2020年元旦，北京蔣宅口的中國黃金旗艦店，張燈結(jié)彩、喜氣洋洋。早上8點(diǎn)不到，顧客熙熙攘攘，一天下來，“元旦開門紅”活動(dòng)銷售額輕松越過億元大關(guān)。

　　攀升的銷售業(yè)績，是中國黃金集團(tuán)黃金珠寶股份有限公司（以下簡稱“中金珠寶”）混合所有制改革的亮麗成績單。

　　2006年成立的中金珠寶是中國黃金集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國黃金”）所屬的控股公司，是黃金珠寶行業(yè)的“年輕人”。2017年，中金珠寶成為國務(wù)院國企混合所有制改革第二批試點(diǎn)企業(yè)，2018年8月入圍“雙百行動(dòng)”改革名單，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)利潤4.9億元，同比增長25%。

　　“國有企業(yè)黨員干部不僅肩負(fù)著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)保值增值的重要責(zé)任，更肩負(fù)著堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)的重要使命。尤其在全面深化改革過程中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，更是一條最根本的重大政治原則，絲毫不能含糊。”中國黃金集團(tuán)黨委書記、董事長盧進(jìn)說。

紅色力量把控全局

增資擴(kuò)股蹄疾步穩(wěn)

　　2017年4月，中金珠寶啟動(dòng)混合所有制改革。一石激起千層浪。有的員工認(rèn)為，公司是中國黃金業(yè)績?cè)鲩L最快、效益最優(yōu)的板塊企業(yè)之一，不必引入外來資本，分享發(fā)展紅利；有的員工擔(dān)心混改會(huì)帶來負(fù)面影響；還有的員工不想打破鐵飯碗，只想求安穩(wěn)。

　　面對(duì)諸多思想疙瘩，中金珠寶公司黨委班子成員舉旗定向，發(fā)揮“定海神針”作用，第一時(shí)間成立深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定改革總體思路、實(shí)施方案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作進(jìn)展，及時(shí)公布混改進(jìn)程，讓全體職工上下一心、擰成一股繩，齊心協(xié)力攻克混改難關(guān)。

　　放下包袱，開動(dòng)機(jī)器。中金珠寶增資擴(kuò)股，涵蓋戰(zhàn)略投資方、產(chǎn)業(yè)投資方、核心骨干員工三類股東，涉及多個(gè)行業(yè)、多家企業(yè)、多項(xiàng)主體。

　　2016年10月到2017年7月，中金珠寶公司黨委先后召開12次黨委專題會(huì)議，研究討論混合所有制改革試點(diǎn)實(shí)施方案，對(duì)引入戰(zhàn)略投資者和產(chǎn)業(yè)投資者，以及骨干員工持股細(xì)節(jié)進(jìn)行深入研討，黨委班子成員反復(fù)求證、研討，并一一提出解決方案。

　　在員工持股過程中，中金珠寶公司黨委本著“充分發(fā)揮民主，為廣大職工負(fù)責(zé)，讓廣大職工滿意”原則，充分征求意見，確保全員的知情權(quán)和建議權(quán)，尊重每位職工參與公司混改的主體權(quán)利。員工持股方案三上全體職工大會(huì)，最終經(jīng)無記名投票表決全票通過。

　　“持股后，心態(tài)完全變了，原來是為別人打工，現(xiàn)在是給自己打工！原來用水、用電、用紙不太注意，現(xiàn)在想著給公司省下每一分錢。原來不怎么關(guān)心公司的整體運(yùn)營情況，現(xiàn)在混改的每一步都牽動(dòng)著我們的心。”一位持股員工描述當(dāng)時(shí)的心情。

　　2017年8月24日，中金珠寶與中信證券、京東、興業(yè)銀行、中融信托、建信信托、越秀金控、浚源資本等7家戰(zhàn)略投資方，以及產(chǎn)業(yè)投資方彩鳳金鑫和持股員工代表，舉行混合所有制改革增資協(xié)議簽約儀式，標(biāo)志著公司混合所有制改革成功落地。

