愛德華·A·墨菲是美國某空軍基地的工程師。一次，他和同事在試驗中，因儀器失靈發(fā)生事故。事后墨菲發(fā)現，原來是測量儀表被一名技術人員裝反了。由此，他總結出規(guī)律：凡事只要有可能出錯，那就一定會出錯。這便是著名的“墨菲定律”。

　　而對于“非十分不可”的保密工作來說，“墨菲定律”格外適用。它揭示著：如果存在違反保密規(guī)定的行為，即使此種行為造成泄密的可能性極小，也必然會導致泄密事件的發(fā)生。我們不妨來看看以下5個案例。

典型案例

　　案例1：2020年12月，某單位負責人韓某參加培訓，需撰寫學習心得并將之發(fā)送至互聯網郵箱。寫作時，韓某認為學習心得不用于公開發(fā)表，便擅自引用了培訓班發(fā)放的涉密學習資料內容。隨后，他用微信將文件傳給秘書包某，讓包某代發(fā)至郵箱。2021年1月韓某履新，接任者秘書張某需要撰寫文稿，包某遂將微信中留存的韓某的學習心得提供給其參考。張某引用韓某文稿中的涉密內容寫成一篇文章，并刊登在該單位網站上，造成嚴重泄密。

　　案例2：2009年，某單位工作人員趙某在承擔涉密專項工作期間，因妻子身體不適需要照顧，將正在撰寫的涉密文稿及資料拷至U盤，在家中未聯網的計算機上進行處理。事后，趙某認為該計算機并不聯網，有關資料尚屬安全，故未及時清理。幾年后，趙某的孩子需要上網學習，其妻將家中的計算機聯網，造成該計算機被控制，存儲在其中的涉密文件資料被竊。

　　案例3：2009年，某單位人員發(fā)現一涉密計算機存在故障，送單位信息中心修理。信息中心承辦人宋某為該計算機更換硬盤，并將舊硬盤隨手放置。幾個月后，宋某在整理工作臺時，忘記該硬盤來源，遂將硬盤連接在自己使用的互聯網計算機上查看。由于該互聯網計算機長期被控制，硬盤中的涉密文件資料被竊。

　　案例4：2008年，某單位駐外人員戴某在赴任途中，與老友李某見面，共同游覽當地的風景名勝、感受風土人情，并拍攝了不少照片。離別前，李某提出將照片拷到戴某攜帶的涉密U盤上，遂將U盤連接至自己的互聯網計算機。殊不知該計算機長期被控制，U盤中的涉密信息被竊。

　　案例5：2014年的十一假期前夕，某單位涉密人員王某準備回鄉(xiāng)探親，但領導臨時交辦其一項重要涉密文稿任務。王某加班加點完成后，為方便修改稿件，將涉密文稿拷貝到自己使用的筆記本電腦中帶回老家。隨后，因弟弟學習需要使用電腦，王某將筆記本電腦留在家中，并提出讓其弟通過電子郵件將上述涉密文稿發(fā)給自己，造成泄密。

深刻啟示

　　通過5起案件，我們不難發(fā)現：只要違反保密規(guī)定，就在客觀上存在泄密的風險；只要客觀上存在泄密的風險，那么造成泄密就是遲早會發(fā)生的事。為有效克服墨菲定律的“魔咒”，各機關單位應當加強以下幾個方面管理。

　　1.增強涉密人員防范意識。各機關單位要持之以恒進行保密教育，結合發(fā)生的典型案例，把規(guī)定講透徹，把紅線畫清楚。要讓涉密人員充分認識到，防范泄密，必須從最壞的可能性來設想和部署。必須嚴格執(zhí)行各項保密規(guī)定，確保形成工作閉環(huán)。

　　2.采取多種管理防控措施。除了常規(guī)的物防、技防外，還要重視智能手段在保護國家秘密方面的作用，推動涉密信息系統和涉密載體智能化，推動智能監(jiān)管、智能提醒等功能落地。

　　3.全面徹底開展保密檢查。必須主動、及時清理死角、消除隱患，以降低泄密事件發(fā)生的概率，變事后管理為事前管理，變被動管理為主動管理。

　　4.加大責任追究處罰力度。對于涉密人員違反保密規(guī)定的行為，應當從嚴把握處理的標準和尺度，同時注意追究其直接領導和分管領導的責任，嚴格依規(guī)進行處理，在全單位形成克服松散心理、嚴格遵守規(guī)范的良好氛圍。