黨的二十屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》提出，健全國有企業(yè)推進原始創(chuàng)新制度安排。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。一段時間以來，國有企業(yè)探索推進產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈創(chuàng)新鏈黨建工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢，強化資源共享，推動協(xié)同攻關(guān)，切實把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

　　學(xué)理論、聚共識，把穩(wěn)創(chuàng)新發(fā)展“方向盤”

　　“當前，數(shù)字時代為信息服務(wù)業(yè)帶來新一輪發(fā)展機遇”“任何一個組件的‘卡脖子’都可能會導(dǎo)致產(chǎn)品無法連續(xù)供應(yīng)”“只有每個元器件都自主可控，才能把主動權(quán)牢牢掌握在自己手里”……日前，一場別開生面的交流研討會在湖南長沙舉行。中國移動供應(yīng)鏈管理中心聯(lián)合華為、中興、烽火通信、工信部電子五所、國科微電子等合作伙伴，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于科技創(chuàng)新的重要論述，并圍繞供應(yīng)安全和供應(yīng)鏈支持科技創(chuàng)新等內(nèi)容，進行深入交流。

　　“上下游合作伙伴中，存在對國家戰(zhàn)略部署理解參差不齊的情況。作為‘鏈主’單位，定期通過組織這樣的理論聯(lián)學(xué)，組織開展重大項目互看、互學(xué)、互動，有利于幫助大家統(tǒng)一思想認識、凝聚發(fā)展合力，把穩(wěn)創(chuàng)新發(fā)展‘方向盤’。”中國移動供應(yīng)鏈管理中心黨建工作部項目經(jīng)理曹霞說。

　　理論強，才能方向明、人心齊、底氣足。國有企業(yè)在抓實黨的創(chuàng)新理論武裝上下功夫，引導(dǎo)帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游、大中小企業(yè)從黨的創(chuàng)新理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。

　　開展讀書班，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述；舉辦“紅翼”黨建講壇，邀請政府部門相關(guān)人員或?qū)＜议_展形勢任務(wù)教育……翻看中國航空工業(yè)集團直升機所直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟2024年度工作計劃，各項工作措施條理清晰，完成時間、責任單位一目了然。

　　直升機研制涉及產(chǎn)品設(shè)計、集成總裝、試驗試飛、機載成品、維修保障等，每個環(huán)節(jié)都關(guān)系到直升機的可靠性與安全性。2023年，直升機所聯(lián)合鏈上企業(yè)，成立直升機“紅翼”黨建聯(lián)盟，大力推動“鏈上組織共建、鏈上黨員共育”，聯(lián)盟內(nèi)基層黨組織共學(xué)黨的理論、共過主題黨日、共推業(yè)務(wù)工作，推動黨建與產(chǎn)業(yè)“雙融雙促”。

　　“以往直升機型號工作采取‘單線牽頭’，實行的是以合同和利益為主要驅(qū)動力的合作模式。成立直升機‘紅翼’黨建聯(lián)盟，將型號‘單線牽頭’轉(zhuǎn)變?yōu)辄h建和型號‘雙線牽頭’，直升機型號科研工作有了‘主心骨’。”直升機所黨委書記黃文俊說。

　　挑重擔、打頭陣，激勵黨員實干爭先、攻堅克難

　　如何解決新能源存儲這一難題？由中國能建數(shù)科集團投資建設(shè)、科技公司調(diào)試運維的湖北應(yīng)城壓縮空氣儲能項目，宛若一個“超級充電寶”，在用電低谷時，利用電能將空氣抽取壓縮到地下鹽穴中，形成高壓空氣；用電高峰時，再釋放高壓空氣，驅(qū)動透平發(fā)電機進行發(fā)電。

　　2023年6月進駐項目現(xiàn)場；2023年12月1日實現(xiàn)廠用受電；2024年4月9日，實現(xiàn)首次并網(wǎng)一次成功……與時間賽跑，靠的是團結(jié)一心、眾志成城。面對項目進度計劃緊張、參與單位眾多、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)任務(wù)重、技術(shù)難點艱巨復(fù)雜等一系列困難，湖北應(yīng)城壓縮空氣儲能項目臨時黨支部第一時間成立。

　　“像操場跑操一樣，臨時黨支部‘喊號子’，大伙兒心齊了、跑得更穩(wěn)了。”臨時黨支部副書記、項目調(diào)試團隊負責人陳祿說。舉行授旗儀式，在黨旗下莊嚴宣誓；與業(yè)主單位聯(lián)學(xué)聯(lián)建，圍繞確保項目按期投產(chǎn)發(fā)電展開討論；調(diào)試團隊夜以繼日收集資料、學(xué)習(xí)吸收、研討深化、應(yīng)用提高……廠用受電一次成功、系統(tǒng)吹管一次成功、透平機沖轉(zhuǎn)一次成功、發(fā)電機并網(wǎng)一次成功，諸多“一次成功”見證了臨時黨支部的戰(zhàn)斗力。

　　企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進到哪里。國有企業(yè)通過設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員服務(wù)隊等形式，引導(dǎo)黨員實干爭先、攻堅克難，推動黨組織和黨員在重大項目攻關(guān)和建設(shè)一線打頭陣。

　　8月19日，中核集團江蘇徐圩核能供熱發(fā)電廠一期工程項目獲得核準。消息傳來，中核能源設(shè)計研究院院長助理、高溫氣冷堆前期工作協(xié)同推進黨員先鋒隊隊長劉雷激動不已。

