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面對疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的大考,上海市青浦區(qū)11個街鎮(zhèn)站在樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的政治高度,認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,按照區(qū)委“一手抓防控、一手抓發(fā)展”的要求,不講條件、不打折扣,全力以赴扛起屬地責(zé)任,在防疫大戰(zhàn)中踐行初心使命,在治理大考中交出合格答卷,為守護“上海之門”幸福家園、推動青浦全面跨越式高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻。
堅決嚴防死守,打造堅強防疫堡壘
疫情就是命令,防控就是責(zé)任。自一級響應(yīng)機制啟動以來,青浦區(qū)各街鎮(zhèn)認真貫徹落實區(qū)委常委會和區(qū)聯(lián)防聯(lián)控電視電話會議精神,在區(qū)疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌指揮下,堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé),全面開展防疫工作,堅決筑牢基層防線。重點圍繞五個方面發(fā)力。
強化靠前指揮。堅持手勢一致,全區(qū)各街鎮(zhèn)第一時間成立由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥的新冠肺炎聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)各專項工作組,加強對疫情防控工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。結(jié)合疫情變化和地區(qū)實際,各街鎮(zhèn)多次召開專題會議,第一時間傳達區(qū)相關(guān)會議精神,研究防疫問題和落實舉措。各街鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員堅持每天深入基層、深入一線,調(diào)研檢查所轄村居防疫工作,走訪慰問一線工作人員和志愿者,實現(xiàn)村居、園區(qū)全覆蓋。組織專門力量強化督促檢查,進一步壓緊壓實基層防疫責(zé)任。夏陽街道由紀工委牽頭,堅持明察暗訪相結(jié)合,每日開展工作督查,形成情況日報,對薄弱環(huán)節(jié)及時落實整改,對問題線索及時跟蹤處置。
織密防控網(wǎng)絡(luò)。按照“外防輸入、內(nèi)防擴散,控制存量、遏制增量”的要求,強化群防群控和社區(qū)防控,全面落實分片包干制,做到精準科學(xué)、因地施策,有效遏制了疫情蔓延的勢頭。趙巷鎮(zhèn)完善“三網(wǎng)融合·巷心治理”機制,劃分149個責(zé)任網(wǎng)格,封閉160個出入口,落實“網(wǎng)格長、戶長”制度,對交通樞紐、重點區(qū)域、村居道口、小區(qū)入口“四門落鎖”,織緊織密基層防護網(wǎng)。比如,金澤鎮(zhèn)嚴把道口關(guān),將西岑檢查站、G50高速上匝道前移至上海與江蘇的省界——滬青平公路蘆墟檢查站,統(tǒng)一對經(jīng)318國道入滬車輛、人員進行檢測,有效緩解了道口擁堵,強化了長三角聯(lián)防聯(lián)控。
創(chuàng)新工作方法。在嚴格落實規(guī)定防疫措施的同時,立足地區(qū)實際,充分發(fā)揮基層創(chuàng)造性,積極探索疫情防控的有效辦法和管用舉措。徐涇鎮(zhèn)建立了較為完善的防疫工作法,包括鎮(zhèn)防疫工作法、小區(qū)防疫工作法、企業(yè)防疫工作法和工地防疫工作法,并通過思維導(dǎo)圖明確崗位職責(zé),壓實工作責(zé)任,讓疫情防控工作有章可循、有力有序。重固鎮(zhèn)創(chuàng)新實施“五村”聯(lián)動法、“四色”管理法和線上線下工作法,守好了入村道口、小區(qū)門衛(wèi)、集聚場所、出租房、樓道和家門口“六條防線”。
加強物資保障。多措并舉、多管齊下做好生活必需品和防疫物資的生產(chǎn)供應(yīng)工作,擴大生產(chǎn)、優(yōu)化供應(yīng)、科學(xué)調(diào)配、統(tǒng)籌調(diào)度,為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)提供堅實物質(zhì)保障。白鶴鎮(zhèn)大力引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)護理佳轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用口罩墊片,給予20萬元研發(fā)補貼,積極提供企業(yè)所需物資支持,幫助招聘28名員工立即投入生產(chǎn)。盈浦街道對轄區(qū)內(nèi)6家菜場和5家大型商超市嚴格落實消毒等防疫措施,并根據(jù)客流量協(xié)調(diào)商戶加大方便食品和速凍食品的供應(yīng)量,方便居民購買。
