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黃墻黛瓦,層層疊疊在綿延的青翠山岡上,云煙繚繞,陳家鋪古村落將自己隱藏在松陽大山的褶皺里。村部辦公樓頂“聽黨話 跟黨走”六個(gè)紅字,映亮了村民的笑臉:“當(dāng)年我們是急著下山脫貧,現(xiàn)在是趕著上山致富!”
年輕的鮑朝火主動返鄉(xiāng)擔(dān)任陳家鋪村黨支部書記后,發(fā)動黨員,整合資源,陸續(xù)引進(jìn)了先鋒書店、云夕MO+國際共享度假辦公空間、飛蔦集精品民宿等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10余個(gè),游客絡(luò)繹不絕,村民家門口就業(yè)致富,曾經(jīng)破敗清冷的古村落,而今“活過來”了。
2016年,結(jié)合浙江“整鄉(xiāng)推進(jìn)、整縣提升”工作統(tǒng)一部署,麗水市以組織黨員、帶領(lǐng)群眾、整合資源、攻堅(jiān)破難為重點(diǎn),著力打造“聽黨話、跟黨走”的農(nóng)村基層黨建品牌,在浙西南大地上繪就鄉(xiāng)村振興紅色“風(fēng)景線”。
鮮明亮出陣地,把黨員集結(jié)起來
不管是中心集鎮(zhèn)還是偏遠(yuǎn)山鄉(xiāng),走進(jìn)麗水的每一個(gè)村莊,高掛村級辦公樓屋頂?shù)狞h徽、“聽黨話、跟黨走”的標(biāo)語,已成為麗水鄉(xiāng)村的新地標(biāo)。
鮮紅的黨旗,牢牢地插在每一個(gè)基層陣地上;黨員戶亮牌、黨員責(zé)任區(qū)亮崗、黨員亮承諾、黨員辦實(shí)事情況亮績公示等黨建元素,在與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的有機(jī)融合中恰到好處地展示……這些帶給人們的,不僅僅是視覺沖擊,更有黨的力量和溫暖。
在亮出黨建元素的基礎(chǔ)上,麗水市積極探索讓支部建設(shè)實(shí)起來。“作用發(fā)揮上,黨員要在參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、服務(wù)網(wǎng)格群眾、遵守村規(guī)民約、樹好家風(fēng)家規(guī)、簡辦婚喪喜事五個(gè)方面帶好頭……”麗水市實(shí)施黨員教育管理“105”工作法,從作用發(fā)揮、日常行為、參加會議等10個(gè)方面,分別提出5個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),作為黨員必須遵循的硬規(guī)矩;全面推行“6+X”主題黨日模式,每月市級調(diào)度,讓組織生活更加富有儀式感。
家家有花,戶戶成景,記憶中的臟亂破蕩然無存。徜徉在“花樣村莊”中,村民無不感到驚喜。為改變村莊落后的面貌,盧桂平擔(dān)任隴東村黨支部書記后,瞄準(zhǔn)凝聚黨員“想辦法”。創(chuàng)新推行網(wǎng)格化定制管理制度,將全村分為80個(gè)區(qū)塊,黨員和村民代表逐一認(rèn)領(lǐng),負(fù)責(zé)所在區(qū)塊的保潔、美化工作,由村民進(jìn)行考核打分,推出“美麗庭院”“花樣農(nóng)家”示范戶和星級監(jiān)督員;每半年在全體黨員中開展一次“三問”大討論,每季度在村“兩委”班子中開展“三考”大比拼……通過這些“土味”舉措,黨員帶頭、村民參與,建成當(dāng)?shù)刈蠲?ldquo;鄉(xiāng)村客廳”。
