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共和國航空工業(yè)的脊梁
沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司副總經(jīng)理 苗玉華
我和羅陽共事10年,他是我們的好班長,也是我們的好兄弟,是我們企業(yè)的領(lǐng)航人、掌舵人,是忠于祖國、獻(xiàn)身航空的楷模。
羅陽在航空工業(yè)戰(zhàn)線整整奮斗了30年。第一個10年,他是一名非常優(yōu)秀的飛機(jī)設(shè)計員;第二個10年,他是一名非常優(yōu)秀的飛機(jī)設(shè)計研究團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo);第三個10年,他是一名非常優(yōu)秀的飛機(jī)制造大型國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。2002年他任沈飛公司黨委書記,2007年擔(dān)任沈飛公司董事長、總經(jīng)理。在他的領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,沈飛相繼研制成功5個型號的先進(jìn)戰(zhàn)機(jī),一架架戰(zhàn)鷹翱翔祖國藍(lán)天。大家都知道的殲—15飛機(jī),就是這些先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)之中的一個。他為我國航空武器裝備水平的提升做出了突出貢獻(xiàn),為國防現(xiàn)代化建設(shè)立下了卓越功勛。
羅陽是殲—15飛機(jī)研制現(xiàn)場總指揮,我是研制現(xiàn)場副總指揮,親身經(jīng)歷、親眼目睹了他為殲—15飛機(jī)早日騰飛走過的日日夜夜。我清楚地記得,是他提出了“面向制造的設(shè)計”和“面向設(shè)計的制造”的新理念,創(chuàng)造了“廠所一體、設(shè)計制造一體協(xié)作攻關(guān)”的新模式;是他緊緊跟蹤世界航空技術(shù)最新動態(tài),組建了一支具有強(qiáng)大凝聚力、戰(zhàn)斗力的攻堅團(tuán)隊,帶領(lǐng)沈飛奮力攀登先進(jìn)航空制造技術(shù)新臺階;是他在殲—15飛機(jī)研制最緊要的關(guān)頭,發(fā)出沈飛公司歷史上第一個總經(jīng)理令,以破釜沉舟的決心加快研制進(jìn)程,終于攻克了難關(guān)。殲—15飛機(jī)從立項論證到設(shè)計發(fā)圖,從設(shè)計圖紙到首飛成功,從試驗試飛到遼寧艦上成功起降,實現(xiàn)了我國航母工程建設(shè)的歷史性跨越!
沈飛公司這幾年一直是多個型號飛機(jī)并行制造,科研生產(chǎn)任務(wù)非常繁重。我有時勸羅陽:“魚和熊掌二者不可兼得,不行就放棄一個吧。”可他一個都不放棄,在任務(wù)節(jié)點上從來沒有退縮過。用他的話說,就是我們一定要“跳起腳來夠一夠”,一定要完成任務(wù)!有一次,我們拼到年底最后一天,終于完成了年度生產(chǎn)任務(wù), 羅陽請班子成員和家屬坐到一起吃飯。當(dāng)他給我敬酒時,我想到這一年簡直是拼命干過來的,太不容易了,忍不住流下了眼淚。他像兄長一樣拍著我的肩膀,感慨地說:“小苗,我知道你們很累!可是咱們都得挺住,航空報國不僅是榮譽,更是責(zé)任!”
在羅陽的帶領(lǐng)下,沈飛公司營業(yè)收入年均增長16%,利潤年均增長34%,工業(yè)總產(chǎn)值年均增長24%,實現(xiàn)職工收入翻一番。沈飛的軍機(jī)生產(chǎn)捷報頻傳,民機(jī)生產(chǎn)紅紅火火?,F(xiàn)在,沈飛交付民機(jī)的速率達(dá)到了一天一架,在國外供應(yīng)商評級中獲得最高分,有力地向世界證明了“中國制造”的水平和能力!
面對國家交給我們的任務(wù),面對國防和軍隊現(xiàn)代化建設(shè)的迫切需要,我們都感到擔(dān)子重、壓力大,羅陽的擔(dān)子比我們更重、壓力比我們更大,但他說:“沈飛是共和國航空工業(yè)的長子,長子就得拿出長子的樣子來!”
