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江蘇省無錫市濱湖區(qū)注重統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩個大局,突出黨建引領,多層次多形式組建黨建聯(lián)盟“朋友圈”,創(chuàng)新實施“嵌入式”指導、“定制化”扶持、“互助型”幫帶,為企業(yè)防疫抗疫和復工復產(chǎn)匯聚強大合力,確保疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”。
組建“機關-基層”黨建聯(lián)盟
實施“嵌入式”指導 如臂使指行得“快”
來自全區(qū)各機關部門的38名市管、區(qū)管退出領導崗位干部組成復工復產(chǎn)工作指導組,分赴7個結對基層板塊開展指導工作。一方面,指導組成員跟隨基層工作人員走訪重點企業(yè),宣傳區(qū)委區(qū)政府關于企業(yè)復工的政策和要求,按照相關要求查看企業(yè)防控工作,幫助企業(yè)循規(guī)有序復工。另一方面,指導組對每日走訪收集的企業(yè)呼聲和困難進行綜合梳理,協(xié)助基層板塊分析對策,對于基層難以解決的痛點難點,及時協(xié)調機關部門予以支援,大幅提高企業(yè)復工效率。
區(qū)市監(jiān)局河埒分局黨支部沿襲“嵌入式黨建+延伸式服務”的區(qū)域黨建模式,與街道條線黨支部和社區(qū)黨組織結成黨建聯(lián)盟,支部黨員和街道經(jīng)發(fā)辦工作人員、社區(qū)工商經(jīng)理分別結對,組成10個紅色網(wǎng)格巡查組,嚴格遵循企業(yè)復工工作要求,每天對符合復工標準的各類市場主體開展巡查,積極做好復工市場主體的防疫措施指導工作,科學防疫,攻堅克難,切實加強黨對統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作的領導。
無錫山水城(雪浪街道)、河埒街道等板塊充分發(fā)揮黨建指導員的作用,派駐村(社區(qū))黨組織指導企業(yè)復工工作開展,形成一系列可復制可推廣的助推企業(yè)復工工作法。
雪浪街道裕新社區(qū)黨總支結合實際推行“三到底”工作要求,復工申報“一跟到底”,逐一走訪轄區(qū)企業(yè),陪同企業(yè)負責人向經(jīng)發(fā)部門進行報備,指導企業(yè)填寫相應的復工申報材料,檢查企業(yè)報備情況是否屬實;復工問題“解決到底”,幫助企業(yè)購買防疫物資,實地調查當下的復產(chǎn)情況,對生產(chǎn)生活中的問題盡力幫助解決;復工人員“服務到底”,指導申領“錫康碼”,提供上下班專車接送服務,保障復工復產(chǎn)便利。河埒街道溪南社區(qū)黨委積極踐行“1+3+N”工作法,即堅持黨建引領,抓好走訪摸排、復工指導、宣傳引導三個關鍵點,結合網(wǎng)格化管理,發(fā)揮黨支部、志愿者功能,劃分多個工作小組,切實做到企業(yè)防疫防控、復工復產(chǎn)兩手抓、兩不誤。
組建“政府-企業(yè)”黨建聯(lián)盟
實施“定制化”扶持 有的放矢幫得“準”
針對市級以上重大工程項目,采用“X+1”模式,由屬地和相關區(qū)級機關部門黨組織與項目方在工程現(xiàn)場成立黨建聯(lián)盟,整合多方資源,積極溝通對接,根據(jù)企業(yè)需要打造“定制化”服務,為重大項目開工提供保障。
蘇錫常南部高速公路太湖隧道項目是省級重點工廠項目,項目施工時間緊、工程量大,人力物力資源需求也較高。太湖旅游度假區(qū)和山水城黨工委積極幫助項目施工方聯(lián)系溝通,為工人定制“點對點”返程包車,組建“黨員愛心車隊”,開辟返程員工綠色通道,有效緩解勞動力短缺的局面,為全面復工復產(chǎn)提供充足的人力資源保障,太湖隧道目前已累計進場1890人。項目實行全封閉式管理,嚴進嚴出,外防輸入、內控流動,所有人員進場后都要經(jīng)過“返崗隔離+核酸檢測”的雙把控,區(qū)疾控中心從全區(qū)醫(yī)療機構抽調12名黨員和8名入黨積極分子組成突擊隊,連續(xù)3天輾轉蘇錫常南部高速公路項目太湖隧道馬山段和雪浪段工地,為1499名員工提供核酸檢測樣本采集。截至目前,太湖隧道項目基本實現(xiàn)全面復工,已完成隧道頂板3.3公里、底板5.1公里。
針對行業(yè)或園區(qū)小微企業(yè),采用“1+X”模式,由主管單位黨組織與重點行業(yè)企業(yè)黨組織成立黨建聯(lián)盟,及時收集同類型企業(yè)的共性問題,出臺“定制化”政策,有序推動重點行業(yè)企業(yè)批量復工。
無錫國家數(shù)字電影產(chǎn)業(yè)園黨委根據(jù)前期與聯(lián)盟企業(yè)的摸底溝通,推出應對疫情支持影視行業(yè)共渡難關“五大舉措”,一是開啟線上企業(yè)管家服務,實現(xiàn)影視工商注冊、財稅、影視項目備案、扶持資金申報等全程代辦服務;二是實施企業(yè)租金減免優(yōu)惠,對受疫情影響的園區(qū)內所有企業(yè),給予3個月房屋租金全部減免的優(yōu)惠;三是推出劇組拍攝減免特惠,一定期限內,減免因疫情影響停拍的劇組在園區(qū)所產(chǎn)生的影棚租賃費以及相應的管理費,最高可享受50%的優(yōu)惠,部分重點劇組可全免;四是開啟線上劇組管家服務,為劇組提供線上堪景,線上實時直播相關載體情況,并專人對接為劇組量身定制協(xié)拍服務;五是加大協(xié)拍資源支持力度,一定期限內,對基礎外景費用一律減免,對合作酒店、器材、道具等費用最高可享50%的減免切實保障影視企業(yè)能順利復工。
