廣西東興市在村（社區(qū)）“兩委”換屆工作中堅持全盤局謀劃、嚴把標準關(guān)、高質(zhì)量落實，在工作中出真招、求實效，2020年10月圓滿完成“一肩挑”試點工作，全市42個村（社區(qū)）中有36個實現(xiàn)“一肩挑”。在借鑒試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，東興市以“摸清底數(shù)、多方聯(lián)動、規(guī)范操作”三步走舉措，推動村（社區(qū)）“兩委”換屆工作聚人心、走踏實。

　　了解民意，摸清底數(shù)“穩(wěn)步走”。一是摸清現(xiàn)狀。派出3個市級調(diào)研組，深入各鎮(zhèn)、村（社區(qū)），對村（社區(qū)）“兩委”班子狀況、重點難點問題進行調(diào)研，收集意見建議800多條，徹底摸清村情民意。二是摸清賬目。組織各鎮(zhèn)、審計、民政等部門，對2017年換屆以來42個村（社區(qū)）集體資金、資產(chǎn)資源和集體財務(wù)情況進行全面“體檢”，將“體檢報告”向村民公開。三是摸清思想動態(tài)。實行分類談心談話制度，由鎮(zhèn)黨委書記與支書、主任談，包村領(lǐng)導(dǎo)與其他村干部談，累計談心談話600多人（次），及時掌握村（社區(qū)）干部的思想動態(tài)，爭取他們的支持和參與。

　　密切配合，多方聯(lián)動 “齊步走”。一是點面結(jié)合。成立以市委書記任組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建換屆辦，成立指導(dǎo)組、督導(dǎo)組等工作機構(gòu)，形成以領(lǐng)導(dǎo)小組為“指揮部”，指導(dǎo)組為“參謀部”，督導(dǎo)組為“督戰(zhàn)隊”的工作格局。二是上下聯(lián)動。處級以上領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系指導(dǎo)1至2個村（社區(qū)），按照“七個一”要求，幫助解決實際問題80多個。抽調(diào)12人成立3個包鎮(zhèn)指導(dǎo)組，對各鎮(zhèn)所轄村（社區(qū)）換屆工作進行指導(dǎo)100多次。各鎮(zhèn)結(jié)合包村安排，下派42個工作組，開展實地指導(dǎo)600多次。三是左右協(xié)同。充分調(diào)動市直各部門力量，召開協(xié)調(diào)會議7次，在村（社區(qū)）人選把關(guān)、工作指導(dǎo)等方面，加強協(xié)同配合。成立由17個部門組成的任職資格聯(lián)審組，提前完成包括村（社區(qū)）“兩委”、監(jiān)委成員等2100多名后備力量預(yù)審工作。抽調(diào)11名熟悉村情的市直單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任京族聚居地等11個重點難點村指導(dǎo)組組長，對換屆工作進行全程指導(dǎo)，及時掌握、處理換屆選舉中出現(xiàn)的問題。

　　嚴格程序，規(guī)范操作“正步走”。一是繪制“路線圖”。結(jié)合換屆選舉的總體安排，研究制定村（社區(qū)）《換屆工作推進表》，明確“時間表”“任務(wù)書”和“路線圖”。二是打上“預(yù)防針”。多渠道開展換屆紀律宣傳，出動宣傳車20輛（次）、張貼海報1000多張、懸掛橫幅200多條、推送公眾號信息50多條、發(fā)放《致全體村（居）民的一封信》10000多份，為嚴肅換屆風(fēng)氣打上“預(yù)防針”。三是架起“高壓線”。市委組織和紀委抽調(diào)6名骨干成立督導(dǎo)組，對村（社區(qū)）“兩委”換屆風(fēng)氣進行巡回督導(dǎo)10多次；設(shè)立舉報箱，公布監(jiān)督電話，專人收集和處理干部群眾反映的問題20多條。