堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

　　在全區(qū)疫情形勢穩(wěn)定向好、生產(chǎn)生活秩序加快恢復的新形勢下，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市臨河區(qū)充分發(fā)揮基層黨組織“戰(zhàn)疫”與“戰(zhàn)貧”中的戰(zhàn)斗堡壘作用，確保“防疫”“扶貧”兩不誤兩推進。

　　全方位發(fā)動，疫情防控“上緊弦”

　　區(qū)委以對人民群眾生命安全和身體健康高度負責的態(tài)度，用最高標準、最嚴措施，調(diào)動基層黨組織和共產(chǎn)黨員全身心投入到打贏新冠肺炎防控阻擊戰(zhàn)之中。一是發(fā)揮組織優(yōu)勢，在制發(fā)“一封信”的基礎(chǔ)上，成立疫情防控尖刀班136個（農(nóng)村108個、街道社區(qū)28個）、先鋒隊186支（農(nóng)村145支、街道社區(qū)41支）、戰(zhàn)斗隊893個（農(nóng)村856個、街道社區(qū)37個）、志愿服務隊266個（農(nóng)村231個、街道社區(qū)35個），農(nóng)村設堵卡點1062個，把防控要求進一步細化成具體任務清單，形成橫向到邊、縱向到底的防疫“紅色網(wǎng)”，讓黨旗高高飄揚在防控堵卡的第一線。二是黨員沖鋒示范，積極推行了“黨員雙報道”工作，疫情防控中共有6317名黨員到社區(qū)、村、分場報到，其中社區(qū)3502名、村分場2815名，基層黨員在排查、設卡、值守等疫情防控一線走在前列，做出示范，并將“主題黨日”開到了疫情防控第一線，建言獻策、走訪慰問，筑牢了基層群防群治、聯(lián)防聯(lián)控的工作基礎(chǔ)。三是加強基礎(chǔ)保障，下?lián)軐ｍ楛h費90萬元支持基層開展疫情防控工作，發(fā)動企業(yè)和社會組織黨組織為疫情防控捐資捐物139.6萬余元，各轄區(qū)黨組織發(fā)動個體工商戶為疫情防控捐資捐物532萬元，積極構(gòu)建全民參與、全民抗擊疫情的社會氛圍。

　　全覆蓋下沉，帶頭打好“收官戰(zhàn)”

　　把脫貧攻堅作為檢驗“兩個維護”的重要標尺，嚴格落實“四個不摘”要求，以最主動作為、最嚴明紀律推進脫貧攻堅。一是推動駐村干部下沉。對駐村工作隊、第一書記進行了調(diào)整，全區(qū)累計派出37支駐村工作隊，119名駐村干部，調(diào)整中，把城區(qū)結(jié)對共建單位干部派到結(jié)對村，把熟悉黨群工作的干部派到戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較弱的村，把熟悉經(jīng)濟工作的干部派到產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、集體經(jīng)濟脆弱的村，把熟悉社會工作的干部派到矛盾糾紛突出、社會發(fā)育滯后的村。同時，從嚴從緊抓好駐村考勤、工作紀實、教育培訓、目標管理、工作例會、觀摩評比、廉潔自律等工作制度，駐村干部吃住在村、工作在村，盡最大可能做到專人專職、盡銳出戰(zhàn)，使其真正成為脫貧攻堅戰(zhàn)一線的排頭兵和主力軍。二是推動脫貧攻堅行業(yè)部門力量下沉。制發(fā)《抓黨建促脫貧攻堅專項行動工作方案》，明確要求行業(yè)部門主要領(lǐng)導親自上手，親自研究、親自協(xié)調(diào)、親自過問，認真對照行業(yè)部門承擔的工作責任職責，不折不扣進行對標“大體檢”，全面摸清摸準行業(yè)部門底數(shù)，全力配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場補齊薄弱環(huán)節(jié)和短板，形成決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)的強大工作合力。三是推動區(qū)級包聯(lián)領(lǐng)導下沉。按照“五級書記抓脫貧”要求，區(qū)包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（農(nóng)場）領(lǐng)導扛起第一責任，推行一線工作法，帶頭蹲點駐村，每月在包聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場召開一次調(diào)度會，統(tǒng)籌好項目、資金和人員力量，以上率下、掛圖作戰(zhàn)，切實把脫貧攻堅各項任務排到村、排到戶、排到人，時間節(jié)點排到月、排到周、排到天，實行時間倒算、任務倒排、責任倒查，確保工作抓緊抓牢、任務落地見效，構(gòu)建起認識、措施、責任、政策、人力、物力“六個到位”的大黨建格局。

　　全鏈條提升，夯實基礎(chǔ)“有力度”

　　充分利用疫情防控黨群一心、萬眾一心的契機，結(jié)合主題教育長效機制建設，積極找差距、補短板、促提升。一是抓軟弱渙散村黨組織整頓提升。堅持“集中排查、全面整頓”同步發(fā)力，由11名區(qū)包聯(lián)領(lǐng)導帶隊，172個機關(guān)黨支部全程參與，按照“四必訪、三必問”要求，對照“三種情形”，排查確定了軟弱渙散村黨組織11個，采取“四個一”包聯(lián)整頓轉(zhuǎn)化舉措，“一村一策”制定了專屬整頓方案，實現(xiàn)“排查、整頓、驗收”無縫對接，全部實現(xiàn)了按期轉(zhuǎn)化提升。二是抓村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。探索推行了“資源盤活、村企合作、租賃開發(fā)、服務管理、結(jié)對共建”五種模式，實現(xiàn)資源變資產(chǎn)、資金變股金、村民變股東多元化發(fā)展。全區(qū)建成光伏電項目20個，協(xié)調(diào)落實資金1370萬元，新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個，先后為幫扶村新改建村部18個，黨群活動室26個，新建扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)9個，建成光伏電項目20個，協(xié)調(diào)落實資金1370萬元，引進發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟項目38個，組建村級股份制合作經(jīng)濟組織151個，村集體經(jīng)濟達到5萬元以上的有136個村，10萬元以上有55個村，村集體經(jīng)濟成為推動鄉(xiāng)村振興的“助推器”和“加油站”。三是抓基層人才隊伍建設。以項目化形式整合財、人、物、信息、政策等資源，聚合企業(yè)、政府、中介、金融等要素，構(gòu)筑起左右聯(lián)動、上下協(xié)同的格局。如，我們堅持社會動員，深入開展“百企聯(lián)百村”行動，建立“非公企業(yè)黨組織+貧困戶”結(jié)對共建模式，引領(lǐng)貧困群眾發(fā)展特色種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和“庭院經(jīng)濟”,維多利、富川公司、志誠物業(yè)等非公企業(yè)黨組織通過“主題黨日”活動，結(jié)對幫扶貧困戶700余戶，引進幫扶項目62個；巴市旅游發(fā)展有限公司黨支部依托鏡湖、青春湖等旅游資源優(yōu)勢，大力宣傳“天賦河套”農(nóng)產(chǎn)品，為狼山鎮(zhèn)愛豐村千畝果園搭建銷平臺；鮮農(nóng)農(nóng)業(yè)科技公司通過土地流轉(zhuǎn)，建成了800多棟大棚，占地近4000畝，通過發(fā)揮支部、企業(yè)、黨員、三級干部、農(nóng)戶五方力量，率先推行了“黨員三結(jié)合致富鏈+”精準脫貧致富機制，實現(xiàn)同心同德同向，推動群眾和黨組織的聯(lián)動互融。