受疫情影響,大量進入復工復產(chǎn)階段的中小微企業(yè)在資金周轉、償還貸款上出現(xiàn)諸多困難,區(qū)發(fā)展改革委(區(qū)地方金融監(jiān)管局)黨委引導駐區(qū)銀行推出“云義貸”等業(yè)務,及時為黨建聯(lián)盟的中小微企業(yè)“輸血”,讓他們享受“足不出戶”“一觸即貸”“專項額度”等服務,幫助他們順利渡過難關,一起攜手迎來春暖花開。
截至目前,駐區(qū)銀行在一周內為受疫情影響的中小微企業(yè)新增發(fā)放貸款4285.7萬元,其中新增防疫相關企業(yè)貸款1111.8萬元。另外完成續(xù)貸4834.1萬元,辦理展期1200萬元。同時,舉辦“創(chuàng)投無錫”太湖人才科技金融路演周暨首期“太湖金谷”濱湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)金融路演,來自于我區(qū)集成電路和物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的5個路演項目參加。
此次路演采用線上方式進行,與會各方不需要到場,只要打開自己電腦上的客戶端,登錄賬號即可通過視頻會議方式參與線上路演。區(qū)稅務局黨組主動掌握聯(lián)盟成員單位的經(jīng)營性困難和涉稅需求,設立黨員先鋒崗,對小微企業(yè)開辟直通辦理、預約辦理、容缺受理、專人輔導服務,及時為企業(yè)送上稅收優(yōu)惠政策、提供便利化辦稅條件。
無錫華澳藥業(yè)有限公司是一家醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè),最近的產(chǎn)能多用來生產(chǎn)75%的消毒酒精,日產(chǎn)量15000瓶左右。產(chǎn)量的激增,對發(fā)票的需求也大幅增加。但企業(yè)每月只能開具40份、單份額度10萬元以下的增值稅普通發(fā)票,遠遠不能滿足當前需要。黨員先鋒隊在摸排過程中了解這一情況后,通過“阿福稅通”征納互動平臺,主動輔導企業(yè)線上辦稅,第一時間為企業(yè)辦理發(fā)票增量,擴至每月100份,并通過EMS寄送發(fā)票上門。將原來光審核就要2天,再加上增量超過50%可能還要實地核查的業(yè)務,進行特事特辦,開通辦稅服務“綠色通道”,當天辦結企業(yè)需求,確保他們第二天一上班就能拿到發(fā)票。
針對黨建聯(lián)盟單位普遍反映的企業(yè)職工缺乏問題,區(qū)人社局黨委啟動“春風行動”網(wǎng)絡招聘會,共有340余家用人單位發(fā)布了招聘信息,提供崗位4000多個,線上求職者報名人數(shù)達2100人次,崗位數(shù)遠多于求職者人數(shù),兩者比例1.9:1,雙方初步達成意向650余人。
為切實做好食品小作坊監(jiān)管工作,確保群眾“舌尖上的安全”,區(qū)市監(jiān)局馬山分局黨支部安排黨員為聯(lián)盟成員單位提供上門現(xiàn)場指導,根據(jù)食品作坊從業(yè)人員少、文化程度低、食品加工環(huán)境簡陋等情況,針對生產(chǎn)加工流程、加工過程控制、布局等不規(guī)范之處,采用建章制冊提供臺賬模板、改造布局平面畫圖等方式幫扶經(jīng)營者辦理小作坊登記證,并指導做好作坊的消殺工作。
組建“企業(yè)-企業(yè)”黨建聯(lián)盟
實施“互助型”幫帶 全面開花復得“廣”
依托商圈、行業(yè)等黨建聯(lián)盟“朋友圈”,以“共通、共享、共融”為抓手,引導企業(yè)黨組織在防疫復工中互幫互助,促進黨建聯(lián)盟成員共同繁榮發(fā)展。
復工經(jīng)驗“共通”:萬達商圈利用黨建聯(lián)盟工作QQ和微信群,舉行線上政策解讀會和安全防控宣講會20余次,分享疫情防控消息、復工政策要求。圍繞復工申報流程進行一對一線上指導,幫助50余家企業(yè)有序復工。引導先復工的企業(yè)分享復工申報經(jīng)驗,對80多家企業(yè)復工指導備案,提升復工復產(chǎn)效率。
防疫資源“共享”:靈山集團在靈山景區(qū)商圈復工過程中,累計為商圈黨建聯(lián)盟單位提供口罩3萬余個、消毒用品1000余件、一次性手套8000余個。藥明生物將公司員工公寓“明寓”迅速改裝成為集中居家觀察點,為園區(qū)黨建聯(lián)盟單位安置來自較高風險地區(qū)和其他按規(guī)定需要居家觀察的員工。為了防止公寓內部交叉感染,明寓還采取分層隔離等措施:乘坐公共交通的住高樓層,自駕返錫的住低樓層,最大限度保證不同類型的人群分隔開。
業(yè)務發(fā)展“共融”:為助力通航企業(yè)復工復產(chǎn)、化危機為契機,華云數(shù)據(jù)在捐贈2萬只一次性醫(yī)用口罩的基礎上,疫情期間向行業(yè)黨建聯(lián)盟企業(yè)提供包括公有云、協(xié)同辦公系列解決方案在內的免費服務,通過云計算的力量提升工作效率,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)化,并找到新的利潤增長點,幫助同行企業(yè)解決當前困難。
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