為政之要，莫先于用人。黨的二十大報告指出：“全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，必須有一支政治過硬、適應(yīng)新時代要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍”。河南省焦作市武陟縣委組織部深入貫徹落實黨的二十大精神，抓牢干部隊伍建設(shè)，著力建設(shè)一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、適應(yīng)新時代要求的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。

　　“招”“考”相成，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。武陟縣委組織部結(jié)合全縣經(jīng)濟發(fā)展需要、干部隊伍建設(shè)情況、行政編制使用情況、機關(guān)單位用人需求和空缺崗位學(xué)歷專業(yè)要求，全面摸清研判，科學(xué)設(shè)置招錄條件，面向省考、人才引進、事業(yè)單位人員等定向招錄。近年來，累計拿出63個崗位招考法學(xué)類、經(jīng)濟類、工商管理類、農(nóng)業(yè)類、土木類等專業(yè)性較強的急需緊缺型人才。制定并印發(fā)《武陟縣機關(guān)和企事業(yè)單位綜合考核實施辦法（試行）》（武辦〔2023〕15號），由各牽頭單位制定考核方案和考核細則，每季度一考核，年終總評，考準(zhǔn)考實公務(wù)員日常表現(xiàn)，并將考核結(jié)果與選拔使用、職級晉升、評先評優(yōu)等掛鉤，對不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為、坐等提拔、熱衷于自我設(shè)計的年輕干部，堅決調(diào)整出優(yōu)秀年輕干部名單。

　　“培”“育”相濟，做實精準(zhǔn)提能。探索創(chuàng)新公務(wù)員能力提升新模式，為全面推進全縣高質(zhì)量發(fā)展、高品質(zhì)生活提供強有力的人才支撐。統(tǒng)籌組織開展初任培訓(xùn)、能力提升培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和專題培訓(xùn)等培訓(xùn)班，重點圍繞黨性教育、鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪維穩(wěn)等內(nèi)容，采取課堂教學(xué)、座談交流、線上學(xué)習(xí)、實地觀摩等方式開展集中培訓(xùn)，讓基層公務(wù)員在理論學(xué)習(xí)中增強政治忠誠和政治定力，擴寬思路視野，更新思想觀念。聚焦新錄用公務(wù)員的經(jīng)驗盲區(qū)、能力弱項，大力實施公務(wù)員“導(dǎo)師帶徒”、選調(diào)生“青藍計劃”、“青年干部研習(xí)組”活動、公務(wù)員基層“補課”等制度，通過導(dǎo)師學(xué)長“傳幫帶”、研習(xí)小組“互學(xué)交流”、基層一線“磨礪鍛煉”，進一步為公務(wù)員“引路子、搭臺子、壓擔(dān)子”，促使其在學(xué)習(xí)經(jīng)驗本領(lǐng)、服務(wù)群眾的實踐中切實增強分析問題解決問題的能力。

　　“督”“促”相輔，激勵擔(dān)當(dāng)作為。好干部是選出來的，更是管出來的。武陟縣委組織部抓深抓實全過程管理和經(jīng)常性監(jiān)督，結(jié)合“組工干部雙聯(lián)系”和“組工干部走一線”活動，采取談心談話、實地走訪、“四不兩直”等方式，在基層一線了解公務(wù)員表現(xiàn)，經(jīng)常性地開展教育指導(dǎo)，適時開展諸如關(guān)愛幫扶、心理疏導(dǎo)等關(guān)心關(guān)愛措施，預(yù)防糾正苗頭性傾向性問題。堅持落實各項獎勵激勵政策。對于年度考核結(jié)果為優(yōu)秀者及時給予通報表彰和現(xiàn)金獎勵。2023年共計發(fā)放獎金430500元；按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)人員收入高于縣直機關(guān)同職級人員20%以上”政策要求，規(guī)范公務(wù)員工資津貼補貼、落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)人員交通補貼等，切實提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員收入。通過常態(tài)化管理監(jiān)督和激勵保障政策落實，切實激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，讓干部擔(dān)當(dāng)勁頭不減、作為激情不退。