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就業(yè),一頭牽著千萬家庭,一頭連著經(jīng)濟大勢,是最大的民生工程,是社會穩(wěn)定的重要保障?;仡?ldquo;十三五”期間的五年,國內(nèi)經(jīng)濟增速換檔,國際環(huán)境復(fù)雜多變,突如其來的新冠肺炎疫情,給我國的就業(yè)形勢帶來了很多的難題。五年來,我們克服困難,爬坡過坎,完成了“十三五”規(guī)劃的城鎮(zhèn)新增就業(yè)5000萬以上的目標(biāo),這一成就來之不易。
“十三五”期間,我國堅持就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,實施更加積極的就業(yè)政策,保持了就業(yè)形勢持續(xù)穩(wěn)定。勞動參與率和就業(yè)率在主要經(jīng)濟體中始終處于較高水平。據(jù)人力資源社會保障部統(tǒng)計顯示,2016年至2019年,全國累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)5378萬人。到2019年末,全國就業(yè)人員總量達77471萬人,其中城鎮(zhèn)就業(yè)人員44247萬人,比2015年底增加9.5%。失業(yè)率保持低位運行,低于5.5%的控制目標(biāo),“十三五”以來,我國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)累計超過6000萬。
成就的背后,我國就業(yè)工作克服了重重的壓力和挑戰(zhàn)。“十三五”以來,國內(nèi)國際環(huán)境非常復(fù)雜,給我國就業(yè)工作帶來諸多挑戰(zhàn)。
2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革開局之年,當(dāng)時,中國經(jīng)濟呈現(xiàn)增速換檔、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和動能轉(zhuǎn)換的特點,隨之就業(yè)壓力也陡然增大。
去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的“三去一降一補”是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,去產(chǎn)能過程中職工的安置又是重中之重,2016年,我國很多地方和企業(yè)都面臨了這樣的職工再就業(yè)的問題。去產(chǎn)能,鋼鐵企業(yè)首當(dāng)其沖。作為我國西南地區(qū)最大的鋼鐵企業(yè),攀鋼集團因淘汰落后產(chǎn)能,那時,面臨著十分嚴(yán)峻的生存考驗。去產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級,攀鋼要“斷臂求生”,而且去產(chǎn)能后,相應(yīng)職工的飯碗又該怎么辦?
2016年,攀鋼集團旗下攀長鋼關(guān)停40噸以下小電爐。17歲進廠,煉鋼31年,年近50歲的夏剛站完最后一班崗,又將面臨新的人生選擇。
在企業(yè)干了30多年,如今年齡偏大、技能單一,還上有老下有小,丟了鐵飯碗,今后的生活該怎么辦呢?攀鋼從“企業(yè)內(nèi)部安置、外部就業(yè)創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)、社會托底幫扶”等多渠道安置分流的職工。同時,結(jié)合財政部專項資金,解決這部分人的后顧之憂。面對職工的再就業(yè)選擇,攀鋼讓職工自主決定去和留。想留下的可以參加競聘擇優(yōu)錄用,也可以選擇拿一筆補償金重新自主就業(yè),當(dāng)?shù)卣畬λ麄円灿邢鄳?yīng)的補助政策。
四川攀枝花市就業(yè)服務(wù)管理局原副局長奉鑫說:“失業(yè)人員可以到社區(qū)申領(lǐng)每個月966元的失業(yè)保險,組織開展職業(yè)技能培訓(xùn),提高他們再就業(yè)的技能,促進他們再就業(yè)。”
有了政策和資金,去產(chǎn)能的步伐也順利得多。經(jīng)過多方權(quán)衡,夏剛最終選擇買斷工齡,拿著補償金離開了企業(yè)。一年之后,經(jīng)過政府提供的免費職業(yè)培訓(xùn),夏剛在一家旅行社找到了新工作。
到了2017年,我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進入深化階段,去產(chǎn)能導(dǎo)致的職工安置問題愈發(fā)凸顯,為了進一步安頓好分流職工。2017年,人力資源社會保障部會同國家發(fā)展改革委等五部門共同印發(fā)的《做好2017年去產(chǎn)能職工安置工作的通知》中強調(diào),對就業(yè)困難人員,要提供“一對一”的就業(yè)援助。
到了2018年,隨著我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷推進,新舊動能轉(zhuǎn)換速度加快。再加上中美貿(mào)易摩擦升級,長三角、珠三角等沿海地區(qū)低端制造業(yè)、勞動密集型的一些產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊,沿海地區(qū)不少這類工廠關(guān)閉或者裁員,而這些企業(yè)的工人大多數(shù)是來自中西部地區(qū)的農(nóng)民工。
