編者按：黨的二十大報告提出，“推進(jìn)國有企業(yè)、金融企業(yè)在完善公司治理中加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”。近年來，一些國有企業(yè)堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，引導(dǎo)基層黨組織立足所需開展黨建共建，搭平臺、建機(jī)制、抓落實(shí)，推動實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

　　實(shí)踐證明，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，就能凝聚起國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　凌晨1點(diǎn)，西北一個飛機(jī)試飛場，機(jī)庫內(nèi)依舊燈火通明。幾名工作人員正在為國家某重點(diǎn)型號飛機(jī)試飛進(jìn)行航空電子系統(tǒng)測試。

　　艙壁上，黨員突擊隊旗幟格外醒目。如何在極短時間內(nèi)完成測試、聯(lián)試，確保試飛？承擔(dān)任務(wù)的中國電子科技集團(tuán)有限公司第十研究所航空事業(yè)部黨總支，決定與航空工業(yè)試飛中心航電所黨支部結(jié)對共建、協(xié)同攻關(guān)。

　　成立黨員突擊隊，每周召開計劃通報會，每月舉行飛行調(diào)度會……開展共建后，黨的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，雙方心往一處想、勁往一處使，項(xiàng)目順利推進(jìn)。最終，任務(wù)提前半年完成。

　　黨建共建，合力攻堅。中國電科近年來堅持黨建與業(yè)務(wù)深度融合，積極與黨政軍用戶、產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位、高校與科研機(jī)構(gòu)等以及內(nèi)部成員單位開展黨組織共建，通過理論共學(xué)、隊伍共建、業(yè)務(wù)共促，凝聚起推動科技創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。

　　“1+1>2”，共同攻關(guān)重大項(xiàng)目

　　國內(nèi)首臺高能離子注入機(jī)研制成功、大束流離子注入機(jī)基本完成14nm工藝驗(yàn)證……中國電科集成電路核心裝備展廳內(nèi)，展示著傲人的科研成果。

　　走進(jìn)集成電路核心裝備——離子注入機(jī)調(diào)試凈化間，工作人員正在進(jìn)行高壓倉裝配制造。“發(fā)展國產(chǎn)裝備 鑄就民族芯魂”的橫幅高高掛起。

　　為打破國外壟斷，攻克一項(xiàng)紅外關(guān)鍵設(shè)備核心技術(shù)，電科裝備第四十八研究所半導(dǎo)體裝備研究部黨支部與用戶單位——中國電科第十一研究所焦平面事業(yè)部黨總支開展結(jié)對共建，共同成立行政指揮系統(tǒng)，電科裝備黨委、中國電科第十一研究所黨委負(fù)責(zé)人擔(dān)任行政總指揮，承擔(dān)項(xiàng)目總體評估，滿足人員、物資、經(jīng)費(fèi)保障等需求。

　　為壓實(shí)黨建共建責(zé)任，“五級責(zé)任體系”應(yīng)運(yùn)而生：項(xiàng)目簽訂單位負(fù)責(zé)人、承擔(dān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目承擔(dān)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目課題負(fù)責(zé)人，一層層壓實(shí)責(zé)任，一項(xiàng)項(xiàng)量化目標(biāo)，推動共建取得實(shí)效。

　　根據(jù)組織安排，共建雙方派出富有經(jīng)驗(yàn)的黨員團(tuán)隊，一起對接方案，分享經(jīng)驗(yàn)，并以支部共建為牽引，建立項(xiàng)目重大節(jié)點(diǎn)調(diào)度機(jī)制，以例會方式探討相應(yīng)節(jié)點(diǎn)問題，推動問題解決。

　　國內(nèi)沒有同類型產(chǎn)品，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，研發(fā)好比摸著石頭過河。遇到困難，研發(fā)人員快要失去信心的時候，雙方黨組織及時開展學(xué)習(xí)，從我國老一輩科學(xué)家身上汲取攻堅克難、許黨許國的精神力量，把黨員群眾的思想和行動都統(tǒng)一到堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)上。同時，團(tuán)隊老黨員積極“傳幫帶”，手把手地指導(dǎo)年輕人，激發(fā)和提升青年骨干的戰(zhàn)斗力。