11月25日,羅陽突然離開了我們。我想起,和羅陽見的最后一面,是在11月7日。早上一上班,他就把我叫到他辦公室,向我交代3件事。他說,他8日要去珠海參加航展,不在單位期間,由我找設(shè)計人員,把飛機(jī)研制的一個質(zhì)量上的事再碰一下,抓緊時間做完,不能影響裝配。另一件事,找試飛站的人,把年底前要完成首飛的那架飛機(jī)的計劃好好研究一下,研制周期節(jié)點很緊迫了,要以小時為單位排計劃。第三件事,要我協(xié)調(diào)他18日上艦的事。
人們都說,看到羅陽,就懂得了什么叫共和國航空工業(yè)的脊梁。在他身上,體現(xiàn)了航空人攻堅克難、勇攀高峰的報國情懷,體現(xiàn)了軍工人恪盡職守、忘我奉獻(xiàn)的崇高品德,體現(xiàn)了國企責(zé)任人嚴(yán)于律己、淡泊名利的人生境界,體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人為國為民、奮斗不息的精神風(fēng)貌!
他,實在太累了
沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司辦公室秘書科科長 任仲凱
羅陽的突然離世,直到現(xiàn)在我仍然不肯相信是真的。我心目中的羅陽,永遠(yuǎn)充滿著激情和活力,怎么可能說走就走了呢!沈飛人都說,羅陽完全是過度勞累累倒的。
說起羅陽的勞累,就要說到我們沈飛的“711”和“724”工作制。“711”是一周工作7天,每天工作11小時;“724”是攻堅大干時期吃住在廠,關(guān)鍵時刻24小時通宵達(dá)旦地生產(chǎn)。論711、724,羅陽是沈飛第一人,誰也比不過他!
2009年,我從基層分廠來到公司辦公室,給羅陽當(dāng)秘書。我在羅陽身邊工作的這幾年,正是沈飛多個機(jī)型同時并進(jìn)、軍機(jī)民機(jī)同時并進(jìn)、主業(yè)輔業(yè)同時并進(jìn),年年大干、全年大干的時期。對羅陽,我印象最深的是,他工作日程安排得非常滿。我感覺,他的時間總是不夠用。他吃飯速度非常快,吃完起身就走。出差的時候,為了節(jié)省時間,就在路邊小店隨便吃一口。每次我陪他出去開會,都是事先定好返程票,極少參加會議主辦方安排的參觀活動。
一天深夜11點多,羅陽趕到一個分廠。車間里燈火通明,分廠領(lǐng)導(dǎo)正和技術(shù)人員做一項產(chǎn)品試驗。羅陽對這個產(chǎn)品關(guān)注了很久,帶來了突破新技術(shù)的好點子,帶著大家反復(fù)試驗,等到生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,天已放亮。羅陽這才拖著疲憊的身體回到辦公室,簡單瞇了一會兒,又開始了新一天的工作。這樣的干法,對羅陽來說很平常。只要他不出差,晚上辦公室的燈總是亮著。我們都說他太辛苦、太累了,但他總說,一線工人更辛苦、更勞累。
羅陽身體一直很好,也非常喜歡運動,但每天的工作總是排得滿滿的。他擅長的排球沒工夫打了,酷愛的攝影放下了,拿手的圍棋也沒機(jī)會下了。有幾次在機(jī)場候機(jī)的時候,我看見他拿著手機(jī)下一會圍棋,算是過過癮。有一天下班的時候,他對我說:“小任,今天我走回家,不用送我。”從公司走到家,大約一個小時,這就算鍛煉了一次身體。還有一次,他看完母親,沒讓車送他,一路走回家,也是大約一個小時。我跟羅陽3年4個月,就看到他這么兩次散步鍛煉。他沒時間逛商場,戴的那塊舊電子表,黑色表帶磨得露了白邊,我看見他拿著筆用墨水把表帶的白邊涂黑,湊合著戴。