今年以來,麗水市著眼村社組織換屆后基層治理方式變革帶來的新挑戰(zhàn),又積極探索黨員責(zé)任區(qū)規(guī)范化建設(shè),在18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)首批試點(diǎn)基礎(chǔ)上,向全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推開。責(zé)任區(qū)依托原有的基層治理網(wǎng)格,將各類在冊黨員、流動黨員按照居住地統(tǒng)一編入網(wǎng)格,建立黨員責(zé)任清單,發(fā)揮黨員特長優(yōu)勢,聯(lián)系服務(wù)到戶、到產(chǎn)業(yè)、到異地,真正實(shí)現(xiàn)把黨員組織起來,把群眾的各類大事小事、辦事訴求解決在網(wǎng)格中。
發(fā)揮政治功能,把群眾凝聚起來
廊橋是慶元縣一絕,數(shù)量眾多、歷史悠久、群眾感情深厚,人們大都愛去廊橋休息聊天、避暑乘涼。抓住這個(gè)特點(diǎn),該縣固定“說事日”,鎮(zhèn)村干部輪流到廊橋開現(xiàn)場“民情會”,組建宣講團(tuán),把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想用當(dāng)?shù)胤窖哉f給群眾聽,把廊橋打造成群眾反映問題、干部交流意見、宣講理論政策的互動場所。
近年來,麗水市圍繞發(fā)揮基層黨組織的政治功能,積極創(chuàng)設(shè)組織群眾、宣傳群眾、服務(wù)群眾和凝聚群眾的有效載體。全市利用各級黨校、村級活動場所及各類橋、亭、廊等群眾集聚地,組建了市縣鄉(xiāng)村四級鄉(xiāng)村振興講堂2702家,以“三農(nóng)”專家、黨務(wù)骨干、鄉(xiāng)土人才、創(chuàng)業(yè)成功人士等為師資,設(shè)計(jì)精品課程,助推鄉(xiāng)村黨員群眾學(xué)技能、用政策、促發(fā)展。
在縉云縣壺鎮(zhèn)鎮(zhèn)湖川村,一座集居家養(yǎng)老、村級辦公、黨員活動、愛心課堂、農(nóng)家書屋、文體活動等功能為一體的“醉美”四合院,成為村里男女老少都愛去的網(wǎng)紅打卡地。“每天光老人吃飯就有50多人,還有各類托養(yǎng)、文化活動能吸引上百人,在聚人氣中聚人心,才能把群眾的力量真正發(fā)動起來!”湖川村黨支部書記趙文堅(jiān)介紹。為了讓留守老人吃上熱乎飯菜,村黨支部還建立了“愛心農(nóng)場”,黨員輪流勞作種菜,專供居家服務(wù)中心;黨員自發(fā)組成了一支24人的志愿者隊(duì)伍,每天提供義務(wù)服務(wù),還有兩名企業(yè)主黨員定期捐贈糧油。
提升服務(wù)水平是強(qiáng)化黨組織政治功能的題中之義。為了把服務(wù)群眾做精準(zhǔn),麗水市深化“民情地圖”“技能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)”等為民服務(wù)長效機(jī)制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沉下身子、進(jìn)村入戶繪制“民情地圖”1.6萬張。按照“群眾需要什么,黨員干部就學(xué)什么”的思路,要求黨員干部學(xué)習(xí)掌握紅色引領(lǐng)、綠色發(fā)展、基層善治三大類十項(xiàng)必備技能,各支部結(jié)合群眾需求、黨員技能以及黨組織資源進(jìn)行精準(zhǔn)對接,列出服務(wù)項(xiàng)目。
麗水市偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村人口外流普遍,“空心村”問題突出。黨組織在謀劃服務(wù)項(xiàng)目上,把目光更多聚焦到留守老人和兒童兩大群體。類似“愛心農(nóng)場”這樣的服務(wù)項(xiàng)目,麗水市已經(jīng)有了近千個(gè),遍布每一個(gè)有居家養(yǎng)老中心的村。此外,各村還精準(zhǔn)組建“愛心課堂”“愛心書屋”,為留守兒童提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和活動場所,“黨員愛心系列”成為麗水特色服務(wù)項(xiàng)目。