　　“2024年是高溫氣冷堆廠址開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化推進的關(guān)鍵一年，徐圩一期項目面臨核準前的全面審評，組織協(xié)調(diào)難度很大。”劉雷說。設(shè)計研究院總體與技經(jīng)黨支部牽頭成立高溫氣冷堆前期工作協(xié)同推進黨員先鋒隊，將公司6個專業(yè)所（部門）涉及地震、地質(zhì)、水文、氣象、電力、熱力、環(huán)評、技經(jīng)等多個專業(yè)的黨員技術(shù)骨干匯集起來。

　　黨員先鋒隊成立以來，隊員系統(tǒng)梳理我國核電廠址概況、前期工作流程，剖析前期工作重點難點。為了推動項目順利核準，隊員們放棄休假時間，加班加點，就選址安全分析報告、環(huán)評報告與相關(guān)單位一同參與答復(fù)問題單300余份、工作單60余份。

　　“高溫氣冷堆科技成果轉(zhuǎn)化，除了技術(shù)創(chuàng)新本身的巨大挑戰(zhàn)外，還要解決好學(xué)院文化與市場文化、科研文化和工程文化的思維模式差異。”中核能源黨委委員林立志說，“在總結(jié)‘黨建促專項’成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，我們制定‘黨建促高溫氣冷堆產(chǎn)業(yè)鏈’實施方案，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游單位開展聯(lián)學(xué)共建，實施黨建揭榜掛帥項目，成立多支聯(lián)合黨員先鋒隊，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，有力推動各項目節(jié)點目標如期實現(xiàn)。”

　　集優(yōu)勢、解難題，為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能

　　江蘇省南京市紫金山實驗室內(nèi)，高性能計算機、服務(wù)器和實驗設(shè)備高強度運轉(zhuǎn)。此前，國網(wǎng)南京供電公司就近選擇了110千伏隱龍變電站的兩條20千伏線路為其供電。面對實驗室發(fā)展需求，如何在雙電源供電的基礎(chǔ)上，進一步提升電力保障能力？

　　“若是對上級電源110千伏隱龍變電站進行內(nèi)部改造，改造成本過高，還會影響周邊其他用戶用電體驗；可若是從其他變電站新建通道供電，建設(shè)周期又太長。”國網(wǎng)南京市江寧區(qū)供電公司營配管理部副主任趙浩君沒少犯愁。

　　“是不是可以嘗試運用隔離式背靠背型中壓柔性互聯(lián)技術(shù)，來解決線路之間的物理隔斷，實現(xiàn)柔性互聯(lián)？”在南京江寧現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)黨建聯(lián)盟的一次黨建交流活動中，聯(lián)盟成員南瑞集團配電公司業(yè)務(wù)一部經(jīng)理尹宏旭的一番話，令趙浩君茅塞頓開。雙方隨即組建黨員聯(lián)合攻關(guān)團隊，開展創(chuàng)新實踐，難題迎刃而解。

　　在南京，智能電網(wǎng)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)集群。國網(wǎng)南京供電公司、南瑞集團配電公司等10家智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)的黨組織，共同成立南京江寧現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)黨建聯(lián)盟。“從科技創(chuàng)新到轉(zhuǎn)化應(yīng)用，不僅需要企業(yè)在某一領(lǐng)域的深耕細作，更需要廣闊的平臺來實現(xiàn)資源獲取、試點驗證和推廣應(yīng)用。組建黨建聯(lián)盟，不僅僅是簡單搭建一種‘物理架構(gòu)’，還能讓各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合作戰(zhàn)，進而促成種種神奇的‘化學(xué)反應(yīng)’，進一步加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。”國網(wǎng)南京供電公司黨委黨建部主任李晨說。

　　如今，國有企業(yè)發(fā)揮“鏈長”“鏈主”作用，聯(lián)合高校、科研院所和上下游企業(yè)開展黨建聯(lián)建，為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。

　　“產(chǎn)品開箱合格率能不能再提高？為什么低級的質(zhì)量問題依然存在？”在“摒棄‘等靠要’，敢定‘高目標’”思想突圍大討論上，中國航空工業(yè)集團成飛520中心黨委書記鄧勇連連發(fā)問。

　　質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線。在一次走訪調(diào)研中，成飛黨委發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商個別成品低級問題頻發(fā)，且產(chǎn)品交付周期長，交付進度慢。為此，成飛黨委牽頭組織“兩方四家”黨組織聯(lián)合共建，首批選取10家重點供應(yīng)商作為試點，簽訂黨組織共建協(xié)議，聯(lián)學(xué)標準化黨課、聯(lián)定高目標行動項。其中，520中心綜合黨支部曾與610所市場營銷黨支部同上“質(zhì)量就是勝算”標準化黨課，并圍繞產(chǎn)品開箱合格率、一次交檢合格率制定目標，挖掘5項深層次問題，制定8項整改行動項，每月召開推進會，雙方用戶代表和黨委共同監(jiān)督，確保目標落實。

　　黨建做實了就是生產(chǎn)力、做強了就是競爭力。“以往，大家都是就業(yè)務(wù)談業(yè)務(wù)，如今通過‘兩方四家’黨組織共建，以黨組織為紐帶，整合多方資源，用戶與企業(yè)、主機單位與供應(yīng)鏈單位心往一處想、勁往一處使，共樹發(fā)展理念、共克瓶頸難點，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。”鄧勇說。