寧夏平羅縣堅持高站位謀劃、高標準把關、高質量落實，在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中出真招、求實效，確保換出好班子、好風氣、好局面。

　　周密組織實施

　　精準制定施工圖表。召開專題會議研究部署，制定“兩方案兩流程一圖表”，做到組織領導、宣傳動員、工作步驟、操作流程、紀律要求、輿情監(jiān)測、應急處置七個明確，把準方向、明確標準。建立精銳施工隊伍。由縣委書記擔任“施工隊長”，統(tǒng)籌協(xié)調，組織、民政、紀委等職能部門分工負責，實行縣處級領導包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點村，按照1名縣級領導、1名科級干部、2名業(yè)務骨干的“1+1+2”工作模式，抽調精干力量組建13個督導組下沉督導，確保工作責任到位、力量到位、指導到位。嚴格把控施工進度。堅持責任到人、時間到天，倒排工期，統(tǒng)籌推進方案制定、動員培訓、教育宣傳、離任審計等各階段工作目標，截至目前，全縣144個村、29個社區(qū)黨組織完成“兩推”工作和縣級聯審工作，正在組織考察。

　　優(yōu)儲精選人才

　　嚴把準入關。充分運用“三大三強”行動和“兩個帶頭人”工程成果，將后備力量中優(yōu)秀分子擇優(yōu)推薦為村（社區(qū)）“兩委”提名人選，其中，致富帶頭人279名、退役軍人56名，大專以上學歷280名、35歲以下292名。嚴格按照10項負面清單，區(qū)分情形、嚴格標準，堅決把好“入口關”。嚴把聯審關。嚴格鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審、縣級聯審工作程序，對1122名初步人選逐個過篩子，綜合研判。組織部下沉一線開展大摸底，逐鄉(xiāng)逐村逐人開展分析研判，掌握推薦提名人選結構，確保實現年齡學歷“一降一升”。嚴把考察關?？h級督導組、縣委組織部會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯合開展考察，通過一對一談話、黨員群眾測評等方式，從政治素質、道德品質、帶領致富能力、組織協(xié)調能力、黨員群眾認可度等方面全面掌握能力素質、現實表現，把好關口。

　　形成聯動合力

　　大力度協(xié)作?？h委組織部、縣民政局統(tǒng)籌協(xié)調，全面發(fā)揮各職能部門合力作用，縣農業(yè)農村局靠前審計，縣紀委監(jiān)委快查快辦信訪線索，形成了協(xié)作配合、整體聯動、高效運行的工作機制。高精度整頓。落實“四個一”工作機制，完成14個軟弱渙散村和薄弱村黨組織整頓提升。“下深水”摸排，確定重點村難點村19個，實行“一村（社區(qū)）一策一專班”，下大力氣整頓，做到隱患早排除、矛盾早調處、問題早解決。多維度宣傳。開展召開一次動員會、發(fā)放一封公開信、過一次主題黨日、懸掛一幅標語、觀看一次警示教育片的“六個一”系列宣傳活動，確保村（社區(qū)）“兩委”換屆深入人心、家喻戶曉。開辟“換屆進行時”專欄，推出換屆知識解讀、“我心目中的村（社區(qū)）干部”等專題，聽民聲、取民智、惠民意。