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近些年來,浙江省堅(jiān)持黨的建設(shè)與“千萬工程”一體推進(jìn),把鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為根本指向、把發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢作為關(guān)鍵抓手、把提高黨組織戰(zhàn)斗力作為重要保障、把鍛造過硬骨干隊(duì)伍作為力量支撐,走出了一條抓黨建促鄉(xiāng)村振興的路子,加快繪就“千村引領(lǐng)、萬村振興、全域共富、城鄉(xiāng)和美”新畫卷。
聚焦層層壓實(shí)責(zé)任、逐級(jí)傳導(dǎo)壓力
堅(jiān)持五級(jí)書記同抓
>>>始終把“千萬工程”作為“一把手”工程;實(shí)行五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任清單制;全面推行縣鄉(xiāng)村書記工作交流會(huì)制度
遠(yuǎn)山含黛、溪水潺潺,沿著浙江“最美公路”之一的淳楊線一路向西,穿過隧道看到一棟棟白墻黛瓦的小樓,就到淳安縣楓樹嶺鎮(zhèn)下姜村了。年過七旬的姜祖海拿一把竹椅坐在家門口,望著清澈的鳳林港溪。這幾年,下姜村的人氣持續(xù)升溫,老姜家的“望溪農(nóng)家樂”迎來八方游客。“不久前,我們村還被聯(lián)合國世界旅游組織列入2023年‘最佳旅游鄉(xiāng)村’名單。”姜祖海滿臉自豪地說。
從“土墻房、半年糧、燒木炭,有女莫嫁下姜郎”的“臟亂窮”,到人人羨慕的“綠富美”,下姜村的華美轉(zhuǎn)身,是浙江省實(shí)施“千萬工程”推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)縮影。歷屆浙江省委始終把“千萬工程”作為“一把手”工程,省委主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜推動(dòng),每年召開現(xiàn)場會(huì),每5年制定1個(gè)行動(dòng)計(jì)劃,每個(gè)重要階段出臺(tái)1個(gè)實(shí)施意見,推動(dòng)不斷深化拓展。2021年出臺(tái)《關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的實(shí)施意見》,2023年又出臺(tái)《堅(jiān)持和深化新時(shí)代“千萬工程”全面打造鄉(xiāng)村振興浙江樣板的實(shí)施意見》,從強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、塑造鄉(xiāng)村風(fēng)貌新氣質(zhì)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)興旺新動(dòng)能等8個(gè)方面提出31條舉措,推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。“浙江以壓實(shí)黨建責(zé)任推動(dòng)‘千萬工程’落實(shí)落地,充分釋放黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾優(yōu)勢,工作路徑越來越清晰,抓手也越來越具體,形成黨的建設(shè)與鄉(xiāng)村振興良性互動(dòng)的生動(dòng)局面。”浙江省委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
火車跑得快,全靠車頭帶。“一把手”帶頭抓,一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,鄉(xiāng)村振興才能保持持久動(dòng)力。著眼壓緊壓實(shí)“一把手”責(zé)任,浙江省實(shí)行五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興責(zé)任清單制,建立“三農(nóng)”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略責(zé)任分工機(jī)制,各級(jí)黨委每季度專題研究鄉(xiāng)村振興工作,省領(lǐng)導(dǎo)帶頭聯(lián)系山區(qū)海島縣,市委書記定點(diǎn)聯(lián)系1個(gè)以上涉農(nóng)鄉(xiāng)村(街道)或行政村,縣委書記每年把三分之二以上的調(diào)研時(shí)間用于農(nóng)村。
浙江省樹立鮮明導(dǎo)向推動(dòng)賽馬爭先,每年開展鄉(xiāng)村振興實(shí)績考核,連續(xù)12年開展市縣鄉(xiāng)黨委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核,全面推行縣鄉(xiāng)村書記工作交流會(huì)制度,通過曬實(shí)績賽成效營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。省委組織部相關(guān)處室負(fù)責(zé)人表示,“實(shí)績考核、述職評(píng)議傳導(dǎo)了壓力、增添了動(dòng)力,進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)書記的主責(zé)主業(yè)意識(shí),推動(dòng)他們緊緊把鄉(xiāng)村振興工作抓在手上。”
聚焦建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織、發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
堅(jiān)持抓基層打基礎(chǔ)
