，茅永紅成為全國(guó)首個(gè)由民營(yíng)企業(yè)家擔(dān)任的社區(qū)黨委書記。

　　現(xiàn)在，占地5.5平方公里的百步亭社區(qū)已成為基層社區(qū)治理的“明星社區(qū)”。18萬(wàn)名居民中有約5萬(wàn)名社區(qū)志愿者自發(fā)地照顧空巢老人、組織開展文化活動(dòng)等，成為社區(qū)最靚麗的風(fēng)景線；居委會(huì)、物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)“三方聯(lián)動(dòng)”等工作經(jīng)驗(yàn)向全國(guó)推廣，累計(jì)接待各地200多萬(wàn)人次參觀考察。

　　“榮譽(yù)是對(duì)百步亭社區(qū)的肯定，也是吹響社區(qū)治理創(chuàng)新的沖鋒號(hào)。”茅永紅說(shuō)，下一步百步亭將結(jié)合社區(qū)人口老齡化、需求多元化等特點(diǎn)，邁開步伐，大膽改革，打牢國(guó)家長(zhǎng)治久安的社區(qū)基礎(chǔ)，讓居民在社區(qū)更有歸屬感、獲得感和幸福感。