四川省廣安市廣安區(qū)圍繞選出好干部、配備好班子、樹立好導(dǎo)向、形成好風(fēng)氣總體目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)換屆工作有序開展。

　　一是多層次嚴(yán)密部署，為換屆“秉軸持鈞”。準(zhǔn)確把握總體要求，通過區(qū)委常委會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，組織部職工會(huì)組工干部研討學(xué)，換屆工作會(huì)議鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子集中學(xué)等方式，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神、準(zhǔn)確把握政策要求、全面貫徹工作部署。切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以區(qū)委書記為組長的換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立包含組織、宣傳、紀(jì)檢監(jiān)察等多部門成員的換屆工作辦公室，設(shè)立指導(dǎo)組、風(fēng)氣督導(dǎo)組、宣傳輿情組等6個(gè)工作組，強(qiáng)化黨委主體責(zé)任，明晰職責(zé)分工，凝聚工作合力。建立健全制度保障，推行領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片聯(lián)系制度、多部門聯(lián)席會(huì)議制度、突發(fā)信息快速反饋制度等工作機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化換屆工作制度保障、提升協(xié)調(diào)推進(jìn)效率和突發(fā)事件處理能力。

　　二是全覆蓋深入調(diào)研，為換屆“摸清家底”。近距離深入調(diào)研，成立全員組工干部專題調(diào)研組，帶著“娘家人”的真誠深入21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和54個(gè)區(qū)級(jí)部門（單位），開展“兩講兩聽兩測一談一推”，講政策、講紀(jì)律，聽干部表現(xiàn)、聽干部意愿，開展民主測評和政治專項(xiàng)測評，深入談心談話，推薦優(yōu)秀干部，收集意見建議530余條。多渠道收集情況，協(xié)調(diào)收集掌握急難險(xiǎn)重任務(wù)干部表現(xiàn)、實(shí)績成效、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、處理處分、巡視巡察、審計(jì)、信訪等多方面情況，建立“3+5”正負(fù)清單。全方位綜合研判，綜合運(yùn)用近距離深入調(diào)研和相關(guān)方面情況，分類收集掌握班子運(yùn)行情況材料70余份、干部“畫像”760余份、受區(qū)級(jí)以上表彰表揚(yáng)干部600余人，切實(shí)做到“四個(gè)心中有數(shù)”，即：班子運(yùn)行、優(yōu)化方向心中有數(shù)，干部德才表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài)心中有數(shù)，優(yōu)秀年輕干部、專業(yè)干部等干部儲(chǔ)備心中有數(shù)，黨風(fēng)廉政、信訪舉報(bào)等負(fù)面情況心中有數(shù)，形成“1+10”材料清單，為推進(jìn)換屆工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三是立體化紀(jì)律監(jiān)督，為換屆“滌蕩清風(fēng)”。“線上+線下”廣泛宣傳，充分利用“小平故里紅”“紫金清風(fēng)”等線上融媒體平臺(tái)，結(jié)合換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作會(huì)、專題民主生活會(huì)等線下會(huì)議，通過發(fā)布警示漫畫、發(fā)放明白卡、發(fā)送提醒短信、觀看紀(jì)律教育短片等多種方式，確保換屆紀(jì)律要求入腦入心。全覆蓋專題談話，分層分類與全區(qū)所有科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、村（社區(qū)）兩委負(fù)責(zé)人開展談話，壓實(shí)主體責(zé)任、嚴(yán)明換屆紀(jì)律、督促責(zé)任落實(shí)、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保換屆紀(jì)律“疫苗”全覆蓋。全天候風(fēng)氣檢測，在重點(diǎn)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）明確110名換屆風(fēng)氣直報(bào)員，多渠道向社會(huì)公布紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)及組織部門信訪舉報(bào)渠道和受理范圍，對苗頭傾向性問題進(jìn)行直接監(jiān)督、速報(bào)反饋，切實(shí)織密監(jiān)督體系。