習近平總書記強調(diào)：“各級黨組織要有針對性地加強對年輕干部的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，明確培養(yǎng)年輕干部的正確途徑，堅決克服干部培養(yǎng)中的形式主義，幫助他們提高解決實際問題能力，讓他們更好肩負起新時代的職責和使命。”

　　面對新形勢新任務，國家治理對專業(yè)化、專門化、精細化要求越來越高。年輕干部要經(jīng)風雨、見世面，真刀真槍錘煉能力，必須加強專業(yè)訓練。當前，廣大年輕干部在課堂中學，在實踐中學，向群眾學習，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)能力、增強專業(yè)本領，練就干事創(chuàng)業(yè)的過硬本領。

　　在教育培訓中學用相長，將學習成果運用到實踐中

　　元旦剛過，陜西寶雞市委副書記段小龍就來到岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)唐家?guī)X村，向群眾詳細了解“厚地堆肥模式”的成效、規(guī)模等情況。

　　開展調(diào)研、召開座談會、指導部門多方聯(lián)動……段小龍帶隊對該技術的推廣模式、效益和前景、市場機制等進行了充分評估，研究推動發(fā)展的“政策包”。通過農(nóng)技支持、工藝改進等多種方式，“厚地堆肥模式”得到進一步深化，農(nóng)村廢棄資源實現(xiàn)了循環(huán)利用，促進了農(nóng)業(yè)的綠色發(fā)展，走出了一條多方共贏的城鄉(xiāng)善治之路。

　　“現(xiàn)在工作中的很多方法、思路，都是參加中國浦東干部學院進修班獲得的。”段小龍說。去年9月，中國浦東干部學院舉辦了“提高城市治理水平進修班”，對來自全國各地的30多位市委副書記進行了為期2個月的培訓。

　　段小龍正是這次進修班的一員，翻開他密密麻麻的課程表，既有理論學習，講授全面推進鄉(xiāng)村振興、城市規(guī)劃、基層黨建、戰(zhàn)略思維與領導力建設等內(nèi)容；也有外出實踐考察，安排了4個小組分赴合肥、徐州、麗水、寧波等地調(diào)研；還有很多專題講座，請的都是各方面富有實踐經(jīng)驗的領導干部為學員授課。

　　“學得有滋味、有收獲，這是一次增強工作本領、提升專業(yè)素養(yǎng)的集中充電。”段小龍說，通過學習，自己在工作中推動農(nóng)村改革發(fā)展、攻堅處突、社會治理等本領更強了、信心更足了。

　　鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉(xiāng)村振興這篇大文章，是時代的課題，考驗著廣大基層干部。“只有時刻把以人民為中心的發(fā)展思想貫穿到農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全過程，把專業(yè)訓練的成果深化運用到鄉(xiāng)村振興實踐中，才能找到抓落實的方法，增強促振興的本領，提升服務群眾的水平。”段小龍說。

　　“通過教育培訓，要切實提高廣大干部特別是年輕干部解決實際問題的能力。”中國浦東干部學院教研部副主任劉哲昕說，學院致力于辦好辦精各類專題研討班，通過現(xiàn)場教學、情景模擬、訪談式教學等多種方式，不斷總結與呈現(xiàn)鮮活案例，將感人肺腑的奮斗故事搬上課堂，讓來自不同地方、不同崗位的年輕干部在交流碰撞中彼此借鑒、相互啟迪，促進他們不斷成長成才。

　　在干中學、學中干，努力成為業(yè)務工作的行家里手

　　制定年度育種工作方案、討論規(guī)劃試驗田生產(chǎn)布局、指導農(nóng)戶選購良種……春意漸濃，黑龍江省農(nóng)業(yè)科學院綏化分院水稻品質育種所所長高世偉忙個不停。“人誤地一時，地誤人一年，可不敢躲懶偷閑！”高世偉說。

　　高世偉今年36歲，大學畢業(yè)后就來到綏化市從事水稻育種工作。“參加工作頭幾年，最缺的就是實踐經(jīng)驗。水稻生長季，我一般提前1小時到試驗田，觀察記錄植株表型性狀；秋收過后，又主動申請到海南參與南繁實驗。”高世偉認定一個道理：勤能補拙。

　　不到5年時間，高世偉就從一個科研新兵成長為團隊技術骨干。工作10多年，高世偉和團隊共選育水稻新品種28個，累計推廣面積超過9200萬畝，增收稻谷約46.5億公斤，新增社會效益156億多元。