營造“戰(zhàn)疫”氛圍。根據(jù)“強信心、聚民心、暖人心、筑同心”的要求,堅持新舊媒體融合、線上線下并舉,著力發(fā)好基層聲音,講好防疫故事,營造勠力同心齊“戰(zhàn)疫”的良好氛圍。練塘鎮(zhèn)充分發(fā)揮“練讀者——今朝阿奴當(dāng)主播”品牌優(yōu)勢,積極構(gòu)建防疫宣傳“正能量”矩陣,形成鋪天蓋地的強大聲勢,最大程度激發(fā)基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。香花橋街道已制作《疫情防控》24期,編輯《眾志成城防疫情,基層一線在行動》系列合集7期,張貼發(fā)放《致全區(qū)廣大市民的告知書》15141份,《致湖北籍在青人員的告知書》2468份。
堅持統(tǒng)籌兼顧,全面抓好工作開局
在全力以赴抓好疫情防控這件頭等大事的同時,各街鎮(zhèn)堅持掛圖作戰(zhàn)、狠抓落實、善作善成,統(tǒng)籌推進經(jīng)濟社會發(fā)展各項任務(wù),為奪取疫情防控和實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)雙勝利打下堅實基礎(chǔ)。
有序推進企業(yè)復(fù)工。在嚴格落實疫情防控措施的前提下,按照區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一部署,有條件、有節(jié)奏地組織企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)市。比如,華新鎮(zhèn)將轄區(qū)企業(yè)分成5組,嚴格實施企業(yè)復(fù)工分批分類管控,幫助企業(yè)盡快恢復(fù)產(chǎn)能。目前通過鎮(zhèn)級審批的企業(yè)有43家。首批復(fù)工的7家企業(yè),均為快遞物流和抗疫醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)。香花橋街道加強與青浦工業(yè)園區(qū)的聯(lián)合審查,街道網(wǎng)格化安監(jiān)中隊協(xié)助園區(qū)核查擬復(fù)工企業(yè),累計核查85家。
積極服務(wù)國家戰(zhàn)略。緊緊圍繞“服務(wù)國家戰(zhàn)略,建設(shè)上海之門,推動跨越發(fā)展”這條主線,搶抓國家戰(zhàn)略紅利進一步釋放的機遇,主動出擊、積極作為,進一步提升顯示度、集聚度和感受度。練塘鎮(zhèn)著力在投身示范區(qū)建設(shè)上夯實存量,深化長三角一體化背景下練塘戰(zhàn)略定位與產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題研究,打好“一體化”和“生態(tài)綠色”兩張牌。加強空間管控和資源盤活,繼續(xù)深入推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及建設(shè)用地減量化工作。金澤鎮(zhèn)化管控被動為工作主動,嚴格控制減量化圖斑內(nèi)企業(yè)復(fù)工,倒逼企業(yè)配合減量簽約,為推進減量化和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級打開缺口,同時也為推動長三角生態(tài)綠色一體化示范區(qū)建設(shè)提供寶貴的戰(zhàn)略空間。
加強招商引資工作。牢牢抓住招商引資和擴大有效投資這兩個經(jīng)濟工作的牛鼻子,任務(wù)不降、標(biāo)準不減、目標(biāo)不改,努力完成全年經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)。朱家角鎮(zhèn)春節(jié)前夕專題召開經(jīng)濟工作會議,持續(xù)抓好青西金融產(chǎn)業(yè)園、上海股權(quán)托管交易中心青浦服務(wù)中心平臺和朱家角醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園建設(shè),積極開展重點領(lǐng)域招商、靶向招商和數(shù)據(jù)招商,形成全員招商的生動局面。
全面優(yōu)化企業(yè)服務(wù)。堅持把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一招,認真貫徹落實優(yōu)化營商環(huán)境3.0版,為把青浦建設(shè)成為長三角最具制度競爭力的地區(qū)之一作出應(yīng)有的貢獻。徐涇鎮(zhèn)緊緊圍繞區(qū)十七條惠企政策,因地制宜制訂徐涇方案,一企一策,盡快落地見效。充分發(fā)揮新成立的企業(yè)服務(wù)中心職能,當(dāng)好“店小二”,圍繞政策申請、用工復(fù)工、資金周轉(zhuǎn)等方面,開辟重點企業(yè)、重點園區(qū)綠色通道,幫扶企業(yè)健康發(fā)展。
完善基層社區(qū)治理。認真貫徹落實“社區(qū)治理要面向現(xiàn)代化創(chuàng)建樣板”的要求,借助疫情防控的契機,進一步深化社區(qū)治理,加快探索務(wù)實管用的治理措施。趙巷鎮(zhèn)進一步提高“三駕馬車”的配合度,加強對物業(yè)公司的甄別,為開展“紅色網(wǎng)格物業(yè)”試點提供案例遵循。同時,利用疫情期間嚴控出租房的契機,加強閑置房源統(tǒng)計,群租房整治和民宅簽約等工作。夏陽街道將防疫工作與社區(qū)治理緊密結(jié)合,通過對外來人口的管控,進一步提升人口、網(wǎng)格等臺賬的精細化程度。針對疫情防控中暴露出的關(guān)于網(wǎng)格化管理、物業(yè)公司管理等方面的問題,積極查漏補缺,探索常態(tài)長效管理機制。
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