提升組織力,把資源整合起來
“窮在山上、困在路上、弱在散上”,這句話形象地道出了麗水作為山區(qū)市的發(fā)展瓶頸。近幾年,山上經(jīng)濟(jì)興起、路上交通改善,而生產(chǎn)力布局“散”的問題仍然存在。
2018年以來,麗水市從發(fā)揮組織優(yōu)勢入手,探索推出黨建領(lǐng)域的跨山統(tǒng)籌,打造了一批集組織共建、產(chǎn)業(yè)共興、資源共享為一體的“黨建聯(lián)盟”,為實(shí)現(xiàn)綠起來、富起來、強(qiáng)起來提供了有力的組織保障。
青田縣方山鄉(xiāng)“稻田養(yǎng)魚”是全球知名品牌,但不斷遭遇產(chǎn)業(yè)不成規(guī)模、人才流失等挑戰(zhàn)。去年以來,鄉(xiāng)里召集6名黨員生產(chǎn)大戶牽頭成立紅色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,開啟產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)鏈提升的融合發(fā)展之路。松樹下村黨員金岳品在法國擁有一家自己的餐館,生意做得風(fēng)生水起,受到紅色產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的吸引,他毅然決定回國,脫下西裝、穿上解放鞋,一頭扎進(jìn)稻田里。短短一年多時(shí)間,魚苗孵育基地?cái)U(kuò)容、稻谷烘干基地建成、稻魚之戀農(nóng)莊開業(yè),單魚苗這一項(xiàng)每年增收就達(dá)30多萬元,周邊80多戶農(nóng)民加入了他的隊(duì)伍,戶均增收1.5萬元。
“村村入股強(qiáng)村公司”,這是麗水市針對山區(qū)農(nóng)村資源碎片化,靠“單打獨(dú)斗”難以有效增收問題推出的又一大創(chuàng)舉。在黨建統(tǒng)領(lǐng)下,縣鄉(xiāng)層面全覆蓋組建強(qiáng)村公司,以市場化運(yùn)營模式吸納每個(gè)村將零散的資源、資金、資產(chǎn)打包入股,實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)的抱團(tuán)增收,目前單以這種入股方式,每年為每個(gè)村莊集體經(jīng)濟(jì)平均增收7.51萬元。
除了產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要抱團(tuán),基層治理同樣需要共治共享。麗水市根據(jù)黨員分布和群眾需求,在流出地行政村與流入地社區(qū)黨組織建立“村+社”聯(lián)盟43個(gè),在中心村和空心村黨組織建立“強(qiáng)+弱”聯(lián)盟92個(gè),依托異地服務(wù)黨支部在外出群眾集中流入地建立“內(nèi)+外”的聯(lián)盟64個(gè),優(yōu)化整合黨員干部資源、服務(wù)資源、人才資源,推動街鄉(xiāng)共治、強(qiáng)弱共建、內(nèi)外聯(lián)動。
云和縣霧溪鄉(xiāng)是全縣水源保護(hù)地,70%的人口均轉(zhuǎn)移到縣城社區(qū)散居,從村民到居民,一字之差的背后卻存在諸多治理方面的難題。按照街鄉(xiāng)共治的理念,霧溪鄉(xiāng)打破村域限制,將原5個(gè)行政村黨支部和社區(qū)黨組織整合為“人才支部”“聯(lián)和支部”“留守支部”“搬遷支部”等4個(gè)黨支部,建立街鄉(xiāng)組織聯(lián)建、黨建活動聯(lián)辦、治理要事聯(lián)商、黨員隊(duì)伍聯(lián)管的工作機(jī)制。“參加主題黨日活動不用來回跑了”“辦事更加方便了”“城里人的生活也能融入了”……黨員群眾紛紛點(diǎn)贊。
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