在抗擊新冠肺炎疫情攻堅(jiān)戰(zhàn)中，從醫(yī)院重癥病房到社區(qū)防控一線，為了人民群眾的健康，無數(shù)“平凡英雄”在各自崗位上堅(jiān)守，他們勇敢逆行、救死扶傷，踐行醫(yī)者的初心與承諾；他們堅(jiān)守一線、服務(wù)社區(qū)，助力疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)。不負(fù)生命重托，不負(fù)人民期待，他們用擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)，為“人民至上、生命至上”作出生動(dòng)詮釋。

　　馬不停蹄赴“前線”

　　不負(fù)生命重托

　　武漢、黑龍江、吉林、北京，再到大連、云南、青島、新疆，哪里有需要，哪里就有他的身影。今年1月18日以來，北京協(xié)和醫(yī)院內(nèi)科ICU主任、重癥醫(yī)學(xué)專家杜斌一直忙碌在抗擊新冠肺炎疫情的第一線，用行動(dòng)踐行著“不負(fù)生命重托”的承諾。

　　2月4日晚，北京協(xié)和醫(yī)院在武漢負(fù)責(zé)的重癥病房剛剛啟用，就收治了18名危重癥患者。第一位轉(zhuǎn)入患者呼吸極度困難，血氧飽和度僅50%，必須馬上進(jìn)行氣管插管，而此時(shí)病房的三級(jí)防護(hù)裝備尚未配齊，暴露風(fēng)險(xiǎn)極高。

　　“我是主任，必須上。”杜斌沒有猶豫，也沒有絲毫退縮。憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)，他成功為患者進(jìn)行了氣管插管，患者病情得以緩解。

　　武漢抗疫最吃緊的時(shí)候，杜斌每天奔波于收治新冠肺炎重癥患者的各家醫(yī)院之間，最多一天去了5家醫(yī)院。指導(dǎo)搶救危重癥患者、為呼吸機(jī)調(diào)整指標(biāo)參數(shù)、為病人制定個(gè)性化治療方案等，他都盡全力親力親為。

　　在與病毒的遭遇戰(zhàn)中，杜斌和團(tuán)隊(duì)總結(jié)出早期氣管插管、積極吸痰、俯臥位通氣等治療原則并迅速推廣。重癥患者的死亡率越來越低，好轉(zhuǎn)率不斷提升。

　　“作為醫(yī)生，‘人民至上、生命至上’是我們永恒的初心。”杜斌說。

　　逆行出征勇戰(zhàn)疫

　　彰顯青春力量

　　“90后”劉中砥是北京大學(xué)人民醫(yī)院創(chuàng)傷救治中心的一名主治醫(yī)師。年初，面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情，北京大學(xué)各附屬醫(yī)院積極組建醫(yī)療隊(duì)馳援武漢。劉中砥第一時(shí)間報(bào)名，2月7日隨北京大學(xué)人民醫(yī)院第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)抵達(dá)武漢。

　　進(jìn)入隔離病區(qū)前，要在清潔區(qū)更衣室穿上防護(hù)服、隔離衣、手套、鞋套、護(hù)目鏡和防濺面屏。眼鏡開始起霧、鼻梁倍感壓迫、呼吸阻力變大、雙手屈伸困難，穿戴完畢后的各種不適讓劉中砥記憶猶新。從清潔區(qū)進(jìn)入污染區(qū)要通過5扇防護(hù)門，劉中砥覺得，每推開一扇門，緊張感就會(huì)增加一分。

　　一走進(jìn)病區(qū)，劉中砥和隊(duì)友們便馬上投入救治工作：按照病情的輕重緩急將患者安排到不同病房、采集患者病歷信息及時(shí)給予對(duì)癥治療、記錄患者訴求……4小時(shí)的輪班結(jié)束時(shí)，劉中砥發(fā)現(xiàn)，忙碌的救治工作早已讓他顧不得緊張和不適。

　　在醫(yī)務(wù)人員的全力救治下，越來越多的重癥、危重癥患者病情好轉(zhuǎn)、治愈出院。劉中砥說：“作為青年醫(yī)務(wù)工作者，在武漢經(jīng)歷的一切都會(huì)不斷激勵(lì)我們牢記醫(yī)者的責(zé)任和使命，砥礪意志品質(zhì)、增長(zhǎng)工作本領(lǐng)，為更多的患者送去健康。”