紅色引擎激活改革動(dòng)能

機(jī)制一變天地寬

　　“混改絕非‘一混就靈’，關(guān)鍵是改機(jī)制。在完全市場化競爭領(lǐng)域，一成不變、故步自封只會(huì)被市場淘汰。”中金珠寶公司黨委書記、董事長陳雄偉深有感觸地說?；旄囊肭熬皬V闊的資本，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力和品牌實(shí)力，并通過體制機(jī)制改革形成相互促進(jìn)、共同發(fā)展的積極態(tài)勢。

　　在混改過程中，中金珠寶公司黨委統(tǒng)領(lǐng)改革全局，把抓黨建和改機(jī)制深度融合，推動(dòng)高質(zhì)量改革發(fā)展。

　　通過構(gòu)建“內(nèi)化式”黨建模式，中金珠寶明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將黨建工作納入公司章程，使其真正成為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分。

　　以黨建入章程為契機(jī)，中金珠寶公司重新修訂“三重一大”（重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用）決策制度，明確把黨委研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問題前置程序。

　　公司還探索黨建和公司經(jīng)營深度融合，構(gòu)建企業(yè)紀(jì)委和監(jiān)事會(huì)在職責(zé)和崗位上交叉融合的新模式。

　　“一系列的制度梳理和修訂讓公司決策程序更規(guī)范、更科學(xué)，決策流程愈發(fā)順暢，黨委把控混改全局的能力進(jìn)一步加強(qiáng)。”中金珠寶公司黨委副書記劉科軍告訴記者。

　　改革是制度的優(yōu)化，更是對(duì)人的潛能開發(fā)。中金珠寶公司黨委通過核心員工持股激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，通過建立長效激勵(lì)機(jī)制，激活干部員工“一池春水”。

　　——競聘上崗。為增強(qiáng)員工競爭意識(shí)，中金珠寶在中層干部中開展競聘上崗，公司各部門正職、高級(jí)經(jīng)理、分公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子每年“一起立”，說成果、表決心、下目標(biāo)，真刀真槍亮本領(lǐng)，讓能為善為者上，無為不為者下。打通干部“能上能下、能進(jìn)能出、雙向流動(dòng)”的競爭通道，讓普通干部看到了發(fā)展希望，倒逼中層干部謀實(shí)事、真擔(dān)當(dāng)。

　　——輪崗交流。2019年初，鄭州子公司和四川子公司主要負(fù)責(zé)人輪崗對(duì)調(diào)，公司總部的20名員工進(jìn)行崗位輪換。主要負(fù)責(zé)人的調(diào)換，直接促進(jìn)兩家公司經(jīng)營業(yè)績的顯著提升。中金珠寶公司黨委組織部長李潔說：“此舉優(yōu)化了人力資源配置和人才流動(dòng)機(jī)制，激發(fā)了公司內(nèi)部發(fā)展活力。”

　　——績效考核。中金珠寶調(diào)整直營店銷售員工績效考核方式和職業(yè)晉升路徑，將班組提成改為個(gè)人提成，設(shè)置管理、銷售兩條職級(jí)通道，充分調(diào)動(dòng)一線職工的主動(dòng)性和積極性，讓普通員工有盼頭、有奔頭。

　　“公司的一系列激勵(lì)制度，讓廣大員工的主人翁意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和競爭意識(shí)全面覺醒，全體職工的精神面貌和工作面貌煥然一新，大家團(tuán)結(jié)一心促混改的勁兒更足了！”中金珠寶董事會(huì)秘書陳軍說。

紅色基因融入企業(yè)精髓

同心圓越畫越大

　　黨建興，企業(yè)興；黨建強(qiáng)，企業(yè)強(qiáng)。公司實(shí)行混合所有制，但國企黨建工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)勢堅(jiān)決不能丟。

