內(nèi)蒙古烏蘭察布市化德縣聚焦習(xí)近平總書記交給內(nèi)蒙古的五大任務(wù)和全方位建設(shè)模范自治區(qū)兩件大事，勇于擔(dān)當(dāng)作為，奮力在理論武裝、干部培養(yǎng)、招才引智、強基固本上作出新的努力，為全縣經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。

　　聚焦凝心鑄魂，著力加強思想政治建設(shè)

　　思想引領(lǐng)方向，使命凝聚力量。組織部門作為主抓黨員干部培訓(xùn)的職能部門，要深刻聚焦“學(xué)思想”任務(wù)，抓實黨員教育培訓(xùn)，以黨的理論教育、黨性教育和履職能力培訓(xùn)為重點，注重知識培訓(xùn)，幫助干部優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、完善知識體系、提高綜合素養(yǎng)，確保干部“帶著問題來，帶著答案回”?；驴h用好紅色教育資源，創(chuàng)新教學(xué)方式。通過探索“智慧云黨課”“情景課堂”等教學(xué)模式，教育引導(dǎo)廣大黨員干部在“學(xué)思踐悟”中堅定信仰信念，汲取前行力量。同時，推動黨員干部把主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為中心工作高質(zhì)量發(fā)展的實際舉措和成效，讓主題教育在每一個基層黨組織、每一名黨員干部中走深走實、入腦入心，為奮進新征程、建功新時代匯聚磅礴力量。

　　聚焦擔(dān)當(dāng)作為，著力加強干部隊伍建設(shè)

　　成事之要，關(guān)鍵在人。組織部門作為選人用人的職能部門，必須樹牢鮮明選人用人導(dǎo)向，始終堅持新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，推進發(fā)現(xiàn)儲備、成長培養(yǎng)、精準(zhǔn)選用“三鏈”融合?；驴h精準(zhǔn)開展專項考核，把一批政治堅定、具有斗爭精神、敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部發(fā)現(xiàn)出來、使用起來。積極推動干部能上能下、能進能出，形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。始終堅持“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”原則，制定干部專業(yè)化能力提升方案，聚焦重點發(fā)展領(lǐng)域，針對性組織知識技能提升。加快年輕干部優(yōu)選、優(yōu)培、優(yōu)用的工作制度體系構(gòu)建，通過“1+8”的方式進行年輕干部的選拔和儲備，即一位干部的選拔、儲備要經(jīng)過廣聽、細聊、實訪、亮?xí)?、面考、深測、類比、研選八個環(huán)節(jié)的多渠道調(diào)研考察。

　　聚焦招才引智，著力加強人才隊伍建設(shè)

　　人才是第一資源?；驴h著眼于本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，深化黨組織覆蓋，加強對于產(chǎn)業(yè)人才的政治吸納，以黨組織凝聚力提升留才“粘度”。配合做好人才在本地生活、工作的全維度、全方位合作，疏通人才政策落地的“最后一公里”。堅持問題導(dǎo)向，深入一線，切實摸清人才家底，準(zhǔn)確把握人才隊伍結(jié)構(gòu)和制約人才隊伍發(fā)展的短板弱項。同時，聚焦用人主體和人才對象需求，統(tǒng)籌各類人才政策、項目、資金，推動人才政策更具含金量、時代感。樹立“不求所有、但求所用”的引才觀念。堅持“以事?lián)袢?rdquo;，找準(zhǔn)個人能力優(yōu)勢，提高人才綜合素質(zhì)與基層發(fā)展實際的匹配度。暢通人才“能進能出、能上能下”的渠道，有效激勵優(yōu)秀人才在實踐中擔(dān)當(dāng)作為、建功立業(yè)。

　　聚焦固本強基，著力加強基層組織建設(shè)

　　黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；驴h堅持黨建和發(fā)展同謀劃、同部署、同落實，實現(xiàn)“同頻共振”。堅持抓黨建引領(lǐng)基層治理，健全工作機制，完善“網(wǎng)格—樓群（街巷）—樓棟—單元”“四長”多級聯(lián)動治理體系；以提升組織力為重點，突出政治功能，提高“黨支部+中心+網(wǎng)格+黨員（聯(lián)戶）+群眾”治理效能，推動構(gòu)建基層治理新格局。扎實開展“亮?xí)癖?rdquo;創(chuàng)先爭優(yōu)行動，營造“比、學(xué)、趕、超” 的濃厚氛圍。常態(tài)化開展村書記擂臺比武；發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，拓寬農(nóng)民增收致富渠道；配強用好駐村第一書記、工作隊和選調(diào)生，建強鄉(xiāng)村振興隊伍，充分引導(dǎo)黨員干部、群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走。始終堅持將組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，推動鄉(xiāng)村振興不斷取得實效。