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全國(guó)“兩優(yōu)一先”風(fēng)采錄 | 守衛(wèi)天幕的“釘子交警”——記全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、民航中南地區(qū)空中交通管理局湖北分局辦公室主任呂浩

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯(cuò)
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  當(dāng)了十幾年的空中交通管制員,呂浩練就了超乎尋常的能力——

  對(duì)聲音敏感,拿起電話憑聲音能快速判斷是誰(shuí),哪怕是只打過(guò)幾次交道的人;對(duì)數(shù)字敏感,不需要號(hào)碼簿就能記住別人的電話號(hào)碼;對(duì)位置、順序敏感,半小時(shí)內(nèi)起飛的航班,他能像復(fù)盤圍棋一樣精準(zhǔn)排列出來(lái)。

  關(guān)鍵時(shí)刻,“超能力”累加,便會(huì)爆發(fā)出更為強(qiáng)大的能力。在新冠肺炎疫情期間,憑借管制生涯歷練出的高度風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),呂浩快速反應(yīng)、逆向沖鋒,像“釘子”一樣扎在空管一線,在湖北空管分局黨委精心部署下做實(shí)做細(xì)防疫措施,成為抗疫“大管家”,與分局全體職工一起,全力保障武漢空中救援通道暢通無(wú)阻,為武漢保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利扛起了一面不倒的旗幟。

  “在崗一分鐘,精心六十秒”

  想象這樣一幅畫面,在縱向幾千米、橫向數(shù)百平方公里的立體空域內(nèi),十幾架飛機(jī)散布其中,以平均每秒230米的速度飛行。為了確保航空器的飛行安全,駕駛員必須依靠空中交通管制員的指令,任何細(xì)小的偏差,都可能造成不可預(yù)見的后果。

  “在崗一分鐘,精心六十秒。”從1994年當(dāng)上區(qū)域管制員開始,這句話如真理般澆鑄進(jìn)呂浩的工作日常。大學(xué)畢業(yè)后,呂浩成為恩施航站的一名管制員,從戴上耳機(jī)的那一刻,他的工作便進(jìn)入了高度緊張狀態(tài),無(wú)論同時(shí)指揮七八架還是十四五架飛機(jī),都必須保證它們?cè)谡_的方向、高度飛行,和前后左右上下其他航班沒(méi)有沖突,安全飛向目的地。

  耳機(jī)是他的“武器”,雷達(dá)顯示屏便是“戰(zhàn)場(chǎng)”。外人看來(lái)眼花的扇區(qū)顯示屏,管制員卻要在兩三秒內(nèi)精準(zhǔn)讀圖,以短則幾十秒長(zhǎng)則幾分鐘的頻率發(fā)布指令或接聽電話。

  早7點(diǎn)到9點(diǎn)出港航班多,晚6點(diǎn)起進(jìn)港航班多,夜間則相對(duì)較少。為防止同時(shí)指揮多架飛機(jī)出現(xiàn)差錯(cuò),呂浩和一名同事“雙崗”上班,一人主要通話,一人幫助協(xié)調(diào),兩人相互監(jiān)督、查漏補(bǔ)缺。因?yàn)楣ぷ鲝?qiáng)度大,管制員必須每隔兩小時(shí)就休息一會(huì)兒。

  空管人的壓力,來(lái)自于對(duì)持續(xù)安全的精益求精。在空管保障過(guò)程中,相似航班號(hào)容易在陸空通話中造成混淆,是空管指揮的一大難點(diǎn)。呂浩以最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,苦練扎實(shí)的基本功,在實(shí)戰(zhàn)中得到了檢驗(yàn)。

  有一次,當(dāng)他在指揮一架飛機(jī)下降時(shí),另一架航班號(hào)與其相似的機(jī)長(zhǎng)卻錯(cuò)誤接收了指令,回應(yīng)“收到”。只一瞬間,呂浩憑著對(duì)機(jī)長(zhǎng)聲音的記憶就察覺出了問(wèn)題,他立刻證實(shí)機(jī)長(zhǎng)收到的指令并糾正,憑著過(guò)硬的管制技能和專業(yè)能力,提前規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)。“我們空管指揮就是要為安全留足裕度,這樣才能確保萬(wàn)無(wú)一失。”

  由于管制員工作極富挑戰(zhàn)性,多數(shù)時(shí)間里,他們就是隱藏在管制室里的“隱形人”。每年闔家團(tuán)圓的節(jié)假日都是他們最忙的時(shí)候,在通宵達(dá)旦中錯(cuò)過(guò)與家人共處的時(shí)光,能堅(jiān)守這份寂寞的人都不容易。工作了十幾年的呂浩卻一直舍不得離開這個(gè)崗位,他的心底埋藏著一個(gè)情結(jié)。

