陜西省咸陽市淳化縣石橋鎮(zhèn)大槐樹村位于渭北旱塬，交通不便、干旱少雨、產(chǎn)業(yè)匱乏，是國定貧困村。曾因“上訪群眾多、村民矛盾多、干部問題多”，被當?shù)厝罕姂蚍Q為“三多村”。2018年5月至2021年6月，中國銀行總行辦公室王劍峰赴大槐樹村擔任第一書記，駐村期間累計推動落地基建、產(chǎn)業(yè)、民生、教育等扶貧項目40余個，積極引導村級一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，村集體年收入實現(xiàn)從“0”到200萬元的突破，昔日“三多村” 邁向“鄉(xiāng)風文明村”，不僅順利脫貧出列，還被陜西省評為“全省集體經(jīng)濟發(fā)展示范村”。

　　三年來，王劍峰先后榮獲“全國五一勞動獎章”“陜西省脫貧攻堅獎奮進獎”“全國金融五一勞動獎章”等榮譽稱號。“三年扶貧路，一生鄉(xiāng)村情。深知榮譽、獎勵都是組織給予的肯定，不是自身有多優(yōu)秀，而是有幸生活在了偉大的時代。駐村工作帶來的內心沉淀與體會，將成為未來道路上永久的動力。”王劍峰把三年駐村工作經(jīng)驗總結成了“十種勁頭”。

　　“群眾工作”的柔勁。面食是渭北旱塬老百姓的日常飲食，做群眾工作就像是揉面，急不得、躁不得，勾兌好水和面的比例，綿綿發(fā)力，才能將細微的面粉顆粒揉成一體。千難萬難，群眾參與就不難。在與鄉(xiāng)親們朝夕相處的1100多天里，王劍峰幾乎每一天都在做群眾工作，通過扶貧項目帶動、各類會議、文娛活動、關愛特殊群體等形式，與鄉(xiāng)親深入交流，在全村發(fā)展問題上統(tǒng)一了思想，凝聚起“放開眼界，不等不靠不計較；放開手腳，實干巧干不猶豫”的大槐樹精神。

　　“直面矛盾”的勇勁。駐村工作什么最難？化解村民矛盾。“清官難斷家務事”的家庭矛盾、“東家長西家短”的鄰里矛盾、“不患寡而患不均”的分配矛盾，哪個不解決好，都會影響一個村的風氣和發(fā)展。經(jīng)歷過婆媳之間的贍養(yǎng)紛爭、為土地糾紛大打出手的鄰里矛盾、村集體資金分紅鬧事等眾多考驗后，王劍峰總結出一套解決矛盾的技巧：首先要勇敢面對，絕不能繞著走，矛盾是躲不掉的；第二要公平公道，取得群眾擁護；第三要找準“點”位，弄明白群眾怨什么的痛點，搞清楚群眾信什么的支點，抓得住群眾盼什么的重點。

　　“政治站位”的剛勁。剛剛駐村時的王劍峰，對“政治站位”的理解，局限在“領導講話里、新聞播報中”。擔負起一個村的發(fā)展責任后，他真切地感受到了這四個字的重量，深刻理解了“為了誰、依靠誰”的重要性。彷徨無助時，他會想到是代表組織在工作；遇到困難時，他會想到我們的初心就是解決群眾困難；村集體經(jīng)濟遇到經(jīng)營風險時，他會想到還有各級黨委、村兩委和鄉(xiāng)親們的支持；村集體經(jīng)濟壯大中受到不良商人威脅時，他會想到我是為群眾謀利益，威脅我個人就是威脅廣大群眾，干事的腰板挺得更直了！

　　“把事干成”的韌勁。鄉(xiāng)親們關心的“一針一線、一菜一飯、一磚一瓦”和“柴米油鹽”，對王劍峰來說都是首要任務。他始終堅持辦事要看得見、摸得著，讓群眾有實實在在的獲得感，“把事干成”讓群眾受益，三年時間推動落實大大小小的扶貧項目40余個，累計惠及貧困人口上萬人。“這是駐村開始想都不敢想的數(shù)字。”而辦成這些“小事”靠的就是日復一日的堅持和永不退縮的韌勁，有跑項目、尋資金“一心為村”的韌勁，也有要政策、爭支持“敢于出頭”的韌勁，還有跑渠道、重撮合“不厭其煩”的韌勁，更有為了做通干部群眾思想工作“受得了委屈”的韌勁。

　　“干在人前”的沖勁。再困難的地方，只要方向不偏、決心不變、思想不松、勇氣不泄、力度不減，在常和長、嚴和實、深和細上下功夫，就一定能贏得發(fā)展優(yōu)勢和主動。大槐樹村在完成脫貧攻堅任務基礎上，結合鄉(xiāng)村振興規(guī)劃，提前邁出一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的步伐，百畝反季節(jié)蔬菜大棚、銷售額突破2500萬元的電商項目等逐一建成，家門口創(chuàng)業(yè)、家門口務工、家門口做電商的“夢想”，一點點變成現(xiàn)實。王劍峰用實踐證明，“干在人前”是一種沖勁，是一種發(fā)展魄力，即便暫時落后，但只要保持這種勁頭，必定能重新走在前列。