對羅陽,我印象最深的還有一點:他的睡眠太少。能把覺睡足,對羅陽來說是一件相當(dāng)難得的事。每次一上車,他很快就睡著。為了讓他多睡幾分鐘,司機(jī)總是偷偷放慢車速,而他總是跟司機(jī)說,能不能開快點,司機(jī)只好找些理由,和他在車速問題上“討價還價”一番。
我記得,跟羅陽一段時間后,發(fā)現(xiàn)他頭發(fā)長得有點長了,就提醒他,該理發(fā)了??伤麤]時間理,頭發(fā)長得很長很長了,才在我的催促下,去了理發(fā)店。那是我第一次陪他理發(fā),他一坐下,就對理發(fā)師說:越快越好。沒過多會兒,就聽理發(fā)師“哎呀”一聲,連說“糟了糟了”。我過去一看,羅陽前額的頭發(fā)被剪掉了一大塊,原來他睡著了,頭往下一垂,理發(fā)師沒注意,一剪子就剪多了,沒辦法,只好把頭發(fā)理得很短。羅陽回到公司,大家看見都有些詫異,有人問:“羅總,換發(fā)型了?”羅陽只是笑笑。
一天下班后,我陪羅陽去看他的母親。羅陽的父親7年前去世了,母親一個人生活。羅陽只要不出差,晚上下班不超過9點,一定要到母親那里坐一坐,陪母親說說話。進(jìn)到屋里,羅陽拉著母親的手,問長問短,跟母親在臥室里嘮家常,我坐在外邊的客廳里看電視。往常羅陽跟母親嘮上十多分鐘,就出來了。可這次等了很久也不見他出來,屋里也沒有了說話的聲音。我有點納悶,就輕輕站起身往臥室看,原來羅陽倒在母親的床上,斜靠在被子上睡著了,還拉著母親的手。老媽媽坐在床邊,靜靜地看著兒子,屋子里只有羅陽微微的鼾聲。他,實在太累了。
技術(shù)攻關(guān)的領(lǐng)軍人
沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司制造工程部綜合處處長、研究員 潘新
羅陽同志走了,但我一直覺得,他并沒有離開,仍然和我們在一起,還在用他的智慧和激情,引領(lǐng)著、激勵著我們。
研制航母艦載戰(zhàn)斗機(jī),中國是一張白紙、從零起步,關(guān)鍵技術(shù)外國人根本不賣給我們。羅陽下決心,我們自己干!他在攻堅動員會上說,外國人能干成的事,我們中國人同樣能干成,而且還能干得更好!
他擔(dān)任艦載機(jī)研制現(xiàn)場總指揮,創(chuàng)造了先進(jìn)的設(shè)計制造手段和先進(jìn)的組織模式。設(shè)計階段,沈飛幾百人到沈陽飛機(jī)設(shè)計研究所,提前介入設(shè)計。制造開始后,沈陽所大隊人馬浩浩蕩蕩進(jìn)入沈飛,將設(shè)計延伸到制造,形成廠和所、設(shè)計和制造一體化態(tài)勢,各方配合流暢,保證了技術(shù)快速突破、項目快速進(jìn)展。在他的帶領(lǐng)下,我們一次次從困境中走出,突破了幾百項關(guān)鍵技術(shù),攻克了一道道技術(shù)難關(guān)!
我印象最深的是3次技術(shù)攻關(guān)。
第一次是制造折疊機(jī)翼。航母艦載機(jī)機(jī)翼必須能夠折疊,而燃油、液壓、操控各個系統(tǒng)都要通過折疊部分,無論機(jī)翼怎么折疊,這些系統(tǒng)都要正常工作,內(nèi)部結(jié)構(gòu)特別復(fù)雜,技術(shù)難度非常大。羅陽親自點將,組建了折疊機(jī)翼研制攻關(guān)團(tuán)隊,進(jìn)行技術(shù)突破和項目推進(jìn)。他每天都要到工作現(xiàn)場,手里總是拿著兩個本子,一個是所有攻堅項目進(jìn)度表,另一個是密密麻麻的計算數(shù)據(jù)和他對技術(shù)難題的解決設(shè)想。大家說:羅總是一手拿著催賬單,一手拿著錦囊妙計。
在羅陽帶領(lǐng)下,折疊翼研制方案改了一遍又一遍,零部件做了一套又一套,一次次地從頭做起,拔掉一顆顆技術(shù)“釘子”。中國人終于為自己的艦載機(jī)插上了收放自如的靈活翅膀!