  呂浩的父親是一名化工廠的技術(shù)員,在兒時(shí)的記憶里,父親有點(diǎn)“神秘”。“我們就住在廠子的家屬院里,經(jīng)常接一個(gè)電話他就走了,有時(shí)候忙到晝夜不歸。”呂浩回憶道。20世紀(jì)80年代,化工廠的生產(chǎn)工藝比較落后,煤的質(zhì)量不高,鍋爐燒了一段時(shí)間,爐壁上就積了厚厚的一層煤垢,需要人工敲下來(lái)。為搶生產(chǎn)時(shí)間,等不到鍋爐涼下來(lái)工人就要進(jìn)去除垢,作為黨員的父親總是沖在前,在高溫的炙烤下,父親多次受傷,頭上留下了傷疤。

  默默無(wú)聞、精益求精、不計(jì)得失,對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)的父親獲得了“湖北省勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào),點(diǎn)滴言行深深影響著呂浩,不僅讓他樹立成為一名技術(shù)人員的志向,還帶動(dòng)他向黨組織靠攏。

  入職五年后,經(jīng)過(guò)基層航站黨支部書記的介紹,呂浩成為一名共產(chǎn)黨員。佩戴上黨員徽章,呂浩擔(dān)負(fù)起新的職責(zé)。因?yàn)闃I(yè)務(wù)突出,他當(dāng)了兩屆管制檢查員,在不斷的“掃雷”“排雷”中,一批批合格的管制員走上了工作崗位,組成守衛(wèi)“天幕”的“空中交警”。

  “不惜一切代價(jià),戰(zhàn)斗到最后一刻”

  2008年,根據(jù)組織安排,呂浩離開管制員一線崗位,調(diào)到管制部綜合辦負(fù)責(zé)安全管理工作,后又調(diào)到分局辦公室負(fù)責(zé)行政事務(wù)。

  2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情襲擊武漢。1月23日,武漢“封城”,鐵路、水路、公路幾乎“癱瘓”,90%的物資通過(guò)航空保障,包括防護(hù)物資以及“人工肺”,從一定程度上說(shuō),航路暢通就是“生命線”暢通。

  從1月下旬開始,湖北空管分局啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,在當(dāng)時(shí)相關(guān)信息尚不充分、事態(tài)還未明了的情況下,對(duì)全體人員實(shí)行每日體溫檢測(cè),做好室內(nèi)外通風(fēng)消毒等措施。

  而此時(shí),長(zhǎng)期管制生涯歷練出的風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),讓擔(dān)任辦公室主任的呂浩提高了警惕,他一方面嚴(yán)密關(guān)注事態(tài)發(fā)展,努力收集更多權(quán)威信息,另一方面著手布置購(gòu)買各類防護(hù)用品,并針對(duì)防護(hù)用品緊缺的現(xiàn)狀多方了解可能的求助渠道,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

  在“備戰(zhàn)”中,呂浩的大腦高速運(yùn)轉(zhuǎn),幾個(gè)問(wèn)題始終盤旋:如何把疫情對(duì)空管運(yùn)行的影響降到最低?如何全力保障各地援鄂空中通道的暢通?經(jīng)過(guò)一晝夜的思考,在翻閱了大量相關(guān)資料,充分借鑒國(guó)內(nèi)外傳染病防治經(jīng)驗(yàn)后,他向分局提出了隔離值守的應(yīng)急建議。

  隔離值守的大意是,按照最低限度運(yùn)行要求,主動(dòng)隔離分局最關(guān)鍵的管制、通導(dǎo)、氣象業(yè)務(wù)人員,既可最大程度降低疫情向分局蔓延的風(fēng)險(xiǎn),也能保證空中通道始終暢通,確保疫情期間湖北空管不癱瘓、能作為、有擔(dān)當(dāng)。

  這一方案得到分局黨委的認(rèn)可。1月25日農(nóng)歷大年初一,分局綜合考慮疫情發(fā)展態(tài)勢(shì),啟動(dòng)隔離值守值班模式。當(dāng)天傍晚,呂浩匆匆趕回家中,收拾了一大包衣物,包括春夏穿的襯衣,妻子見狀問(wèn)道:“你怎么連襯衣都帶上了?”呂浩心有預(yù)感,“估計(jì)這次隔離值守的時(shí)間不會(huì)短。”他答道。

  只兩三個(gè)小時(shí),92名同志集結(jié)完畢,組成第一批隔離值守突擊隊(duì),所有人只有一個(gè)使命——不惜一切代價(jià)保證天河機(jī)場(chǎng)這條空中救援大動(dòng)脈的暢通。呂浩向分局黨委主動(dòng)請(qǐng)纓:“這個(gè)方案是我思考后提出來(lái)的,很多細(xì)節(jié)在腦海中已經(jīng)成型,如何執(zhí)行我最清楚,我申請(qǐng)值守,不惜一切代價(jià),戰(zhàn)斗到最后一刻,請(qǐng)黨委放心。”得到批準(zhǔn)后,他逆向沖鋒,守在崗位最前線,這一守,就是102天。

  在102個(gè)戰(zhàn)斗的日子中,身為辦公室主任的呂浩,化身為真正的全能“浩哥”。

  疫情初期謠言四起、信息不暢,有突擊隊(duì)員的親人感染,為了化解疑慮、撫慰情緒,呂浩及時(shí)與值守人員進(jìn)行談心交流,想方設(shè)法幫助感染的親屬聯(lián)系醫(yī)院,盡力幫助大家排憂解困,做好值守人員的思想開導(dǎo)和心靈撫慰。