　　組織有力，黨員沖鋒，設(shè)備最終研制成功，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。

　　圍繞國家所需，完成重大項(xiàng)目，單打獨(dú)斗困難重重。通過組織聯(lián)建共建，聯(lián)合相關(guān)方進(jìn)行合力攻堅是有效方式。有了組織紐帶，就有了合作機(jī)制和平臺，就能有效整合資源，形成推動工作的強(qiáng)大動力。

　　中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院（第十三研究所）先進(jìn)集成黨總支以“提升管理水平，強(qiáng)化交付能力”為主題，與航空工業(yè)用戶單位黨委開展共建，建立“同上一堂黨課、解決一個難題、實(shí)現(xiàn)一次互訪”的共建機(jī)制，提高了溝通效率，使生產(chǎn)交付更加精準(zhǔn)，有力保障了重點(diǎn)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　“派駐人員到成飛掛職交流學(xué)習(xí)，人員已確定并辦理入職手續(xù)”“2月集中梳理某項(xiàng)目外場使用質(zhì)量問題，成立了電路、結(jié)構(gòu)、工藝等專業(yè)共23人組成的聯(lián)合攻關(guān)突擊隊，其中黨員16人”……這是中國電科第十研究所供應(yīng)鏈部黨總支與成都飛機(jī)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司檢驗(yàn)檢測部特設(shè)實(shí)驗(yàn)室黨支部共建工作簡報上的內(nèi)容。

　　雙方黨組織提前規(guī)劃、制定目標(biāo)，確定共建活動方案，簽訂支部共建責(zé)任書；同時明確責(zé)任人，每月發(fā)布工作簡報，總結(jié)共建經(jīng)驗(yàn)，推動共建工作深入開展。

　　“有了清晰的目標(biāo)，壓實(shí)了責(zé)任，共建雙方就能產(chǎn)生1+1>2的效果。”中國電科第十研究所供應(yīng)鏈部黨總支書記閻慶華說，2022年，產(chǎn)品按期交付率達(dá)100%，質(zhì)量提升計劃100%完成，保障了國家重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

　　黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，協(xié)同破解發(fā)展難題

　　記者來到位于重慶的中國電科芯片技術(shù)研究院晶圓測試間。電科芯片固體圖像傳感器事業(yè)部工程師郭安然正用真空吸筆取出一片晶圓，放到探針臺上，通過顯微鏡仔細(xì)查看……“晶圓用于硅光電倍增管研制，該產(chǎn)品之前被國外壟斷，國內(nèi)也沒有研發(fā)出來。”郭安然說。

　　實(shí)現(xiàn)全國產(chǎn)化替代，需要通過器件設(shè)計、工藝制造和原材料研究等多個環(huán)節(jié)聯(lián)動解決。但事業(yè)部對該硅晶圓的年需求量并不高，一般廠家也不愿意犧牲現(xiàn)有利益開展聯(lián)合設(shè)計和生產(chǎn)。

　　怎么辦？組織共建是可行辦法。固體圖像傳感器事業(yè)部黨總支與中國電科第四十六研究所晶華公司黨支部結(jié)對共建，由黨組織牽頭，打破壁壘，打通產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)。

　　雙方黨支部建立直接溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，成立由黨員技術(shù)骨干組成的聯(lián)合攻關(guān)小組，共同攻克器件設(shè)計、工藝制造和原材料研究等問題。搭建了共建平臺，生產(chǎn)和測試保持不間斷聯(lián)動。“研發(fā)進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)，每天忙到半夜是常態(tài)，有時候甚至要熬上通宵。”郭安然說。

　　組織引領(lǐng)，黨員攻堅。正是憑著一股子不服輸?shù)膭蓬^，聯(lián)合攻關(guān)小組攻破關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代。

　　產(chǎn)業(yè)鏈在哪里，黨組織就建在哪里。中國電科黨組引導(dǎo)基層黨組織與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位共建，打造了“智管家”“凝聚向芯力”“智匯空管”等一批特色共建品牌，以組織上的有力引領(lǐng)，搭建協(xié)作平臺，解決原材料供應(yīng)、研發(fā)周期長等難題，推動生產(chǎn)研發(fā)的順利進(jìn)行。