第二次是制造攔阻系統(tǒng)。攔阻鉤是攔阻系統(tǒng)的關(guān)鍵部件。我們曾一度被這個攔阻鉤給攔住了,連續(xù)幾個月不間斷研制,攔阻鉤就是達(dá)不到設(shè)計要求,大家都快崩潰了。羅陽說,“不就是個鉤子嗎,它攔不住我們!”他和我們一起,把可能影響產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計要求的所有因素一項一項列出來,精度、尺寸、配合關(guān)系,不放過任何一個細(xì)節(jié),不斷調(diào)整研制思路和主攻方向,最終解決了這個難題。
在進(jìn)行攔阻系統(tǒng)綜合試驗時,有個部件出現(xiàn)故障。有的同志認(rèn)為,這只是一個偶然事件,更換新部件就行了。羅陽說,絕不能這么簡單下結(jié)論,故障原因一定要查清楚,不能有一絲一毫含糊!他連夜啟動設(shè)計制造全過程普查,將普查結(jié)果進(jìn)行對比分析,最后發(fā)現(xiàn),故障并非偶然,原因在于對設(shè)計思想理解不到位,造成批次產(chǎn)品存在不確定因素,如果只是換換件,做簡單處理,就會留下致命隱患。最后,這個部件重新研制,達(dá)到了完全可靠。在那以后,試驗中無論出現(xiàn)什么故障,我們都會想起羅陽說過的話,不把故障原因追查清楚決不罷休。
第三次是艦上起降試驗。艦載機(jī)生產(chǎn)出來了,羅陽要求研制團(tuán)隊全過程參加起降試驗。他說,這好比我們的孩子,就要上考場了,我們一定要盯到底、跟到位,確保它的最佳狀態(tài)。他組織我們研制團(tuán)隊多次長時間到現(xiàn)場跟隨飛機(jī)試訓(xùn),詳細(xì)了解飛機(jī)功能性能狀況,針對試飛遇到的問題,研究改進(jìn)技術(shù)。當(dāng)他聽飛行員說,操控油門桿有些不適,就馬上組織調(diào)整,直到飛行員感覺最舒適為止。
2012年11月23日,殲—15飛機(jī)成功著艦、滑躍起飛!我們歡呼雀躍,流下了喜悅的眼淚。
遼寧艦入列時,有外媒預(yù)測,中國的艦載機(jī)要實現(xiàn)艦上起降,至少還需一年半時間。而剛剛過去兩個月,我們的殲—15飛機(jī)就實現(xiàn)了在遼寧艦上的成功起降,創(chuàng)造了航母工程歷史上的奇跡。我們成功了!中國人終于有了自己的艦載戰(zhàn)斗機(jī)!
羅陽把先進(jìn)戰(zhàn)機(jī)早日裝備部隊當(dāng)作自己最大的追求。他說,要通過我們的努力,使我們的國防更加強(qiáng)大,縮小與發(fā)達(dá)國家的差距!在羅陽的帶領(lǐng)下,沈飛年年推出新型戰(zhàn)機(jī),接連突破國產(chǎn)大飛機(jī)關(guān)鍵技術(shù),奠定了國產(chǎn)大飛機(jī)研制的堅實基礎(chǔ)!我們要像羅陽那樣,追求卓越、勇攀高峰,讓中國的飛機(jī)飛得“更高、更遠(yuǎn)、更快”!
