堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　“喂，姚處長(zhǎng)嗎，大年初一給您拜年了，我們是上海醫(yī)療隊(duì)，已開(kāi)始登機(jī)，即將飛往武漢。”

　　“李區(qū)長(zhǎng)嗎，甘肅醫(yī)療隊(duì)一行將于凌晨2點(diǎn)50　抵達(dá)武漢，請(qǐng)做好對(duì)接。”

　　“德明同志嗎，我們已抵達(dá)酒店，等侯分配任務(wù)。”

　　“方艙醫(yī)院已經(jīng)準(zhǔn)備完畢，亟需醫(yī)務(wù)人員。”

　　“醫(yī)療隊(duì)亟需防護(hù)物資，申請(qǐng)緊急調(diào)配。”

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　　電話(huà)鈴聲此起彼伏。這就是中央指導(dǎo)組醫(yī)療救治組成員、國(guó)家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局醫(yī)療機(jī)構(gòu)處處長(zhǎng)姚德明一個(gè)多月以來(lái)的日常。

　　武漢疫情發(fā)生后，一段時(shí)間患者數(shù)量“井噴式”增長(zhǎng)，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足。為了有效解決湖北省特別是武漢市醫(yī)療資源緊張的困局，按照黨中央、國(guó)務(wù)院部署要求，國(guó)家衛(wèi)生健康委組織全國(guó)各地醫(yī)務(wù)人員馳援武漢、湖北。為保證醫(yī)療隊(duì)伍工作平穩(wěn)有序，姚德明一直在武漢緊張忙碌著。

　　調(diào)度有方　工作有序

　　一個(gè)月的時(shí)間，湖北匯集了全國(guó)各地和國(guó)家委屬管醫(yī)院300多支醫(yī)療隊(duì)，醫(yī)務(wù)人員4萬(wàn)多名。這些醫(yī)療隊(duì)來(lái)自全國(guó)各地，隸屬于不同系統(tǒng)，有以省為單位組建的，有以醫(yī)院為單位組建的，甚至還有以地市為單位組建的；有整建制的醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍，也有單獨(dú)的護(hù)理、心理、藥學(xué)、檢驗(yàn)隊(duì)伍；還有國(guó)家緊急救援隊(duì)、移動(dòng)P3實(shí)驗(yàn)室、急救轉(zhuǎn)運(yùn)隊(duì)。多數(shù)地方從接到通知到完成組建醫(yī)療隊(duì)的時(shí)間不到2個(gè)小時(shí)，從集結(jié)到出發(fā)的時(shí)間不到24小時(shí)。人員數(shù)量眾多，行程緊密，有時(shí)幾十支隊(duì)伍，六七千人同時(shí)從四面八方抵達(dá)，這樣的指揮調(diào)度，絕非易事。

　　姚德明憑借自己多年醫(yī)政工作經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)確掌握武漢市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)的人員缺口，認(rèn)真研究各醫(yī)療隊(duì)人員構(gòu)成，會(huì)同湖北省、武漢市有關(guān)部門(mén)精準(zhǔn)分配。為了做好對(duì)接工作，他跑醫(yī)院、跑住地、看現(xiàn)場(chǎng)，和每一支醫(yī)療隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)取得聯(lián)系，告知行程安排、工作任務(wù)、注意事項(xiàng)。保證醫(yī)療隊(duì)迅速進(jìn)入崗位，展開(kāi)工作，讓每一位醫(yī)務(wù)人員的作為最大化。及時(shí)有效的緩解了湖北省、特別是武漢市醫(yī)務(wù)人員短缺的壓力，對(duì)于提高“收治率、治愈率”，降低“感染率、病亡率”起到了至關(guān)重要的作用。大家都親切地稱(chēng)呼姚德明是抗疫前線(xiàn)指揮4萬(wàn)多醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的“姚司令”。

　　由于交通條件受限，醫(yī)療隊(duì)到達(dá)時(shí)間不固定，姚德明每天就從早忙到晚，一天要工作18個(gè)小時(shí)以上，有時(shí)候最后一支醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)的電話(huà)打完，就要開(kāi)始第二天的工作了。頻繁接打電話(huà)，即便是兩塊充電寶輪換上陣，還是會(huì)有自動(dòng)關(guān)機(jī)的意外發(fā)生，用他自己的話(huà)說(shuō)“晚上打著電話(huà)都能困得睡著了，剛睡著又被電話(huà)鈴聲叫醒了”。領(lǐng)導(dǎo)和同事們都很心疼他，常常提醒他注意身體，他卻不在意的說(shuō)：“不要緊，先把手頭的活兒干完再說(shuō)！現(xiàn)在全國(guó)的醫(yī)務(wù)人員都在支援武漢，有多少患者在等著他們救治，能早一點(diǎn)安排就早一點(diǎn)，要把時(shí)間補(bǔ)回來(lái)！”有時(shí)早晨就出發(fā)到定點(diǎn)醫(yī)院和方艙，去實(shí)地了解各醫(yī)療隊(duì)伍工作情況，因?yàn)獒t(yī)院與醫(yī)院之間，方艙與方艙之間，常常都有很遠(yuǎn)的距離，為了抓緊時(shí)間看更多的點(diǎn)，走訪更多的隊(duì)伍，姚德明經(jīng)常顧不上吃飯，常常到了晚上回到房間吃方便面還隨時(shí)有電話(huà)打進(jìn)了，一碗方便面要分好幾次，甚至放冷了才能吃完。