2018年這一年,農(nóng)民工從沿海地區(qū)返鄉(xiāng)浪潮越來越?jīng)坝浚@些人員返鄉(xiāng)后的就業(yè)問題成了擺在他們和當(dāng)?shù)卣媲暗囊坏郎羁?。謝亞軍就是從沿海返鄉(xiāng)農(nóng)民工的一員,20歲出頭他就外出打工,輾轉(zhuǎn)在福建、浙江、廣東等地的電器廠、服裝廠。后來,隨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,越來越多的工廠搬遷或者關(guān)停,沿海地區(qū)的工作越來越不好找,2018年,謝亞軍從東莞回到了河南老家。
屋漏偏逢連夜雨,回到家鄉(xiāng)之后,作為家里唯一的勞動力,謝亞軍卻一時找不到合適的工作,這時謝亞軍父親又生了一場大病,這讓本來不富裕的家庭雪上加霜。
睢縣是典型的勞動力輸出縣,從2016年開始,睢縣抓住沿海地區(qū)制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇,打造制鞋產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),吸引制鞋企業(yè)落戶。
家門口有了就業(yè)的機會,讓謝亞軍很高興,不過,他去鞋廠面試了好幾次,卻都沒有成功。
河南商丘睢縣某鞋廠工人謝亞軍說:“我很年輕,有體力,也能干活,但沒有啥技術(shù),我也想干活,想著拿更高的工資,但是,沒有技術(shù)也不知道上哪去,跟無頭蒼蠅一樣亂竄。”
縣里的人社部門調(diào)研發(fā)現(xiàn),一頭是鞋廠著急用工,招不到人,另一頭是工人沒有技術(shù),找不到工作。這時候,縣里根據(jù)國家出臺的《職業(yè)技能提升行動方案》,專門為制鞋企業(yè)開展訂單式培訓(xùn),謝亞軍經(jīng)過專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)后,順利進入到鞋廠工作。
目前,河南睢縣已經(jīng)有200多家制鞋及配套企業(yè),更多的像謝亞軍這樣外出打工的年輕人已經(jīng)回到家鄉(xiāng)就業(yè)。
頂住了經(jīng)濟增速換檔、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的就業(yè)壓力。2016年至2019年,全國累計有2209萬城鎮(zhèn)失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè),幫扶建檔立卡貧困勞動力就業(yè)1213萬人。
2020年初,突如其來的新冠肺炎疫情暴發(fā)并在全球蔓延,一些工廠企業(yè)停工停產(chǎn),企業(yè)訂單大幅度縮減,企業(yè)職工無法按時返崗,不少人手中的飯碗再次遭遇到了空前的危機。
對于這種突如其來的挑戰(zhàn),我國提出了做好“六穩(wěn)六保”工作,其中無論是“六穩(wěn)”還是“六保”,都把就業(yè)放在了第一位。政府和社會各界同時發(fā)力,采取各種措施,為返崗員工包車包機,為企業(yè)減稅降費,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出了大量努力。
北京高校畢業(yè)生呂若凡目前在自己家中通過網(wǎng)絡(luò)接一些翻譯工作,為了減輕這部分畢業(yè)生的壓力,今年7月,北京市出臺促進就業(yè)的政策措施,支持畢業(yè)生靈活就業(yè)。根據(jù)政策,北京市給予今年的高校應(yīng)屆畢業(yè)生最長不超過3年的靈活就業(yè)社保補貼,每月930元,從9月起符合條件的即可申請。
盡管疫情兇猛,今年前三個季度,我國實現(xiàn)全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員898萬人,完成全年目標(biāo)任務(wù)的99.8%。這幾年,數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,也催生了新業(yè)態(tài)和新就業(yè)機會,網(wǎng)約配送員、直播銷售員、數(shù)字化管理師等新職業(yè)快速涌現(xiàn)。今年7月,國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦、工業(yè)和信息化部等13個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》,首次明確提出了15個新業(yè)態(tài)新模式,鼓勵發(fā)展新個體經(jīng)濟,開辟消費和就業(yè)新空間。
“十三五”這五年,我國完成了既定的就業(yè)目標(biāo),基本實現(xiàn)了充分就業(yè)。未來,隨著中國經(jīng)濟邁向高質(zhì)量發(fā)展,我國就業(yè)工作將面臨新的考驗。
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年。穩(wěn)就業(yè)至關(guān)重要,而高質(zhì)量就業(yè)更是我國經(jīng)濟運行的一大特點,是中國經(jīng)濟韌性的最直觀反映。實踐證明,就業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展惠及民生的重要手段。就業(yè)工作搞好了,人民群眾生活水平就能不斷提高,社會就會更加和諧穩(wěn)定,經(jīng)濟增長也會獲得更為強勁的動力。
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