把員工裝在心里
沈陽飛機(jī)工業(yè)(集團(tuán))有限公司試飛站員工 劉一夫
羅陽常說:“一支優(yōu)秀的職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)條件。”他時刻把我們生產(chǎn)一線員工裝在心里,一次一次作出保障員工利益的硬性規(guī)定,建立起相應(yīng)的制度,一項一項督促落實。
試飛站是飛機(jī)研制最后一道工序,每架飛機(jī)都要在這里試飛成功后交付使用。每到年底,試飛特別集中。數(shù)九寒天,空曠的機(jī)場跑道上冰冷刺骨。我們機(jī)務(wù)人員不能穿得太厚,更不能穿棉大衣,因為要隨時跟蹤調(diào)試飛機(jī),穿厚了不方便操作,也容易出事故。
羅陽到試飛站指揮新機(jī)試飛時,看到我們套著單薄的機(jī)務(wù)馬甲站在寒風(fēng)中,就說,“這么冷,他們的衣服能不能再加厚點?想點什么辦法,別叫他們凍著!”有人提到“暖腰寶”,可以充電,又很輕便。羅陽說,“馬上買,每人配一個。”他還決定,調(diào)兩輛空調(diào)大客車到試飛線上,讓我們輪流上車避風(fēng)取暖。我們戴著暖腰寶,坐在大客車?yán)?,想到羅陽指揮試飛那么緊張,還那么關(guān)心體貼我們,真是身上暖,心里更暖!
在一個重點機(jī)型研制的關(guān)鍵階段,新機(jī)試制部很多員工都在生產(chǎn)線上沒日沒夜地干,到了后半夜,就在地上鋪個墊子,找把椅子,對付著睡一覺。羅陽在現(xiàn)場了解到這個情況,馬上掏出電話,安排人去買行軍床。當(dāng)天夜里,大干現(xiàn)場就支起了30張行軍床,床上還有被褥、枕頭,員工睡上了踏實覺。
羅陽想方設(shè)法讓一線員工睡好覺,可他自己呢?我們再怎么大干,總有間歇休整的時候,而他是一年365天,天天都在大干!忙到后半夜,他就靠著沙發(fā)睡,趴在桌上睡。羅陽辦公室里沒有床,哪怕是一張簡單的行軍床!
這幾年生產(chǎn)任務(wù)重,羅陽說,越是大干越不能忽視了一線員工的身體健康。
過去,在我們沈飛公司,除了特殊工種,30歲以下的員工不安排體檢,30歲到45歲5年體檢一次,45歲以上3年一次。羅陽讓工會和人力資源等部門研究,擴(kuò)大員工體檢范圍,縮短體檢間隔。從2011年開始, 40歲以上員工兩年體檢一次,40歲以下3年一次。今年,沈飛員工就有6000多人參加了體檢。
去年夏天,羅陽在大干現(xiàn)場注意到一名員工顯得很疲憊,就仔細(xì)詢問是沒休息好,還是哪不舒服,叮囑那位員工千萬別等別拖,小病及時治,大病早預(yù)防。之后,羅陽安排人聯(lián)系大醫(yī)院,請醫(yī)生每周二上午到各個生產(chǎn)現(xiàn)場,為大干的工人檢查身體,量血壓,做心電圖,隨時監(jiān)測大干員工的身體狀況。從此,沈飛員工的體檢不僅有“年檢”,還有了“周檢”。
我們試飛站和總裝廠員工在大干的時候,天天吃住在廠里,很長時間不回家。因為保密的原因,又不能詳細(xì)地告訴家里我們在干什么。羅陽說,要寫感謝信,由他簽名,送到員工家,讓家屬知道我們是在為國防建設(shè)做貢獻(xiàn),并感謝家屬們的理解和支持。于是,公司黨委寫好感謝信,由分廠工會主席一家一家送到員工家屬手中。家屬們接到感謝信,都理解了自己的親人,說,原來他們在干這么重要的事,表示一定要處理好家里的事情,支持員工投入到大干中去。后來,沈飛員工把送感謝信的專車稱為“羅總送信專列”。
這些年,我們員工的工資收入和各種福利待遇一直是只升不降。每次簽訂集體合同,對勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全和衛(wèi)生、保險以及福利、女職工特殊保護(hù)、技能培訓(xùn)等涉及職工切身利益的條款,羅陽都與職工代表反復(fù)商議,實現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏。
羅陽非常關(guān)注對困難職工家庭的幫扶。從2011年起,企業(yè)幫扶救助基金由原來的每年300萬元增加到450萬元。有一位老職工患病17年了,妻子沒有固定工作,兒子患有先天性智障。羅陽把這位職工作為自己的重點聯(lián)系幫扶對象,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,錄用這位職工的妻子作臨時工,智障的兒子在公司做綠化工作,每月有穩(wěn)定收入。
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