>>>推行基層黨組織“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”;實(shí)施新時(shí)代“領(lǐng)雁工程”;精準(zhǔn)調(diào)配干部人才資源賦能基層
“用‘早’的狀態(tài)、‘上’的勁頭、‘好’的追求鼓勵(lì)干部帶頭干事,叫響‘天天早起、事事爭先、年年攀升、人人追夢’的興村口號(hào),大家的心氣足了,事情也就好辦了。”談起鄉(xiāng)村發(fā)展工作經(jīng),新昌鄉(xiāng)達(dá)塘村“早上好”書記陳重良說。
新昌鄉(xiāng)是衢州市常山縣最偏遠(yuǎn)的山區(qū)鄉(xiāng)。5年前達(dá)塘村落后偏僻,村黨支部戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村莊環(huán)境臟亂。新昌鄉(xiāng)把育強(qiáng)頭雁隊(duì)伍作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵一招,打好“選、育、管”組合拳,幾年間這里涌現(xiàn)3名省級(jí)興村名師,10個(gè)村書記中7個(gè)是回歸鄉(xiāng)賢,陳重良便是其中之一。在他的帶領(lǐng)下,達(dá)塘村打響“早上好”黨建品牌,走上發(fā)展快車道,陳重良也被村民親切地稱為“早上好”書記。
基礎(chǔ)不牢、地動(dòng)山搖。浙江省始終把加強(qiáng)基層組織建設(shè)擺到突出位置,全面實(shí)行基層黨組織“堡壘指數(shù)”和黨員“先鋒指數(shù)”,每年對(duì)基層黨組織進(jìn)行星級(jí)評(píng)定、選樹宣傳1000個(gè)強(qiáng)基示范村,堅(jiān)持“不設(shè)比例、不定指標(biāo)、應(yīng)整盡整”,每年倒排整轉(zhuǎn)軟弱后進(jìn)村,通過“抓兩頭帶中間”,不斷增加先進(jìn)支部、提升中間支部、整頓后進(jìn)支部,夯實(shí)鄉(xiāng)村全面振興的組織根基。
著眼育強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍,實(shí)施新時(shí)代“領(lǐng)雁工程”,系統(tǒng)構(gòu)建村干部培訓(xùn)、課程、學(xué)制、考評(píng)“四大體系”,全員輪訓(xùn)12.6萬名村“兩委”干部,每年遴選2000名村書記和后備人才參加省級(jí)培訓(xùn),深化推行“導(dǎo)師幫帶”,推動(dòng)形成“領(lǐng)雁高飛、群雁齊飛”的生動(dòng)局面。
龍泉市寶溪鄉(xiāng)溪頭村黨總支書記曾志華說,“省市縣對(duì)我們的培訓(xùn)越來越重視,內(nèi)容和形式也與時(shí)俱進(jìn),不僅提升了眼界,還增長了干事的信心。特別是通過書記講給書記聽,拋出自己的困惑、學(xué)習(xí)別人的方法,收獲特別大。”
浙江省精準(zhǔn)調(diào)配干部人才資源賦能基層,20年來共選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員46萬多名、科技特派員2.4萬名,一大批干部人才“上山下鄉(xiāng)”助力鄉(xiāng)村振興。“這些年來,我們堅(jiān)持因村制宜、精準(zhǔn)選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員,構(gòu)建一村為主聯(lián)片指導(dǎo)、一崗多責(zé)全面幫扶、一人派駐單位壓上、一縣一團(tuán)組團(tuán)服務(wù)等幫扶機(jī)制,以一人選派推動(dòng)黨委政府重心下移、撬動(dòng)資源力量下沉,為我省農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了重要貢獻(xiàn)。”省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳相關(guān)處室負(fù)責(zé)人說。
為保證基層干部有場所干事,浙江省持續(xù)開展4輪村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)提升行動(dòng),整合各條線基層陣地,建立以黨群服務(wù)中心為主陣地,集農(nóng)村文化禮堂、居家養(yǎng)老服務(wù)中心、衛(wèi)生服務(wù)室等于一體的服務(wù)矩陣。目前,全省全覆蓋建設(shè)1.97萬個(gè)村黨群服務(wù)中心、平均面積488平方米,在組織凝聚服務(wù)群眾上發(fā)揮了重要作用,成為老百姓放下筷子就想來的地方。
聚焦拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑、推進(jìn)村民致富增收
黨建聯(lián)建聚合資源
聚焦縮小區(qū)域發(fā)展差距、城鄉(xiāng)差距、收入差距,浙江省以黨建為紐帶聚合資源要素,不斷完善黨建引領(lǐng)先富帶后富、區(qū)域共同富的機(jī)制路徑,走出了一條以產(chǎn)興業(yè)、強(qiáng)村富民的共富之路。
臺(tái)州市路橋區(qū)方林村曾因村莊道路到處是窟窿,被稱為“石路窟”。如今搖身一變,成了全國新車、二手車十大交易市場,村集體總資產(chǎn)達(dá)35億元。談起興村發(fā)展的歷程,黨支部書記方中林深有感觸,“以前是小農(nóng)思想束縛了發(fā)展思維,認(rèn)識(shí)不到只有發(fā)展產(chǎn)業(yè)才能壯大集體經(jīng)濟(jì),后來村‘兩委’組織黨員和村民代表到周邊村學(xué)習(xí),才決心辦汽車城,重塑了一個(gè)新方林。”
