堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　疫情防控期間，科技會堂機(jī)關(guān)服務(wù)部承擔(dān)著木樨地辦公區(qū)工作人員餐飲、停車、體溫檢測等需求搜集、信息統(tǒng)計、聯(lián)絡(luò)對接，機(jī)關(guān)辦公區(qū)保潔消毒，東館入口體檢及辦公區(qū)保潔消毒等繁重任務(wù)；客房部承擔(dān)著近200間客房和會堂主樓公共區(qū)域保潔消毒等重要工作。作為會堂黨委委員、客房部和機(jī)關(guān)服務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，孫程敢于擔(dān)責(zé)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡心盡責(zé)做好各項工作。

　　嚴(yán)格管理、壓實責(zé)任，消毒防疫無死角。孫程接到會堂防疫工作安排和消毒操作規(guī)范后，第一時間組織主管以上人員學(xué)習(xí)并商討具體實施方案；對所有區(qū)域進(jìn)行劃分，根據(jù)不同位置制定消毒等級和消毒頻次，針對每個區(qū)域制定任務(wù)分工表和消毒記錄表；主管分頭對一線員工進(jìn)行消毒培訓(xùn)，做到消毒不忘每一個部位，責(zé)任落實到每一個人。孫程堅持每一項工作都不能放松、每一件事都要做到盡善盡美的標(biāo)準(zhǔn)和作風(fēng)，深入一線了解情況、檢查督促，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，細(xì)心發(fā)現(xiàn)不足之處，從網(wǎng)絡(luò)和兄弟單位學(xué)習(xí)好做法，不斷完善各部位的消毒防疫工作，基本做到防疫無死角：門口有地墊，地墊勤消毒；進(jìn)門有測溫，測溫有記錄；電梯廳有廢舊口罩、按鍵紙、垃圾桶，按要求消毒后處置；電梯每小時消毒，梯內(nèi)都放按鍵紙；門把手、電話機(jī)、水龍頭、臺面地面無處不消毒。

　　周到細(xì)致、科學(xué)調(diào)度，供需信息傳遞準(zhǔn)確快捷。木樨地辦公區(qū)工作人員服務(wù)需求統(tǒng)計工作量大、變化快，其他部門承擔(dān)的餐飲、停車、體溫檢測等工作均需要有準(zhǔn)確的名單和信息。孫程積極主動與辦公廳等部門單位綜合處長溝通了解，確定簡潔高效的統(tǒng)計表格、報送渠道、匯總方案和工作機(jī)制，指定機(jī)關(guān)服務(wù)部專人24小時登錄“科協(xié)一家”工作群，下載木樨地辦公區(qū)13個部門和單位的到崗名單、用餐需求、停車需求、理發(fā)需求等表格，匯總后及早將用餐信息發(fā)送餐飲部，將上崗名單和停車需求發(fā)送保衛(wèi)部，將理發(fā)需求轉(zhuǎn)給本部門其他人員，在各部門提出增減時及時溝通修改，在服務(wù)需求和供給之間架起的穩(wěn)定的信息橋梁。

　　合理調(diào)度、關(guān)心員工，指導(dǎo)近百員工共克時艱。孫程認(rèn)真制定分組聯(lián)絡(luò)措施，組織主管們每天分頭與客房部和機(jī)關(guān)服務(wù)部90多名員工至少聯(lián)絡(luò)一次，認(rèn)真了解每一位員工的離京返京情況、個人及家庭成員身體情況、有無接觸情況、在“科協(xié)一家”健康報備情況等，詳細(xì)記錄并按時按點統(tǒng)計、匯總、匯報。本著既要完成部門工作任務(wù)、又要減少員工感染風(fēng)險的原則，合理調(diào)度員工到崗上班、居家辦公和待班，保證“上崗的人員有上崗的要求，在家的員工有在家的任務(wù)”。對于部門需要到崗、本人不愿意的人員，以及本人想到崗、部門工作不需要或者出行有感染風(fēng)險的人員，孫程都積極做好思想教育和安撫工作，帶領(lǐng)大家一起戰(zhàn)“疫”、共克時艱，用實際行動詮釋著一個共產(chǎn)黨員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　新冠肺炎疫情發(fā)生以來, 作為科技會堂總務(wù)部負(fù)責(zé)人，一名有著30多年黨齡的老黨員，羅林主動請纓,扛起疫情防控工作的重任。近一個月來，他始終堅守崗位，靠前指揮，結(jié)合會堂實際部署各崗位的疫情防控，重點加強(qiáng)了防疫技術(shù)指導(dǎo)、出入口體溫檢測、職工用餐、員工住宿管理等工作，積極做好辦公區(qū)垃圾清運(yùn)、環(huán)境治理、掃雪等工作，力爭第一時間扎緊“防疫口”、筑牢安全線。一是精心研究制定工作方案，加強(qiáng)防疫技術(shù)指導(dǎo)。自1月22日起，先后制定了《預(yù)防新型冠狀病毒應(yīng)急處置方案》《日常工作預(yù)防新型冠狀病毒措施》《疫情防控期間體溫檢測工作安排》《疫情防控期間員工餐廳用餐管理規(guī)定》《疫情報告制度》等工作方案，加強(qiáng)對防疫物資進(jìn)行嚴(yán)格驗收和統(tǒng)一管理，深入一線對各部門個崗位的防疫工作進(jìn)行耐心細(xì)致指導(dǎo)支持。二是密切關(guān)注集中住宿員工，及時給予防疫教育和關(guān)心關(guān)愛。做好春節(jié)期間住集體宿舍53名員工的健康觀察和監(jiān)測報告,加強(qiáng)對宿舍的消毒和衛(wèi)生清潔。1月28日，針對外地員工陸續(xù)返京的實際問題，僅用半天時間，在東館5樓設(shè)立了隔離觀察室。做好3名員工14天的隔離觀察，每日派專人送餐、測體溫、消毒防疫，電話詢問其身體情況。三是積極承擔(dān)出入口體溫檢測監(jiān)督指導(dǎo)工作。2月2日起，在辦公區(qū)4個出入口張貼體溫檢測工作通知，為各檢測點配備檢測儀和口罩、手套、消毒液等防護(hù)材料，對安保人員開展科學(xué)防疫培訓(xùn)；監(jiān)督指導(dǎo)安保人員對進(jìn)入木樨地辦公區(qū)人員逐一進(jìn)行體溫檢測和登記，每日匯總后報機(jī)關(guān)服務(wù)局。四是多措并舉切實保障科協(xié)干部職工安全有序用餐。針對職工餐廳每日用餐需求適時調(diào)整用餐方式，統(tǒng)一盛取、集中配送、錯時用餐，做好供餐保障，同時加強(qiáng)餐廳員工體溫檢測和菜品把關(guān)，強(qiáng)化廚房消毒和衛(wèi)生清理，加大頻率，不留死角。