　　中金珠寶混改引入的新股東，有京東這樣的知名民營企業(yè)，也有下游30家省級(jí)優(yōu)質(zhì)加盟商，讓他們接受并積極參與黨建工作，成為中金珠寶公司黨委無法回避的問題。

　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。中金珠寶公司黨委組織非公企業(yè)到井岡山、遵義、延安等紅色教育基地，了解革命歷史、接受黨性洗禮；邀請(qǐng)加盟商參觀中國黃金“5300黨支部”、黃金礦山企業(yè)、冶煉加工廠，感受“缺氧不缺精神、海拔高境界更高”的黨建文化；組織加盟商參觀黨建基礎(chǔ)牢固、工作扎實(shí)的標(biāo)桿加盟商，親身感受黨建對(duì)經(jīng)營工作、企業(yè)文化的積極作用。

　　湖南長沙芙蓉珠寶董事長何利斌說：“重溫黨的歷史讓我時(shí)刻銘記自己是一名共產(chǎn)黨員。了解黃金開采、加工過程和中國黃金發(fā)展史，讓我有了歸屬感和責(zé)任感。和優(yōu)秀加盟商交流，讓我知道了黨建是聚人心、塑團(tuán)隊(duì)、促經(jīng)營的有效途徑。”

　　打通思想關(guān)，更要按下“行動(dòng)鍵”，2019年3月15日，中金珠寶在長沙啟動(dòng)“中國黃金黨群共建全國行”活動(dòng)。30家省級(jí)加盟商和中金珠寶簽訂黨群共建協(xié)議，彩鳳金鑫負(fù)責(zé)人當(dāng)場提出在公司設(shè)立黨支部，并在品牌服務(wù)中心設(shè)立黨支部，讓黨組織真正發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　“2019年中國黃金黨群共建全國行活動(dòng)中，我們?cè)?000多家加盟店中開展紅旗黨支部、黨員先鋒崗、黨群共建示范店、最美一線黨員評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出20家優(yōu)秀集體和30名先進(jìn)個(gè)人。開展黨群共建公益行，增強(qiáng)非公企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。”中金珠寶公司黨委宣傳部副部長田金剛說。

　　在第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育中，中金珠寶公司黨委吸收3家被評(píng)為“紅旗黨支部”的省級(jí)加盟商參與。中國黃金集團(tuán)黨委和中金珠寶公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)均深入3家企業(yè)專題調(diào)研，面對(duì)面上黨課。在新中國成立70周年之際，中金珠寶公司黨委還在全國加盟商中開展“共慶祖國華誕，踐行黃金為民”活動(dòng)。

　　中國黃金貴州服務(wù)中心黨員沈麗芳激動(dòng)地說：“插國旗、看慶典，黨員亮身份、黨群共建倡議書上墻，讓我體會(huì)到作為一名共產(chǎn)黨員的自豪感！”

　　在開展系列活動(dòng)的同時(shí)，中金珠寶公司黨委以區(qū)域?yàn)閱挝恢概牲h建指導(dǎo)員，按照“黨員便于活動(dòng)，黨組織便于發(fā)揮作用”的原則，采取“單獨(dú)建”“聯(lián)合建”“掛靠建”三種方式，分類指導(dǎo)組建黨組織，確保應(yīng)建盡建、能建快建。對(duì)非公企業(yè)黨組織書記、黨員企業(yè)家、黨務(wù)工作者進(jìn)行專題培訓(xùn)。

　　從2018年開始，中金珠寶公司黨委把黨課作為加盟商培訓(xùn)的第一課，讓黨的最新精神傳達(dá)到銷售一線。黨建工作凝聚發(fā)展合力，提升品牌競爭力，在混改中保持定力。

　　船到中流浪更急、人到半山路更陡。中國黃金集團(tuán)黨委把黨的領(lǐng)導(dǎo)深度融入企業(yè)改革發(fā)展，為中國黃金混合所有制改革掌舵揚(yáng)帆，讓改革發(fā)展之路熠熠生輝！