今年年初，中央組織部、人力資源社會保障部印發(fā)《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》，對事業(yè)單位工作人員考核工作的基本原則、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、方式程序、結(jié)果運用等作出規(guī)定，為全面準(zhǔn)確評價事業(yè)單位工作人員德才表現(xiàn)和工作實績，加強高素質(zhì)專業(yè)化事業(yè)單位工作人員隊伍建設(shè)提供了制度支撐。

　　年度考核如何開展？一起了解——

　　年度考核：以年度為周期對事業(yè)單位工作人員總體表現(xiàn)所進行的綜合性考核，一般每年年末或者次年年初進行。

　　年度考核的結(jié)果一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個檔次。

　　年度考核確定為優(yōu)秀檔次應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　　1.思想政治素質(zhì)高，理想信念堅定，貫徹落實黨中央決策部署堅決有力，模范遵守法律法規(guī)，恪守職業(yè)道德，具有良好社會公德、家庭美德和個人品德；

　　2.履行崗位職責(zé)能力強，精通本職業(yè)務(wù)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平高；

　　3.公共服務(wù)意識和工作責(zé)任心強，勤勉敬業(yè)奉獻，改革創(chuàng)新意識強，工作作風(fēng)好；

　　4.全面履行崗位職責(zé)，高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，工作實績突出，對社會或者單位有貢獻，服務(wù)對象滿意度高；

　　5.廉潔從業(yè)且在遵守廉潔紀(jì)律方面具有模范帶頭作用。

　　年度考核確定為合格檔次應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

　　1.思想政治素質(zhì)較高，能夠貫徹落實黨中央決策部署，自覺遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，具有較好社會公德、家庭美德和個人品德；

　　2.履行崗位職責(zé)能力較強，熟悉本職業(yè)務(wù)，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較高；

　　3.公共服務(wù)意識和工作責(zé)任心較強，工作認真負責(zé)，工作作風(fēng)較好；

　　4.能夠履行崗位職責(zé)，較好地完成工作任務(wù)，服務(wù)對象滿意度較高；

　　5.廉潔從業(yè)。

　　事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的，年度考核應(yīng)當(dāng)確定為基本合格檔次：

　　1.思想政治素質(zhì)一般，在貫徹落實黨中央決策部署以及遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德等方面存在明顯不足；

　　2.履行崗位職責(zé)能力較弱，與崗位要求相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)技能或者管理水平較低；

　　3.公共服務(wù)意識和工作責(zé)任心一般，工作紀(jì)律性不強，工作消極，或者工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

　　4.能夠基本履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或者在工作中有一定的失誤，或者服務(wù)對象滿意度較低；

　　5.能夠基本做到廉潔從業(yè)，但某些方面存在不足。

　　事業(yè)單位工作人員有下列情形之一的，年度考核應(yīng)當(dāng)確定為不合格檔次：

　　1.思想政治素質(zhì)較差，在貫徹落實黨中央決策部署以及職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德等方面存在嚴(yán)重問題；

　　2.業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)崗位要求；

　　3.公共服務(wù)意識和工作責(zé)任心缺失，工作不擔(dān)當(dāng)、不作為，或者工作作風(fēng)差；

　　4.不履行崗位職責(zé)、未能完成工作任務(wù)，或者在工作中因嚴(yán)重失職失誤造成重大損失或者惡劣社會影響；

　　5.在廉潔從業(yè)方面存在問題，且情形較為嚴(yán)重。

　　事業(yè)單位工作人員年度考核優(yōu)秀檔次人數(shù)，一般不超過本單位應(yīng)參加年度考核的工作人員總?cè)藬?shù)的20%。優(yōu)秀檔次名額應(yīng)當(dāng)向一線崗位、艱苦崗位以及獲得表彰獎勵的人員傾斜。

　　事業(yè)單位在相應(yīng)考核年度內(nèi)有下列情形之一的，經(jīng)主管機關(guān)（部門）或者同級事業(yè)單位人事綜合管理部門審核同意，工作人員年度考核優(yōu)秀檔次的比例可以適當(dāng)提高，一般掌握在25%：

　　（一）單位獲得集體記功以上獎勵的；

　?。ǘ﹩挝蝗〉弥卮蠊ぷ鲃?chuàng)新或者作出突出貢獻，取得有關(guān)機關(guān)（部門）認定的；

　?。ㄈ﹩挝豢冃Э己双@得優(yōu)秀檔次的。

　　對單位績效考核為不合格檔次的，以及問題較多、被問責(zé)的事業(yè)單位，主管機關(guān)（部門）或者同級事業(yè)單位人事綜合管理部門應(yīng)當(dāng)降低其年度考核優(yōu)秀檔次比例，一般不超過15%。

　　對事業(yè)單位工作人員開展年度考核，可以成立考核委員會或者考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)考核工作的組織實施，相應(yīng)的組織人事部門承擔(dān)具體工作?？己宋瘑T會或者考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本單位成立的，一般由單位主要負責(zé)人擔(dān)任主任（組長），成員由單位其他領(lǐng)導(dǎo)人員、組織人事部門和紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)有關(guān)人員、職工代表等組成；由主管機關(guān)（部門）成立的，一般由主管機關(guān)（部門）組織人事部門負責(zé)人擔(dān)任主任（組長），成員由主管機關(guān)（部門）組織人事部門有關(guān)人員以及事業(yè)單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員、從事組織人事和紀(jì)檢監(jiān)察工作的有關(guān)人員、職工代表等組成。

　　年度考核一般按照下列程序進行：

　　1.制定方案

　　考核委員會或者考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定事業(yè)單位年度考核工作方案，通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見后，面向全單位發(fā)布。

　　2.總結(jié)述職

　　事業(yè)單位工作人員按照崗位職責(zé)任務(wù)、考核內(nèi)容以及有關(guān)要求進行總結(jié)，填寫年度考核表，必要時可以在一定范圍內(nèi)述職。

　　3.測評、核實與評價

　　考核委員會或者考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組可以采取民主測評、績效評價、聽取主管領(lǐng)導(dǎo)意見以及單位內(nèi)部評議、服務(wù)對象滿意度調(diào)查、第三方評價等符合崗位特點的方法，對考核對象進行綜合評價，提出考核檔次建議。

　　4.確定檔次

　　事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子或者主管機關(guān)（部門）組織人事部門集體研究審定考核檔次。擬確定為優(yōu)秀檔次的須在本單位范圍進行公示，公示期一般不少于5個工作日?？己私Y(jié)果以書面形式告知被考核人員，由本人簽署意見。