王劍峰（右）與村民研究葡萄改良技術。

　　“事在人為”的拼勁。“組織示范引領、項目帶動實干”是大槐樹村干事創(chuàng)業(yè)三大法寶之一。組織示范靠干部，項目帶動靠群眾，沒人、沒隊伍，再好的藍圖也是空中樓閣。為打造一支想干事、能干事的隊伍，王劍峰和村黨支部定方向、設目標、強落實，每年帶頭承諾“為群眾辦理N件實事”，三年里圍繞黨建、基建、教育、醫(yī)療、民生等方面辦實事47件。“干事”凝聚起了“干勁”，凝聚起了“人心”。過去上訪群眾多、村民矛盾多、干部問題多的“三多村”變成了村集體經(jīng)濟發(fā)展的示范村。“事在人為”體現(xiàn)了大槐樹村人的精神面貌變化，更體現(xiàn)了在發(fā)展中解決問題的態(tài)度和拼勁。

　　“政策敏感”的鉆勁。雖是最基層單位，但很多中央決策部署都會直接影響到村。在黨的方針政策中找機遇，黨的方針政策就是最大的機遇。比如，在脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的有效銜接中，村集體經(jīng)濟發(fā)展、一二三產(chǎn)業(yè)融合、“一村一品”等等，每一項政策都是一個方向、一次機遇。王劍峰沒有視而不見、更沒有坐等不干，而是乘著脫貧攻堅的政策東風，緊跟鄉(xiāng)村振興的步伐，鉆研政策、把握機遇，為大槐樹村爭取了很多項目和資金，實現(xiàn)了很多期盼已久的愿望。

　　“換位思考”的實勁。脫貧攻堅過程中，定點扶貧單位有自身的方式和任務，地方政府有自己的考核與要求，村民有具體的想法和訴求。開始時，一些村干部和村民對幫扶產(chǎn)業(yè)項目有疑慮，言語冷嘲熱諷、工作各種阻礙，項目推進困難重重。在解難題過程中，王劍峰學著“換位思考”，逐漸意識到要充分理解村民阻撓項目的“短視”行為，不能要求所有群眾都有廣闊的視野和胸懷。王劍峰常說：“當有機會從頂層看基層、再從基層看頂層時，就更加理解基層的需求與困難，工作也就找到了出發(fā)點與破解點。”

　　“守住底線”的軸勁。剛駐村時，王劍峰聽很多人說，村里事情復雜，別太較真，“水至清則無魚”。經(jīng)過三年鍛煉，他覺得只要“守住底線”，村里事情也并不復雜。一是加強黨的建設，強化組織意識，黨組織不是誰家的田間地頭，是組織就得有制度、有規(guī)范；二是建立規(guī)矩意識，堅持底線思維，如果底線不斷被突破，再好的事情也將成為爛攤子；三是做好預期管理，尊重市場規(guī)律，如果一味“等靠要”，所有成果不過是鏡中花、水中月。“守住底線”的根本就是要做到三個“經(jīng)得起”——經(jīng)得起歷史的檢驗，經(jīng)得起黨性的考驗，經(jīng)得起群眾的評判。

　　“講好故事”的巧勁。講故事不是標榜功績、歌功頌德，而是為全村發(fā)展樹立標桿榜樣、匯聚更多資源。三年來，大槐樹村的發(fā)展故事，陸續(xù)被10余家國家級媒體刊播，其中包括央視《新聞聯(lián)播》《擺脫貧困》《遍地英雄下夕煙》等知名欄目。這些報道幫助大槐樹村大幅提升了影響力，并很快轉換為生產(chǎn)力，為村里發(fā)展帶來了看得見的機遇，帶來了村風民風的變化。王劍峰總結了“四個帶著講”：一是帶著責任講，讓扶貧故事有力度；二是帶著情懷講，讓鄉(xiāng)村治理有溫度；三是帶著追求講，讓脫貧攻堅更有廣度；四是帶著初心講，讓脫貧攻堅有高度。

　　結束三年扶貧任務的王劍峰，離別之際，曾在朋友圈里寫下了這樣一段話：“十種勁頭的體會，匯聚成的是‘無悔扶貧路’，從身體上的‘來扶貧’到內心中的‘被扶貧’，我們是這個時代最幸運的人。人生最大的幸運，莫過于個人的成長和祖國的命運同向而行；人生最大的收獲，莫過于個人的進步和祖國的發(fā)展交相輝映。到最基層的農(nóng)村煉一煉，到最艱苦的地區(qū)干一干，才會感受到最立體的中國，從而獲得更多向上生長的力量。感恩新時代，給了我們接受鍛煉和教育的機會，讓地氣山風滋潤我們的心靈，讓爬坡過坎錘煉我們的忠貞，讓父老鄉(xiāng)親敦厚我們的情懷。愿將扶貧工作反哺給我的一切，再次化為工作的原動力，努力做一名踐行‘金融報國’使命的中行人。”