當前，宣傳這一工作板塊格外受到重視。然而，在一些地方基層，這種重視正在“變質走味”：口頭上說的是重視，實際上讓宣傳部門的人員參加與其工作并不相干的各種會議、活動，陪著走形式。

　　本來不相關，一說“重視”就得到場

　　可曾想到，重視也會淪為另一種“形式”。記者調研發(fā)現(xiàn)，當前一些地方一說重視宣傳工作，首先想到的就是讓宣傳部門的人陪著參加許多與其工作內容不相關的會議、活動。

　　西南某縣委宣傳部工作人員告訴記者，縣里面說中央要求重視宣傳工作，于是縣里幾乎所有的事情都突然變得跟宣傳有關，一有會議、活動，宣傳部門都要派人參加、出席。

　　“各種例會、臨時會議要參加，上級來檢查縣里各類工作，也要派人陪同，日常工作時間被各種會議占據(jù)。”該工作人員表示，有時候部里領導在同一個時間段里要參加好幾個會議、活動，且每個會議都點名要求部長或副部長參加，經常出現(xiàn)“人少會多，到處趕場”的情況。

　　不少基層宣傳部門工作人員對記者說，重視宣傳工作不應采取這樣的方法，現(xiàn)在一些地方規(guī)定宣傳部門必須參加這會那會，但會議往往對宣傳工作并沒有什么布置，只是泛泛要求“加強宣傳”。

　　“參加這些會，就是坐在那里等散會。”華南地區(qū)一位宣傳部干部吐槽，平時大凡有會議，就有宣傳部門的影子，看似宣傳部門很重要，其實可有可無。

　　不少基層宣傳部門工作人員對記者說，上班工作時間是用來開會的，下班后的休息時間才是用來辦公的，加班、熬夜也成了常態(tài)。

　　重不重視，看參會積不積極？

　　不少基層宣傳干部反映，宣傳工作是重點工作，各級黨委、政府都說重視，都在抓，層層落實，到了基層，重不重視這些工作，往往不看別的，就看相關工作部門參加各種會議、活動是否積極。

　　走歪變形的評價標準，逼出了基層宣傳干部的形式主義“虛招”：基層宣傳部門的工作人員本來不多，日常工作也紛繁復雜，時間不夠用，還不得不全員分頭參加會議、活動，最后只能“以會議落實會議”。

　　記者采訪了解到，宣傳工作之所以變“重視”為“形式”，主要是思想認識不到位、考核壓力傳導等原因所致。

　　“很多地方或部門有思想誤區(qū)。比方說，有些認為宣傳就是宣傳部門的事，自己單位搞宣傳，是在幫宣傳部的忙，沒有主人翁思想和主體責任意識。”一位基層宣傳干部說，一些部門沒有認識到，思想宣傳工作其實就是意識形態(tài)工作，是極端重要的工作。

　　一些部門甚至認為宣傳工作是務虛性的文字工作，看不到實際內容。華南一名宣傳干部結合自己的工作遭遇直言：“有些部門認為宣傳就是耍嘴皮子，是虛功，沒必要實做。”

　　除了思想認識不到位，還有部分原因是人才的欠缺。記者了解到，雖然很多部門設置了宣傳組，但是沒有太多真正懂宣傳的人才，一些宣傳人員就是掛名擺樣，只能做一般的日常性工作，遇到事情只會聯(lián)系宣傳部門，沒事就搞搞臺賬，等著檢查。

　　此外，一些地方形式上重視宣傳工作，則是為了應付考核壓力。“有些部門搞宣傳，就是為了應付檢查，避免在黨建考核時被扣分，工作僅限于做臺賬。”華南地區(qū)某宣傳干部說。

　　真重視，要形式更要內容

　　基層宣傳干部說，只要是干工作，就離不開宣傳。但重視宣傳不應該停留在宣傳部門的“陪同”上，需要認真籌劃，群策群力見實效。

　　“如果各部門真正重視宣傳工作，就應當不斷培養(yǎng)宣傳人才，依靠部門力量做好日常宣傳。”江蘇省江陰市委宣傳部副部長吳燕表示，遇到全市性的重大活動，宣傳部門肯定要參加，但是各職能部門的日常宣傳工作，宣傳部沒必要全都參與，而且宣傳部也沒那么多人力、物力和精力。

　　吳燕建議，宣傳部門也要與各職能部門多溝通，加強指導，科學考核。“應激勵各部門真正從思想上重視宣傳，開動腦筋做好宣傳工作。”

　　許多基層宣傳干部認為，宣傳工作的好壞，不應該由是否及時參加各類會議來評定，而應該以結果為導向，給予宣傳部門更多的工作自主權，讓專業(yè)的人真正高效地做專業(yè)的事。

　　不少基層干部呼吁，在切實精簡會議數(shù)量、文件數(shù)量的同時，堅持問題導向，更加突出會議質量，要格外注重參會的實效性，避免“一次會議，各部門均需派員參加”。

　　北京大學廉政建設研究中心副主任莊德水建議，地方應該轉變思維，對基層宣傳工作的考核，切莫只看形式外表，而要看宣傳工作的實效。民眾親身感受、社會滿意度是最實在的宣傳成績。