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江西省宜春市奉新縣:探索“黨群會客廳+服務(wù)碼上辦”城市基層治理新模式

共產(chǎn)黨員網(wǎng) 打印 糾錯(cuò)
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  江西省宜春市奉新縣深入貫徹落實(shí)黨的二十大關(guān)于推進(jìn)以黨建引領(lǐng)基層治理的決策部署,探索“黨群會客廳+服務(wù)碼上辦”城市基層治理新模式,建立“層級服務(wù)、分級管理、會商協(xié)同、高效處置”長效機(jī)制,推進(jìn)基層精準(zhǔn)化服務(wù),實(shí)現(xiàn)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平上升、干部服務(wù)能力上升、群眾安全滿意度上升和群眾投訴率下降、信訪率下降、刑事治安警情下降“三升三降”良好局面。

  建強(qiáng)全域覆蓋的服務(wù)陣地

  探索“社區(qū)黨群服務(wù)中心+”模式。依托一站式服務(wù)大廳,整合群眾說事室、調(diào)解室、黨員活動室等功能室,按照有茶歇、有圖書角、有服務(wù)指引、有上墻制度、有包聯(lián)安排、有值班表“六有”標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一室多用的“黨群會客廳”。目前縣城17個(gè)社區(qū)全部設(shè)立“黨群會客廳”。

  探索“網(wǎng)格服務(wù)站+”模式。在縣城人口密集區(qū)、小區(qū)樓院場所,投資152萬元建設(shè)10個(gè)“黨員紅色驛站”、18個(gè)“網(wǎng)格黨群服務(wù)站”,內(nèi)設(shè)休息區(qū)、閱讀區(qū)、便民服務(wù)區(qū),實(shí)行網(wǎng)格服務(wù)站與黨群會客廳資源共享、功能互補(bǔ),為戶外工作者和過往行人提供便利服務(wù)。

  探索“小區(qū)和戶外+”模式。堅(jiān)持與住宅小區(qū)物業(yè)辦公用房聯(lián)建共用,設(shè)立居民小區(qū)“黨群會客廳”,做到可建必建。針對一些居民小區(qū)辦公用房緊張的難題,探索設(shè)立室外“黨群會客廳”,將小游園、景觀亭等公共服務(wù)設(shè)施建成說事亭、議事角,隨時(shí)隨地聽民聲、訪民情,“零距離”服務(wù)群眾。

  構(gòu)建多元共治的服務(wù)格局

  深化在職黨員“雙進(jìn)雙服務(wù)”機(jī)制。實(shí)行“雙積分”管理,在職黨員參加居住地社區(qū)活動或單位掛點(diǎn)社區(qū)活動均可進(jìn)行積分,推動2644名在職黨員干部“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇、進(jìn)家庭”。

  建立“社區(qū)吹哨、部門報(bào)到”工作機(jī)制。組織公安、城管、供水、供電等9個(gè)涉及民生領(lǐng)域的部門,選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀干部下沉至社區(qū),實(shí)現(xiàn)縣直部門的“管理”與社區(qū)的“服務(wù)”聯(lián)合互動,長期引駐幫扶機(jī)制實(shí)質(zhì)化運(yùn)行。

  探索社區(qū)“第一書記”機(jī)制。篩選社區(qū)黨工委機(jī)關(guān)12名優(yōu)秀干部下沉社區(qū)兼任“第一書記”,統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨建、維穩(wěn)、服務(wù)工作,切實(shí)當(dāng)好政策指導(dǎo)員、發(fā)展領(lǐng)航員、黨群服務(wù)員、社會維穩(wěn)員、創(chuàng)新研究員、社區(qū)督導(dǎo)員。

  創(chuàng)新“志愿服務(wù)隊(duì)+”模式。挖掘社區(qū)“兩新”組織和新就業(yè)群體力量,組建36支快速應(yīng)急志愿者隊(duì)伍,采取無償或低償?shù)姆绞剑鉀Q社區(qū)發(fā)展和群眾反饋問題。

  建立便捷暖心的服務(wù)機(jī)制

  推行分級辦理機(jī)制。將中心城區(qū)9.4萬居民按照需要關(guān)心服務(wù)等級,詳細(xì)劃分為“特殊群體、困難群體、重點(diǎn)人群、志愿群體、普通人群”等五類人群,通過居民點(diǎn)單、干部接單的方式,切實(shí)把微小事辦在群眾急需處和心坎上。

  推行結(jié)對幫扶機(jī)制。社區(qū)在摸清“五類人群”情況基礎(chǔ)上,采用經(jīng)常見、定期見、活動見、會商見等方式,建立面對面工作日志,詳細(xì)記錄需求,做到“一對一”精準(zhǔn)服務(wù)。目前,全縣2286名縣直單位干部、社區(qū)工作者、志愿者與第一、二、三類人員結(jié)成幫扶對子,幫助2680余人次實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

  推行協(xié)調(diào)議事機(jī)制。建立“會客廳議事會”常態(tài)化面對面對話機(jī)制,探索形成“有事定商、大事共商、難事眾商、小事簡商、急事快商”工作法,實(shí)現(xiàn)問題聯(lián)商、管理聯(lián)合、處置聯(lián)動,精準(zhǔn)解決社區(qū)建設(shè)和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  打造“碼上辦好”的服務(wù)平臺

  建好“碼上辦”平臺。走好網(wǎng)上群眾路線,開發(fā)“奉新社區(qū)服務(wù)碼上辦”微信小程序,群眾掃碼即可進(jìn)入,設(shè)置訴求反映、受理情況、結(jié)果公示等模塊,打造網(wǎng)上“黨群會客廳”,為群眾提供便捷、快速的網(wǎng)上反饋渠道。

  規(guī)范“碼上辦”流程。對反饋問題建立臺賬管理、分類處置,劃分為即辦件、承諾件、會商件、調(diào)解件四大類,建立協(xié)商議事、限時(shí)辦結(jié)、首問負(fù)責(zé)、轉(zhuǎn)單辦理等制度,做到“一碼辦、簡化辦、馬上辦”,實(shí)現(xiàn)“投訴有渠道、處置有流程、結(jié)果有反饋”,推動社區(qū)服務(wù)端口前移,政務(wù)服務(wù)觸角延伸。

  確保“碼上辦”效能。所有反饋問題即時(shí)轉(zhuǎn)入居民所在社區(qū)的“黨員紅色驛站”“網(wǎng)格黨群服務(wù)站”,網(wǎng)格員、黨員志愿者接受任務(wù),快速響應(yīng)、迅速上門,實(shí)現(xiàn)城市基層治理為民服務(wù)與小區(qū)樓院零距離。

發(fā)布時(shí)間:2024年02月25日 16:36 來源:“江西改革”微信公眾號 編輯:許建文 打印