  物資出現(xiàn)短暫緊缺的一段時(shí)間里,為了讓大家吃上菜,呂浩多方協(xié)調(diào),通過(guò)機(jī)場(chǎng)警務(wù)人員打通了供應(yīng)鏈。每到飯點(diǎn),他成了食堂幫廚,總要到廚房去轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、幫幫忙,確保值守人員吃得安全放心。防疫物資來(lái)了,他又化身搬運(yùn)工和倉(cāng)管員,一包包扛,一袋袋運(yùn)……

  口罩、手機(jī)、充電寶成了呂浩的隨身三寶,隔離的空管小區(qū)、塔臺(tái)小區(qū)不大,他每天要用腳步丈量幾十次。“看到浩哥忙而不亂的身影,聽到浩哥蹩腳的普通話,我們就莫名心安了。”參與隔離值守的突擊隊(duì)員們笑著說(shuō)。

  在這個(gè)“大管家”的示范帶動(dòng)下,處于全國(guó)疫情中心的湖北空管分局,實(shí)現(xiàn)了管制隊(duì)伍“零感染”、單位內(nèi)部“零感染”,并成功保障了4495架次醫(yī)療物資及人員的運(yùn)輸。

  “他是一根釘,也是一團(tuán)火”

  雖然身已離一線,呂浩的心一刻未曾離開過(guò)。

  同事劉博記得,隔離值守期間,因?yàn)槿藛T輪換房間不夠用,呂浩就騰出自己的,給關(guān)鍵崗位的同志用,他睡了兩周的沙發(fā)。“那個(gè)沙發(fā)是三人座的,躺下去腿都伸不直。”劉博說(shuō)。

  “優(yōu)先保障一線人員,讓大家有飽滿的熱情投入戰(zhàn)斗。”這樣的原則,呂浩一直堅(jiān)持著。隔離值守期間,有電視臺(tái)記者要進(jìn)入塔臺(tái)拍攝,幾番協(xié)調(diào)之下,呂浩堅(jiān)持最多只能進(jìn)去三個(gè)人。“塔臺(tái)是我們最核心的區(qū)域,其他崗位可以移交給別人,唯獨(dú)這里不行,所以,即使戰(zhàn)斗到最后一刻,也要保住塔臺(tái)人員的安全。”

  “他是一根釘,也是一團(tuán)火。”呂浩帶過(guò)的“徒弟”都這樣評(píng)價(jià)他。

  武漢區(qū)調(diào)領(lǐng)班主任夏晨剛?cè)肼殨r(shí),“師傅”就是呂浩。見習(xí)管制員獲得獨(dú)立指揮資格,大流量訓(xùn)練是一道坎,夏晨說(shuō),就像不斷“升級(jí)打怪”,從開始指揮兩三架到同時(shí)指揮十幾架,說(shuō)錯(cuò)一句話就可能導(dǎo)致航空器小于規(guī)定的安全間隔。呂浩一直在旁邊陪伴大家,不斷將見習(xí)管制員的指揮過(guò)程復(fù)盤,分析薄弱點(diǎn),講透要領(lǐng)。“我剛開始的時(shí)候比你還差,我都干好了,你也可以!”一句句鼓勵(lì)的話像火一樣溫暖著年輕人的心,引領(lǐng)大家不斷突破瓶頸。

  疫情之后又遇汛情。2020年6月,武漢市連降暴雨,長(zhǎng)江流域出現(xiàn)歷史級(jí)洪澇,湖北空管分局本部、多個(gè)邊遠(yuǎn)臺(tái)站面臨極大防汛壓力。結(jié)束疫情值守一個(gè)月的呂浩,再次投入一線“戰(zhàn)斗”。他率領(lǐng)辦公室人員進(jìn)駐單位,落實(shí)24小時(shí)值守。對(duì)于地處低洼地帶的區(qū)域,他每日巡視,反復(fù)檢查,確??展軈^(qū)域安全度過(guò)汛期。

  釘子般的堅(jiān)守?fù)Q來(lái)安全暢通,火一樣的熱情書寫不凡人生。建黨百年之際,呂浩獲得“全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)。“從北京回來(lái)后,有人覺得我是個(gè)英雄,其實(shí)我還是平凡的我。”呂浩還是像往常一樣,提前40分鐘到崗,在大門口和門衛(wèi)搭伴兒,為大家測(cè)溫,為車輛消毒,提醒大家戴好口罩。“像個(gè)大總管一樣”,大家的玩笑里透著心疼。

  呂浩卻覺得:“就像父親當(dāng)年義無(wú)反顧沖進(jìn)滾燙的鍋爐一樣,有人帶頭沖了,大家伙兒才能一起跟上。”

發(fā)布時(shí)間:2021年09月10日 11:39 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào) 編輯:宿黨輝 打印