2023年以來，內(nèi)蒙古錫林郭勒盟鑲黃旗深入落實(shí)“對標(biāo)創(chuàng)先”行動工作要求，著眼增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能，按照遞進(jìn)式管理思路，著力解決好基層黨組織“做什么”“怎么做”“怎樣做好”問題，統(tǒng)籌推進(jìn)城市領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)水平整體提升。

　　“鏈條式”指引讓任務(wù)目標(biāo)更明確。著眼“做什么”問題，注重循序漸進(jìn)引導(dǎo)，構(gòu)建“頂層設(shè)計(jì)+分層實(shí)施”的組織框架體系，及時(shí)召開機(jī)關(guān)黨工委、黨委（黨組）、黨支部聯(lián)動部署會議，印發(fā)《2023年度旗直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作要點(diǎn)》《機(jī)關(guān)黨建品牌建設(shè)指引》等指導(dǎo)文件，將“對標(biāo)創(chuàng)先”建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)舉措進(jìn)一步細(xì)化，明確6個(gè)方面19項(xiàng)具體目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，突出問題和目標(biāo)導(dǎo)向，以黨組織書記、副書記和組織委員為主體，采取走出去與請進(jìn)來的方式，通過理論講授、實(shí)地觀摩、專題研討相結(jié)合的模式舉辦3期專題培訓(xùn)班，進(jìn)一步提升關(guān)鍵崗位業(yè)務(wù)能力。

　　“清單式”管理讓任務(wù)落實(shí)更主動。著眼“怎么做”問題，精心謀劃部署，推行“清單式”管理模式，明確黨委（黨組）、黨總支、黨支部“三級三崗”責(zé)任清單和支部日常事務(wù)清單、“對標(biāo)創(chuàng)先”負(fù)面清單，匯總編印《機(jī)關(guān)黨建“對標(biāo)創(chuàng)先”工作手冊》并將其作為日常工作和示范創(chuàng)建、評先評優(yōu)工作依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，有效提升工作推進(jìn)落實(shí)的針對性、時(shí)效性。同時(shí)，采用電話、微信問詢和現(xiàn)場檢查等方式，對全旗各機(jī)關(guān)單位黨員及黨組織換屆工作進(jìn)行摸底排查，建立動態(tài)管理清單，落實(shí)按期換屆提醒機(jī)制，實(shí)行專人全程指導(dǎo)、及時(shí)跟蹤督促，目前已完成4個(gè)支部換屆指導(dǎo)工作。

　　“跟進(jìn)式”督導(dǎo)讓任務(wù)成效更明顯。著眼“怎樣做好”問題，以結(jié)果為導(dǎo)向，將督促檢查貫穿工作落實(shí)全過程，先后組織機(jī)關(guān)、非公、醫(yī)院、學(xué)校等10個(gè)黨組織召開座談交流會，通過談思路、查檔案、看現(xiàn)場的方式，查找存在的問題并逐一進(jìn)行研究提出意見和建議，以點(diǎn)帶面推動黨建與業(yè)務(wù)“雙向”融合。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改，采取自查、整改、評估方式，開展“對標(biāo)創(chuàng)先”集中攻堅(jiān)月活動，確定“先進(jìn)、一般、后進(jìn)”等次，切實(shí)通過分類定級完成6個(gè)方面自查打分工作。同時(shí)，深化“亮?xí)癖?rdquo;學(xué)習(xí)交流行動，對已探索出特色品牌做法的單位進(jìn)行“一對一”指導(dǎo)，總結(jié)提煉黨建特色做法、階段成效并加以宣傳推廣，以點(diǎn)帶面帶動品牌建設(shè)，推動基層黨組織建設(shè)水平整體提升。