這些年來,浙江省滾動(dòng)實(shí)施5輪村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)提升行動(dòng),深入推進(jìn)“千個(gè)單位扶千村、千個(gè)企業(yè)結(jié)千村、千個(gè)僑團(tuán)幫千村”,組織1000個(gè)以上黨政部門、高等院校、三甲醫(yī)院、金融機(jī)構(gòu),1000家以上國有企業(yè)和非公企業(yè),1000個(gè)以上各界僑團(tuán)僑企與集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)薄弱村結(jié)對(duì),打造強(qiáng)村公司2278家,村均集體經(jīng)濟(jì)年收入超300萬元,形成“村村產(chǎn)業(yè)有特色、戶戶創(chuàng)業(yè)有奔頭、人人就業(yè)有門路”的蓬勃局面。
黨建聯(lián)建是黨建引領(lǐng)先富帶后富、區(qū)域共同富的“關(guān)鍵一招”。浙江省適應(yīng)鄉(xiāng)村片區(qū)化組團(tuán)式發(fā)展新趨勢,推動(dòng)村與機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、金融機(jī)構(gòu)等黨組織開展聯(lián)建,以黨建鏈串起產(chǎn)業(yè)鏈,建成82條產(chǎn)值超10億元農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。推進(jìn)建設(shè)“共富工坊”8821家,引導(dǎo)有條件的企業(yè)把適合的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)布局到農(nóng)村,讓低收入農(nóng)戶在家門口就能賺到錢,吸納農(nóng)民就業(yè)40.1萬人,帶動(dòng)人均月增收2600多元。
湖州市安吉縣溪龍鄉(xiāng)黃杜村是“中國白茶第一村”。村黨組織主動(dòng)和鄰近的后進(jìn)村干溪橋村開展黨建聯(lián)建,幫助其發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè),村集體經(jīng)濟(jì)收入增加了30多萬元。村黨總支書記盛阿偉感慨,“是黨建聯(lián)建串起了資源,推動(dòng)了鄰近村莊、強(qiáng)村弱村抱團(tuán)發(fā)展。”
聚焦深化黨建引領(lǐng)基層治理、打造群眾美好家園
黨群同心共建共治
>>>深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”;實(shí)行黨建統(tǒng)領(lǐng)網(wǎng)格智治;全面推行“民呼我為”等為民服務(wù)長效機(jī)制
鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理,涉及事情千頭萬緒,與群眾利益息息相關(guān),怎樣有效凝聚大家共識(shí),怎樣激發(fā)群眾共建家園的內(nèi)生動(dòng)力?
浙江省堅(jiān)持和深化新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“后陳經(jīng)驗(yàn)”,全面推行村級(jí)重大事項(xiàng)決策“五議兩公開”,總結(jié)推廣民主懇談會(huì)、“圓桌夜談”“村民說事”等做法,不斷拓寬群眾參與基層治理的渠道。
全域開展美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建,通過訂立村規(guī)民約、推行積分制等方式,發(fā)動(dòng)群眾參與農(nóng)村人居環(huán)境“三大革命”,全省農(nóng)村生活污水治理和衛(wèi)生廁所覆蓋率100%,生活垃圾基本實(shí)現(xiàn)“零增長”“零填埋”,90%以上村莊建成新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村。
網(wǎng)格作為基層治理的底座,連著大民生、蘊(yùn)含大動(dòng)能。浙江省針對(duì)鄉(xiāng)村治理變革重塑基層網(wǎng)格,全面實(shí)行黨建引領(lǐng)網(wǎng)格智治,把政法綜治、市場監(jiān)管、城管等各類網(wǎng)格整合成一張網(wǎng),優(yōu)化設(shè)置網(wǎng)格8.5萬個(gè),配備網(wǎng)格長、專兼職網(wǎng)格員等“1+3+N”網(wǎng)格力量84.5萬人,明確網(wǎng)格員信息采集、矛盾化解、服務(wù)群眾等8項(xiàng)職責(zé),推動(dòng)民情在網(wǎng)格掌握、服務(wù)在網(wǎng)格開展、問題在網(wǎng)格解決。“優(yōu)化調(diào)整后的網(wǎng)格,進(jìn)一步細(xì)化了基層治理顆粒度,有效提升治理質(zhì)效,在疫情防控、保障亞運(yùn)等重大任務(wù)中發(fā)揮了平急轉(zhuǎn)換、前哨探頭的重要作用。”杭州市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化,最直接的目的就是為人民群眾服務(wù),解決群眾反映最強(qiáng)烈的實(shí)際問題,讓群眾對(duì)幸福可感可知可及。近些年來,浙江省全面推行“民呼我為”等為民服務(wù)長效機(jī)制,實(shí)施幼有善育、學(xué)有優(yōu)教、勞有所得、病有良醫(yī)、老有康養(yǎng)、住有宜居、弱有眾扶公共服務(wù)“七優(yōu)享”工程,全面推行養(yǎng)老服務(wù)“愛心卡”,全省農(nóng)村“30分鐘公共服務(wù)圈”基本形成,農(nóng)村低保與城鎮(zhèn)同標(biāo),切實(shí)把為民實(shí)事辦到群眾心坎上。
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