　　總之，在抗疫前線(xiàn)哪里需要醫(yī)療力量的支持，哪里就有“姚司令”的及時(shí)響應(yīng)。姚德明以對(duì)黨、對(duì)工作高度的使命感，和對(duì)人民健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。他常說(shuō)，我要盡最大努力，讓每一支醫(yī)療隊(duì)伍以最快的速度投入戰(zhàn)斗，發(fā)揮出最大的作用。

　　嚴(yán)格管理　狠抓質(zhì)量

　　姚德明十分重視對(duì)醫(yī)療隊(duì)的規(guī)范管理。他要求各醫(yī)療隊(duì)要抓好組織管理，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)思想教育的重要性，鼓勵(lì)各醫(yī)療隊(duì)發(fā)揮臨時(shí)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神和黨中央決策部署，提高打贏武漢疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心和信心。他強(qiáng)調(diào)醫(yī)療隊(duì)和地方要積極配合，盡快度過(guò)磨合期。在疫情防控取得階段性進(jìn)展，大量患者治愈出院的時(shí)候，他及時(shí)提醒醫(yī)療隊(duì)，要保持隊(duì)伍思想不松懈、情緒不懈怠、心態(tài)不松勁，持續(xù)做好醫(yī)療救治工作。根據(jù)患者收治情況，制定完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃，進(jìn)一步落實(shí)“四集中”原則，有計(jì)劃地將方艙醫(yī)院患者向定點(diǎn)醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)，將定點(diǎn)醫(yī)院患者向醫(yī)療水平更高的醫(yī)院轉(zhuǎn)運(yùn)，確保患者得到更好的救治，同時(shí)配合患者轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)調(diào)整醫(yī)療隊(duì)布局，確保醫(yī)療資源布局進(jìn)一步優(yōu)化。

　　關(guān)心愛(ài)護(hù)　周到細(xì)致

　　姚德明認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于保護(hù)關(guān)心愛(ài)護(hù)醫(yī)務(wù)人員的重要指示要求，十分關(guān)心醫(yī)務(wù)人員個(gè)人防護(hù)和生活保障。他不厭其煩地一遍遍叮囑醫(yī)療隊(duì)要做好院感防控和醫(yī)務(wù)人員防護(hù)的培訓(xùn)和監(jiān)督。醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)后的第一件事，就是安排專(zhuān)家進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。他要求各醫(yī)療隊(duì)負(fù)責(zé)同志要牽頭主抓，將院感培訓(xùn)、檢查作為日常重點(diǎn)工作，加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)保障醫(yī)務(wù)人員的生命健康安全。

　　姚德明深入一線(xiàn)了解醫(yī)療隊(duì)的工作環(huán)境、物資配備和后勤保障工作。針對(duì)醫(yī)療隊(duì)反映的防護(hù)用品短缺問(wèn)題，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)和地方加緊供應(yīng)保障；認(rèn)真研究醫(yī)務(wù)人員需求，制定了周到細(xì)致的生活用品清單，第一時(shí)間組織采購(gòu)發(fā)放到醫(yī)務(wù)人員手中。另外，抗疫阻擊戰(zhàn)已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間，他及時(shí)了解各支醫(yī)療隊(duì)工作任務(wù)情況，及時(shí)安排各支醫(yī)療隊(duì)統(tǒng)籌力量，組織新到達(dá)的醫(yī)療隊(duì)補(bǔ)充接替先到達(dá)的醫(yī)療隊(duì)員休整。他說(shuō)：總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，醫(yī)務(wù)人員是戰(zhàn)勝疫情的中堅(jiān)力量。我們一定盡最大努力，讓大家始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力、昂揚(yáng)斗志、旺盛精力，持續(xù)健康投入戰(zhàn)勝疫情斗爭(zhēng)。

　　這就是同事眼中的“姚司令”，他為武漢、湖北的醫(yī)療救治組織工作傾盡了心力。正是因?yàn)橛兴木?xì)調(diào)度，細(xì)致入微的工作，不厭其煩的囑咐，才使得4萬(wàn)余名醫(yī)務(wù)人員的龐大隊(duì)伍在緊張復(fù)雜的局面下，救治工作開(kāi)展地井然有序。

　　目前疫情蔓延勢(shì)頭得到初步遏制，防控工作取得階段性成效，這離不開(kāi)馳援湖北的4萬(wàn)余名醫(yī)護(hù)人員與病魔爭(zhēng)分奪秒的“戰(zhàn)斗力”，也離不開(kāi)像姚德明這樣在前線(xiàn)夜以繼日調(diào)兵遣將，默默為醫(yī)務(wù)人員服務(wù)的“司令員”。