　　防控與服務(wù)并重

　　繪就社區(qū)“戰(zhàn)疫圖”

　　在福祥社區(qū)的辦公樓里，擺放著幾幅社區(qū)自制的“戰(zhàn)疫圖”，濃縮著這個(gè)社區(qū)的抗疫歷程，也彰顯著基層黨組織對(duì)每位居民的牽掛。

　　今年是北京市東城區(qū)交道口街道福祥社區(qū)黨委書記李德青投身社區(qū)工作的第十四個(gè)年頭。農(nóng)歷大年三十，她和福祥社區(qū)的另外18名社工集體停休返崗。經(jīng)過5天“奮戰(zhàn)”，將轄區(qū)約2000戶居民的情況一一掌握。

　　為了更直觀地掌握居民動(dòng)態(tài)，社工們用畫圖的形式標(biāo)注每戶居民的情況，用紅、綠、橘3種顏色對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行區(qū)分，對(duì)獨(dú)居老人等需要特別關(guān)注的群體進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注，每戶的狀況一目了然，隨時(shí)更新。

　　對(duì)照“戰(zhàn)疫圖”，社工們每天要給空巢老人打一個(gè)電話。有一天，93歲的秦奶奶家里電話一直無人接聽，社工們到她家里發(fā)現(xiàn)，老人摔倒了，頭部血流不止。李德青趕緊聯(lián)系回社區(qū)報(bào)到的在職黨員、鼓樓中醫(yī)院的外科醫(yī)生，上門為老人處理傷口。秦奶奶流著淚說：“幸虧你們來了。”

　　社區(qū)居民對(duì)社工們的理解和支持與日俱增，先后有200余人加入社區(qū)防控隊(duì)伍中。“我只是千千萬(wàn)萬(wàn)社區(qū)工作者中的一員。作為社區(qū)書記，作為一名黨員，趕上了，就沖上去。”李德青的話樸實(shí)而堅(jiān)定。

　　助力精細(xì)化管理

　　阻斷社區(qū)傳播鏈

　　打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，阻斷社區(qū)傳播至關(guān)重要。疫情初期，作為中央指導(dǎo)組防控組社區(qū)防控專家組組長(zhǎng)，北京市豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任吳浩前往武漢支援。

　　2月7日在武漢市江岸區(qū)走訪時(shí)，吳浩發(fā)現(xiàn)，盡管離漢通道已經(jīng)封閉，街道上的車流人流減少，但超市里仍人員密集，一些患者四處求醫(yī)流動(dòng)，涉疫的生活垃圾缺乏規(guī)范消毒。吳浩立刻意識(shí)到，還需加強(qiáng)精細(xì)化管理，進(jìn)一步切斷可能的傳染源。

　　吳浩帶領(lǐng)專家組向當(dāng)?shù)刂笓]部及中央指導(dǎo)組及時(shí)提出嚴(yán)格對(duì)小區(qū)進(jìn)行封控管理等建議。2月9日，江漢區(qū)在全區(qū)宣布落實(shí)小區(qū)封控；11日，武漢全市開始小區(qū)封控。

　　到武漢沒多久，吳浩的頭發(fā)就花白了一片，瘦了十幾斤。在武漢的51天，他走遍了漢江兩岸，每天都要步行5公里至10公里。白天去街道、小區(qū)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，晚上做疫情的總結(jié)和分析，他和團(tuán)隊(duì)共提出了1275條問題和建議，并制定了相關(guān)的技術(shù)方案，取得了良好效果。

　　針對(duì)老舊小區(qū)封閉管理難的問題，吳浩建議社區(qū)因地制宜，用自行車、汽車、擋板等現(xiàn)有物資圈圍出隔離屏障；針對(duì)社區(qū)防控人手不足的問題，他提出動(dòng)員更多的黨員干部下沉社區(qū)，為居民提供生活物資保障。

　　吳浩告訴記者，團(tuán)隊(duì)中的隊(duì)員絕大部分都是從各個(gè)地方抽調(diào)過來的，互相都不認(rèn)識(shí)，但是“我們知道為了誰(shuí)”。