決勝全面建成小康社會

　　2019年6月，貴州省安順市紫云自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)大地村獲得了先進(jìn)示范村的稱號。大地村曾經(jīng)幾乎年年年度目標(biāo)考核倒數(shù)第一，直到王小彬的到來才扭轉(zhuǎn)了這一情況。

　　2018年，時任貴州省安順市委軍民融合辦國防教育和協(xié)調(diào)保障科科長的王小彬，主動請纓到大地村擔(dān)任第一書記、前沿作戰(zhàn)隊隊長。

　　也許大家有感于他的名字、氣質(zhì)和業(yè)績，不知不覺間，“文質(zhì)彬彬的猛書記”成了王小彬的代名詞。

　　緊盯“癥結(jié)”，猛抓黨建提活力

　　村委辦公室僅僅40平方米，值班室床上竟然有跳蚤；村干部不懂電腦，怕事推事，工作忙時動不動鬧情緒搞辭職……一年前，提起大地村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)直搖頭，老百姓心里直冒火。

　　“火車跑得快，須有車頭帶！”這是王小彬?qū)Υ蟮卮迳钊肱挪檎{(diào)研后的感慨，也是他對未來工作的決心。

　　王小彬充分發(fā)揮曾在市、縣組織部門長期工作的經(jīng)驗優(yōu)勢，強(qiáng)化村“兩委”建設(shè)。

　　他爭取到上級部門資金近50萬元，迅速組織推動村委搬遷到500平方米的新辦公區(qū)，設(shè)置有8間小辦公室、2間會議室、1間便民服務(wù)室，所有村干部人均一臺電腦，徹底改變了以前臟亂差的辦公環(huán)境，一舉補(bǔ)齊村干部的辦公短板。

　　“‘陣地’和‘武器’先進(jìn)了，但‘隊伍’成員能力‘參差不齊’也無法打勝仗。”王小彬又馬不停蹄地抓班子建設(shè)。2019年10月，他組織全村退伍軍人、致富能手、知識青年等80多人到安順市西秀區(qū)雙堡鎮(zhèn)大壩村、寧谷鎮(zhèn)寧哨村、七眼橋鎮(zhèn)金雞農(nóng)莊等地參觀學(xué)習(xí)、座談交流，發(fā)現(xiàn)了一批適合擔(dān)任村組干部的人選。

　　一番精心醞釀后，40歲有大專文化的吳彪接任了村黨支部書記，當(dāng)過兵的吳成勇?lián)瘟舜妩h支部副書記，計生信息員換了，民生監(jiān)督員配齊了，還發(fā)展了3名村級后備干部。

　　王小彬常常與24名村民小組長談心談話，竭盡全力幫助他們解決困難。2020年，8名年紀(jì)大、不識字的小組長主動讓位年輕人，各村民小組的小組長全部配齊配強(qiáng)。

　　“‘隊伍齊整’了，還必須訓(xùn)練有素。”王小彬不斷規(guī)范支部學(xué)習(xí)活動，要求黨員干部帶著問題學(xué)、擺出問題議，堅決杜絕搞形式走過場，為村里的許多事務(wù)理清了思路、明確了方法。潛移默化中，班子的政治素養(yǎng)和干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)都明顯提升。

　　“小彬書記的‘三板斧’太猛了，現(xiàn)在整個攻堅隊伍的精氣神真大不一樣了。”村民小組長馬寧有感而發(fā)。

　　緊抓“七寸”，猛補(bǔ)短板聚民心

　　“因為矛盾協(xié)調(diào)不了，甲柱組到朗袍組的主干路網(wǎng)僅4公里2年多未修通。”“姨媽坡組沒有水源點，全組飲水不安全。”……

　　在小彬書記的帶領(lǐng)下，副支書吳成勇、村民小組長楊興忠的筆記本上，密密麻麻地記錄著挨家挨戶走訪后了解到的工作堵點。

　　捕蛇要抓“七寸”。土生土長、有5年農(nóng)村工作經(jīng)歷的小彬書記深知農(nóng)村人的所期所盼。他帶領(lǐng)駐村工作隊和村“兩委”迅速開始了停滯工程矛盾的排查協(xié)調(diào)工作。從修路需要解決拆房糾紛，到修建飲水工程需要解決村民小組間的水源爭執(zhí)……他們共協(xié)調(diào)解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)矛盾100余起。

　　全力疏通堵點的同時，小彬書記還到市政府金融辦、市委軍民融合辦協(xié)調(diào)資金一千余萬元，完成主干路網(wǎng)建設(shè)3條9公里，通組路建設(shè)3條7.5公里，24個村民組實現(xiàn)“組組通”；完成串戶路建設(shè)653條6750平方米、庭院硬化620戶15200平方米；實施集中供水工程2個，新建及維修人飲工程水池20余個，更換破損水管主管2萬余米，動員上百家農(nóng)戶自行安裝水管分管，家家戶戶用上了“小康水”。小彬書記還自行籌資17萬元購買了24個垃圾箱及垃圾清運車，安裝路燈800余盞。

　　一番“猛如虎”的操作后，大地村徹底羽化蝶變。“一年來，大地村村容村貌的改變，在我們?nèi)瀹?dāng)鎮(zhèn)都是數(shù)一數(shù)二的。”村民張全妹說。

　　緊咬目標(biāo)，猛干產(chǎn)業(yè)促脫貧

　　“整村推進(jìn)展新貌，產(chǎn)業(yè)扶貧促增收”，是大地村村委會LED顯示屏上的一條標(biāo)語，也是小彬書記對全體村民的承諾。大地村共907戶3973人，貧困戶308戶1434人，是兩個行政村合并的大村，長期以自給自足的玉米、水稻種植為主，村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為零，是板當(dāng)鎮(zhèn)唯一沒有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的村。

　　小彬書記到任后，立足村情，提出成立村集體合作社，實施一片蔬菜種植、打造一個龍頭產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)一個支撐項目“三個一”產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃及其它有效發(fā)展模式。

　　他充分利用派出單位及自身人脈優(yōu)勢，全力以赴協(xié)調(diào)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金300萬元。2019年9月，大地村流轉(zhuǎn)連片土地350畝，全部種植甘藍(lán)，帶動100余名貧困戶及村民務(wù)工；2020年5月，新增流轉(zhuǎn)土地150畝，連片種植紅辣椒500畝，帶動100余名貧困戶及村民務(wù)工。

　　此外，王小彬還大力發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，建成6個養(yǎng)蜂點，養(yǎng)殖中華蜂600箱，成為板當(dāng)鎮(zhèn)林下蜂養(yǎng)殖龍頭村；采取“集中+分散”方式發(fā)展肉牛飼養(yǎng)，80頭肉牛集中養(yǎng)殖項目正在該村黑馬慶組推動實施，并利用產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧資金24萬元購買肉牛發(fā)放給具備飼養(yǎng)條件的24戶農(nóng)戶飼養(yǎng)，做足“合作社+農(nóng)戶”發(fā)展肉牛養(yǎng)殖文章。

　　2019年以來，通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)幫助大地村貧困戶及村民增收近百萬，同時村集體經(jīng)濟(jì)收入已累計達(dá)10萬余元。

　　“小彬書記的特點是‘猛’。到大地村短短一年，強(qiáng)班子、補(bǔ)短板、興產(chǎn)業(yè)，樣樣風(fēng)生水起。”村支書吳彪說。