　　從2015年開始，高世偉成為黑龍江省科技廳任命的科技特派員，負責聯(lián)系水稻種植大縣綏濱縣。“不只是推廣良種，還要根據(jù)不同品種，傳授不同栽培方式和田間管理知識，讓農(nóng)民選對種、多打糧。”高世偉說。

　　“生活水平提高了，相對于‘吃得飽’，市場消費更青睞于‘吃得好’。”高世偉敏銳調(diào)整育種攻關目標，由注重高產(chǎn)向注重優(yōu)質轉變。2021年，高世偉和團隊選育的優(yōu)質高產(chǎn)水稻品種“綏粳309”通過審定，“小面積生產(chǎn)試驗結果顯示，‘綏粳309’食味值在85分左右，畝產(chǎn)在1100斤以上，且抗倒伏，適宜機械化收割”。

　　2021年底，高世偉擔任水稻品質育種所所長，把更多精力放在了培養(yǎng)年輕科研人員上。“綏化分院組建了青年學術委員會，定期開展業(yè)務交流座談，相關領域專家現(xiàn)場答疑解惑，不僅對大家的科研大有裨益，還激發(fā)了年輕同志干事創(chuàng)業(yè)的激情和闖勁。”高世偉說。

　　“我們?yōu)槟贻p干部建立成長檔案，實行‘軌跡化’管理和‘一幫一’導師幫帶制度，傳授工作經(jīng)驗辦法，讓年輕干部在干中學、學中干，成為業(yè)務工作的行家里手。”綏化市委組織部常務副部長楊國寧介紹。

　　在跨領域交流、多崗位歷練中積累經(jīng)驗、補齊短板

　　“咱再加把勁兒，還有8棟農(nóng)房、400畝土地，一定要妥善處理，解決好被征遷群眾的后顧之憂。”日前，作為街道辦事處主要領導的萬世華，在江西省南昌市紅谷灘區(qū)生米街道召開的一次會議上，統(tǒng)籌推進重大重點項目，其業(yè)務能力得到在場干部的肯定。

　　刀在石上磨，人在事上練。萬世華擔任過副鎮(zhèn)長，又在司法局、信訪局工作過，從基層干部到機關領導，再重回基層擔任政府領導，組織讓他在不同領域鍛煉，積累經(jīng)驗、補齊短板。

　　“在司法局的工作經(jīng)歷，讓我在處理問題時能貫穿法治思維；在信訪局的工作經(jīng)歷，讓我認識到群眾工作要設身處地為群眾解難題。”去年，36歲的萬世華調(diào)任生米鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長，新的崗位帶來了新的挑戰(zhàn)。

　　上任后碰到的第一個難題，就是一個劇院項目的征地、拆遷問題。“雖然之前也在其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，但主要負責旅游方面工作，項目征地拆遷經(jīng)驗不足，能力有短板。”為彌補不足，萬世華連日帶領干部走訪群眾，讓村民代表共同參與，解決了百姓的后顧之憂。僅用一周時間，就完成了項目拆遷工作，一年來共完成拆遷15萬余平方米，征收土地3000余畝，為一大批省市重點項目的落戶保障了用地。

　　1月17日，生米鎮(zhèn)撤鎮(zhèn)設街道，曾經(jīng)被戴上“偏、遠、窮”帽子的地方，如今成為南昌市“南延西拓”的核心區(qū)域。經(jīng)過錘煉，萬世華逐漸展現(xiàn)出復合型領導的才能。“從貧窮落后走向高速發(fā)展，面臨著思想解放、改革創(chuàng)新、項目建設等挑戰(zhàn)，這要求自己既要帶好隊伍、做好群眾工作，也要抓好經(jīng)濟發(fā)展、城市建設。”萬世華說。

　　萬世華的成長軌跡是南昌市加強年輕干部培養(yǎng)的一個縮影。南昌市委組織部干部教育科科長王加保介紹，從2012年起，南昌市連續(xù)10年選派了775名年輕干部奔赴一線和復雜崗位進行實踐鍛煉，通過跨領域交流培養(yǎng)、多崗位歷練等方式鍛造高素質專業(yè)化年輕干部，幫助年輕干部成長成才。

　　延伸閱讀

　　加強政治歷練 提高政治能力——生逢偉大時代，年輕干部如何成長成才①

　　到基層磨礪 在一線成長——生逢偉大時代，年輕干部如何成長成才②

學習貫徹習近平總書記在中青年干部培訓班上重要講話