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村干部說話沒人愿意聽,30來歲的青壯年等著別人送小康,晴天一身土、雨天一身泥……這是新疆阿克蘇地區(qū)烏什縣阿合雅鎮(zhèn)托萬克庫曲麥村兩年前的真實(shí)寫照。如今,托萬克庫曲麥村村干部“腰桿子”硬了,產(chǎn)業(yè)有了、人心齊了,最重要的是鄉(xiāng)親們發(fā)自內(nèi)心地笑了,日子在你追我趕的節(jié)奏中越過越紅火。
托萬克庫曲麥村的大變樣,是從阿克蘇地委組織部副部長吾斯曼·塔力甫2019年1月到村任第一書記開始的。一年多的時(shí)間,他把村子當(dāng)成自己的家,用腳步丈量脫貧大道,用初心守護(hù)萬家回春,帶領(lǐng)群眾“拔窮根”“破窮障”。
把建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作為最緊要的事
托萬克庫曲麥村是深度貧困村,有建檔立卡貧困戶146戶、662人,占總?cè)丝诘?4.51%。如何改變村里落后的面貌是個(gè)問題。
吾斯曼·塔力甫駐村后,他首先了解村“兩委”班子建設(shè)情況,針對村干部隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng)的問題,多方選拔培養(yǎng)優(yōu)秀村黨支部書記,篩選考察政治立場堅(jiān)定、群眾基礎(chǔ)好的黨員進(jìn)村“兩委”班子,逐步優(yōu)化村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。他還帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)員與村干部結(jié)成“一對一”幫扶對子,通過每天例會,理思路教方法,手把手傳幫帶。每周主持召開總結(jié)會,鼓勵村干部用普通話匯報(bào)工作,當(dāng)場點(diǎn)評、指出問題、提出對策,循序漸進(jìn)提升能力和素質(zhì)。為持續(xù)激發(fā)農(nóng)民黨員在脫貧攻堅(jiān)中的先鋒模范作用,他為32名無職黨員設(shè)崗定責(zé),引導(dǎo)村民小組長、致富帶頭人向黨組織靠攏。
針對村集體經(jīng)濟(jì)薄弱、無錢辦事的問題,他千方百計(jì)爭取扶貧和援疆資金472萬元,規(guī)劃建設(shè)多功能創(chuàng)業(yè)園,并通過合作入股、購置工程機(jī)械等方式發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),村集體經(jīng)濟(jì)從2018年的14.26萬元增加到如今的100萬元左右,村黨支部引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)群眾的能力增強(qiáng)、底氣更足。
“寧可作踐力氣,不可作踐自己”,這是吾斯曼·塔力甫常掛在嘴邊的一句維吾爾族諺語。他牽頭制定村組干部每月工作綜合評比和考核激勵辦法,堅(jiān)持每天清晨7點(diǎn)起床把全村轉(zhuǎn)一遍,從村里的變化、村民口中了解村干部工作情況。在他的帶領(lǐng)和影響下,各族干部群眾心往一處想、勁往一處使,緊緊團(tuán)結(jié)在村黨支部周圍。
把激發(fā)群眾脫貧動力作為最關(guān)鍵的事
吾斯曼·塔力甫認(rèn)識到,只有堅(jiān)持扶貧同扶智扶志相結(jié)合,破除貧困群眾“等靠要”的懶人思維,才能從根本上解決貧困問題。
他發(fā)動群眾,開展人居環(huán)境整治,改善群眾生活條件,著力夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。他邀請地縣鄉(xiāng)30名各行業(yè)領(lǐng)域?qū)<议_展實(shí)用技能培訓(xùn)。積極爭取愛心企業(yè)人士支持,建立光明“聚心”超市,通過以獎代補(bǔ)、積分兌換方式,累計(jì)發(fā)放300噸水泥、100套抽油煙機(jī)等價(jià)值30萬元物資,村民的思想和行為在潛移默化中發(fā)生了改變。
他以營造感恩氛圍為著力點(diǎn),建設(shè)村級文化長廊,結(jié)合自治區(qū)九項(xiàng)惠民工程、大國重器、二十四節(jié)氣、新編二十四孝等內(nèi)容制作農(nóng)牧民漫畫宣傳展板。組織駐村工作隊(duì)和農(nóng)牧民畫家圍繞社會主義核心價(jià)值觀、先進(jìn)典型人物、脫貧攻堅(jiān)等內(nèi)容,在村委會、村組主要道路等人員密集場所,制作200余塊宣傳板畫、繪制1250平米墻體畫。改擴(kuò)建村民活動室,添置燈光、調(diào)音臺、音響等設(shè)備。建設(shè)村級融媒體中心,以文字、圖片、視頻形式將現(xiàn)代農(nóng)村文明生活、村容村貌變化、優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化展現(xiàn)給全村老百姓,讓村民們直觀感受家鄉(xiāng)的發(fā)展和變化,激發(fā)群眾的向善之意、感恩之心、愛國之情。
“黨的政策這么好,我們更應(yīng)該努力向前跑。”這是脫貧戶阿比代姆·拜克日的心聲,也是廣大村民共同的心聲。
幫助群眾實(shí)現(xiàn)脫貧是最掛念的事
吾斯曼·塔力甫帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)和村“兩委”班子,從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手,大力發(fā)展脫貧產(chǎn)業(yè),積極推進(jìn)就業(yè),幫助群眾真脫貧、脫真貧。
精準(zhǔn)扶貧必須規(guī)劃先行。一到任,他多方了解村情民意和脫貧瓶頸,因地制宜制定“三區(qū)兩園一中心一基地”整村規(guī)劃,編制7類64個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。
產(chǎn)業(yè)扶貧是精準(zhǔn)扶貧的根本之策。他采取“支部+專家+農(nóng)戶”模式,成立核桃專業(yè)合作社,組建林果服務(wù)隊(duì),對全村1433畝核桃流轉(zhuǎn)經(jīng)營,讓村里的核桃產(chǎn)業(yè)成為支柱產(chǎn)業(yè)。
貧困戶帕太姆·托合提說:“以前,很多人不愿外出就業(yè),是因?yàn)椴欢畤彝ㄓ谜Z言、缺乏務(wù)工技能,不敢出去。”為解決外出就業(yè)無門路、村內(nèi)就業(yè)無崗位問題,吾斯曼·塔力甫聯(lián)系阿克蘇華孚紡織廠、阿拉爾潔麗雅等用工單位,先后接納590余名村民就業(yè)務(wù)工,人均月增收2000元以上。引進(jìn)阿克蘇雅典娜有限責(zé)任公司、名呈電子科技有限責(zé)任公司,開辦先鋒旗幟廠、映山紅廣告公司,幫助200余名村民實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。
2019年年底,托萬克庫曲麥村實(shí)現(xiàn)貧困人口全部脫貧,深度貧困村退出。“擔(dān)任第一書記的時(shí)間雖然有限,但為民干事創(chuàng)業(yè)的空間無限,我要用心建設(shè)我的第二故鄉(xiāng),在扶貧路上踐行初心,不獲全勝,決不收兵!”凌晨1點(diǎn),吾斯曼·塔力甫忙完一天的工作,在自己的筆記本上寫道。
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