　　為研發(fā)一款場效應(yīng)晶體管（FET管），中國電科產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究院（第十三研究所）芯片技術(shù)黨總支與武漢光迅科技股份有限公司子系統(tǒng)業(yè)務(wù)黨支部、中國航天科技集團(tuán)公司五院502所慣敏中心黨支部三方共建，打通研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用環(huán)節(jié)。各自黨組織書記牽頭抓進(jìn)展、搶工期，對于每個版本的產(chǎn)品，用戶都能在最短時間內(nèi)裝配測試并給出反饋。“以前，用戶一個月內(nèi)給反饋很正常，現(xiàn)在平均不到3天。”芯片技術(shù)黨總支書記李亮說，研發(fā)期內(nèi)，產(chǎn)品經(jīng)歷了20多次版本迭代，耗時少，成效快，有助于克服“卡脖子”技術(shù)難題。

　　黨組織“牽手”，聯(lián)合培養(yǎng)高端人才

　　今年7月，重慶郵電大學(xué)光電工程學(xué)院大四學(xué)生劉雨凡即將畢業(yè)，他的下一站是電科芯片中科渝芯電子有限公司。

　　像劉雨凡這樣的專業(yè)型人才，渝芯公司這兩年招收了不少。然而前些年，由于國內(nèi)集成電路技術(shù)人才不足，公司常為招不到優(yōu)秀人才發(fā)愁。如何讓更多優(yōu)秀學(xué)生知道渝芯、走進(jìn)渝芯、留在渝芯？

　　渝芯公司黨總支把目光瞄向高校，與重慶郵電大學(xué)、貴州大學(xué)等高校相關(guān)學(xué)院黨組織開展結(jié)對共建。公司挑選黨員業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任共建單位學(xué)生的校外導(dǎo)師，指導(dǎo)論文，聯(lián)合培養(yǎng)；安排學(xué)生寒暑假前往渝芯公司實(shí)習(xí)實(shí)踐，提前熟悉公司；共建雙方還聯(lián)合開展課題研究，定期開展共建活動，增進(jìn)彼此信任和了解……“我們建立了人才培養(yǎng)和反饋機(jī)制，渝芯公司根據(jù)實(shí)際需求，提出人才培養(yǎng)方向和建議，我們會吸收采納。”重慶郵電大學(xué)光電工程學(xué)院黨委副書記羅玉華說。

　　這幾年，隨著與市內(nèi)外多所高校黨組織建立共建關(guān)系，渝芯公司黨總支書記、總經(jīng)理劉玉奎欣喜地發(fā)現(xiàn)，來公司的優(yōu)秀人才漸漸多了起來。

　　中國電科第二十九研究所天線技術(shù)研究部黨總支同樣與西安電子科技大學(xué)、電子科技大學(xué)的相關(guān)專業(yè)學(xué)院開展了支部共建。黨組織“牽手”，雙方整合資源，搭建聯(lián)合培養(yǎng)人才的平臺，提升員工能力水平。

　　以共建為基礎(chǔ)，第二十九研究所天線技術(shù)研究部兩年內(nèi)引進(jìn)6名優(yōu)秀博士，都已成長為業(yè)務(wù)骨干；同時組織優(yōu)秀黨員員工到學(xué)校開展講座，增強(qiáng)學(xué)生國防意識；定期選派骨干人員到高校深造，掌握前沿理論……組織牽線搭橋，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所需人才的“量身定制”，學(xué)生成長成才有了更多路徑，學(xué)界業(yè)界密切配合，加快創(chuàng)新步伐。

　　截至目前，中國電科基層黨組織累計與20家重點(diǎn)高校簽署30份共建協(xié)議，打造“共建共成長”的聯(lián)合培養(yǎng)模式，緊密聯(lián)結(jié)工程需求與前沿技術(shù)，加快人工智能、智能制造、微系統(tǒng)等關(guān)鍵領(lǐng)域人才培養(yǎng)。

　　“我們將進(jìn)一步探索黨建聯(lián)建共建實(shí)施路徑和運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化工作策略和標(biāo)準(zhǔn)，開展全方位、多層次、立體化的聯(lián)建共建，集聚力量打好關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，更好支撐高水平科技自立自強(qiáng)。”中國電科黨組副書記、總經(jīng)理陳錫明說。